Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 02:30, курсовая работа
Целью данной работы является по нормативным и литературным источникам изучить методические основы анализа технико-организационного уровня производства.
Основные задачи курсовой работы:
- изучить показатели анализа технико-организационного уровня;
- определить методику анализа;
- провести анализ технико-организационного уровня предприятия, производящие стоматологические товары.
Введение 2
1. Теоретические и методические основы анализа технико-организационного уровня производств 4
1.1. Понятие технико-организационного уровня производства 4
1.2. Показатели технико-организационного уровня производства 6
1.3. Оценка комплексного воздействие экстенсивных и интенсивных факторов развития организации 17
2. Анализ технико-организационного уровня производства на примере предприятия 21
2.1. Методика анализа технико-организационного уровня производства на примере предприятия 21
2.2. Пути совершенствования технико-организационного уровня производства 32
Заключение 36
Список использованных источников 38
где:
m - число видов ресурсов, используемых на рабочем месте, участке, в цехе;
РФ(Н)i - фактически имеющиеся ресурсы i-го вида в пределах нормативов;
РНi - нормативный запас ресурсов i-го вида.
Чем ближе расчетный показатель к единице, тем выше уровень ресурсного обеспечения. Сверхнормативные запасы отдельных видов ресурсов в расчете не учитываются. В целом качество обслуживания и обеспечения производства характеризует показатель, отражающий суммарные простои работников в связи с несвоевременным обслуживанием цехов, участков и рабочих мест [4, с. 214-215].
Анализ уровня организации и управления осуществляется по трем направлениям: организационная структура управления, техническая оснащенность и методы управления, состав и организация труда работников управления [20]. Аналитические показатели, характеризующие состояние органов управления:
-
коэффициент обеспеченности
-
удельный вес работников
-
удельный вес работников
Коэффициент управляемости определяется по следующей формуле:
где:
у – число уровней управления;
ЧФ, ЧН – фактическая и нормативная численность работников, приходящего на i-го руководителя.
Коэффициент управляемости в структурных подразделениях характеризует, например, число рабочих, приходящихся на одного мастера (начальника смены, цеха и т.д.).
Характеристика эффективности управления оценивается по соотношению результата финансово-экономической деятельности к затратам на управление:
- объем товарной продукции в расчете на одного работника управления;
- стоимость основных средств в расчете на одного работника управления;
- коэффициент эффективности управления: Кэ = валовый доход, выручка/Расходы на содержание аппарата управления.
Чем выше значение этого показателя, тем эффективнее применяемые на предприятии методы управления.
Социально-экономические
условия в организации в
Важным является и совершенствование структуры заработной платы. Если значительная часть заработной платы работника (около 50 %) приходится на различные премии, то это обеспечивает снижение текучести кадров и улучшение трудовой дисциплины [4, с. 215-218].
С
позиции оценки ресурсного потенциала
организации как способности
выполнять предусмотренный технологический
процесс и генерировать требуемые результаты,
удобно подразделять всю совокупность
ресурсов на три группы: средства производства,
которые в свою очередь делятся на предметы
труда и средства труда, и рабочую силу.
Именно эти три вида ресурсов, объединяясь
в производственно-
Ресурсы двух первых групп представлены в балансе, т.е. имеют однозначную стоимостную оценку. Трудовые ресурсы в бухгалтерской отчетности не представлены (если не считать расходов и задолженности по заработной плате, которые являются объектами управленческого учета и внутреннего анализа), но представлены в статистической отчетности.
Технический прогресс вынуждает организации быстрее обновлять свой основной капитал в условиях новых технологий, поэтому оценка ресурсного обеспечения и технологического уровня производства является первостепенной задачей экономического анализа. Как известно, экономический рост организации базируется на сочетании экстенсивных (прирост массы используемых в производстве ресурсов) и интенсивных (повышение эффективности использования ресурсов) факторов.
К экстенсивным относятся такие факторы экономического развития, как увеличение числа работников, основных средств, потребляемых материальных ресурсов.
К интенсивным относятся факторы, обеспечивающие повышение эффективности использования ресурсов:
-
рост производительности труда
в результате сокращения
- снижение материалоемкости товара вследствие ликвидации потерь материалов, применения более прогрессивных предметов труда, повышения коэффициента использования материалов, совершенствовании ценообразования;
-
снижение фондоемкости при
Экстенсивные факторы приводят к росту стоимости, количества и времени использования производственных ресурсов.
Интенсивные факторы обеспечивают рост конечных результатов (количества производимой товара) при неизменной величине (или незначительном росте) самих ресурсов. Интенсификация производства - развитие производства с помощью достижений научно-технического прогресса, более эффективных средств производства, более совершенной технологии и организации труда.
Интенсификация производства предполагает:
Решение этих задач возможно при научно обоснованной системе учета и оценки состоянии, качества, стоимости, степени использования ресурсов.
К числу показателей, характеризующих интенсификацию в результате НТП, следует отнести: показатели технического и организационного уровней товара и производства; экономические показатели, такие как экономия от снижения трудоемкости, материалоемкости, себестоимости товара и т.д. Для оценки интенсификации в результате улучшения использования ресурсов могут быть применены показатели, характеризующие уровень использования производственных ресурсов: коэффициент использования материалов, фонда рабочего времени, оборудования, показатели фондоотдачи, энерго- и фондовооруженности труда.
Пути
повышения эффективности
Как экстенсивные, так и интенсивные факторы обеспечивают рост эффективности производства. Однако рост ресурсов за счет их количественного увеличения имеет ограничения. Поэтому основным путем увеличения ресурсов в настоящее время является интенсивный, обусловливающий снижение норм их расхода, повышение эффективности использования элементов производительных сил. В свою очередь, рост производительности труда, снижение материалоемкости товара, фондоемкости определяется степенью технического развития организаций. Влияние технического развития на экономику всецело связано с НТП и расширением на его основе интенсивных источников экономического роста. Именно через НТП осуществляется воздействие научно-технической деятельности на производительные силы. Основные направления НТП определяют и те пути, по которым происходит воздействие данного фактора на экономический рост. Схематично связь технического развития с конечными результатами производства может быть представлена цепочкой «техническое развитие—НТП—интенсивные факторы экономического роста—экономический рост».
Результаты хозяйственной деятельности организации складываются под воздействием всех средств и ресурсов организации в совокупности (одновременно), и каждый вид ресурсов имеет при этом свое определенное долевое участие в получении выручки от продаж товаров, прибыли организации, общей стоимости потребленных ресурсов.
Рассмотрим вопрос оценки интенсификации организации.
Последовательность расчета следующая:
1)
Результативным показателем
V → ТV., (1.3.1.)
2)
Аналогичным образом
R - численность персонала → ТR ;
Р - оплата труда→ ТP ;
М - материальные затраты → ТM ;
А - амортизация → ТA ;
СОС - основные средства → ТOC ;
СОБ.- оборотные средства→ ТОБ ;
ПТ - производительность труда → ТПТ ;
ОО - объем производства на 1 руб. оплаты труда → ТVP ;.
Мо - материалоотдача →ТМ ;.
F - фондоотдача → ТF ;
FС – фондоотдача производственных средств → ТFC ;
АО - амортизационная отдача → ТА ;
ОБОБ - оборачиваемость оборотных средств → Т ОБ ;
(Р + М + А) –себестоимость → Т(Р+М+А) ;
СОС+СОБ – производственные средства → Т(ОС+ОБ) ;
ОБС - оборачиваемость средств производства → ТОБC ;
продукция на рубль затрат → ТЗ .
Учитывая, что развитие деятельности организации должно осуществляться как интенсивно, так и экстенсивно, и рассматривая существующую методику расчета показателей интенсификации и экстенсификации, можно обозначить следующие необходимые и достаточные условия интенсификации финансово-хозяйственной деятельности организации:
0,5 < И < 1 , (1.3.2.)
И + Э = 1 , (1.3.3.)
где И и Э — соответственно доля влияния интенсивного и экстенсивного использования ресурсов на 100% прироста объема производства товаров.
Записав полученное выражение через темпы роста, получим:
где Трес – темп роста любого из ресурсов.
Информация о работе Анализ технико-организационного уровня производства на примере предприятия