Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2010 в 17:37, Не определен
Введение 3
Раздел 1. Теоретические аспекты антикризисного управления деятельностью предприятий.
Часть 1. Кризисы в управлении организацией (компанией, фирмой предприятием). 4
§1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы
развития организации.
4-5
§2. Возникновение кризисов в организации. 5-6
§3. Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации. 6-8
Часть 2. Формирование и проявление антикризисного управления. 9
§1. Основные черты антикризисного управления. 9-13
§2. Эффективность антикризисного управления. 13-14
§3. Диагностика кризисов в процессах управления. Основные параметры диагностирования. 15-20
§4. Реструктуризация организации. 20-22
§5. Санация. Понятие санации и её роль в антикризисном управлении. 22-23
Раздел 2. Применение методов антикризисного управления для эффективного развития и деятельности предприятий.
Часть 1. Процедуры экономии текущих затрат предприятия. 24
§1. Управление затратами на электроэнергию с целью сохранения текущих затрат. 25-28
§2. Управление затратами на отопление. 28-29
§3. Управление затратами на водопотребление и канализацию. 29-30
Часть 2. Принципы антикризисного управления, культивируемые в IBM. 31-37
Заключение 38
Библиографический список 39-40
Приложение