Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2010 в 17:06, Не определен
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Анализ основных подходов и методов прогнозирования спроса…………...5
2. Разработка стратегии развития предприятия………………………………..11
Заключение……………………………………………………………………...17
Список литературы………………………………………………………………18
18 этап разработки стратегии Балансировка ресурсов и сроков
Сущность процедуры балансировки состоит в выравнивании загрузки руководителей структурных подразделений в рамках совмещения работ по развитию и текущей деятельности.
19
этап разработки стратегии
Выпуск
приказа по предприятию
Заключение
Подводя итоги, можно отметить следующее. Предложенный подход к моделированию спроса в автосервисной отрасли в значительной мере пригоден и для моделирования спроса в ряде других отраслей сферы услуг – в жилищном секторе (при прогнозировании спроса на капитальный ремонт зданий), в секторе ремонта и обслуживания бытовой техники и предметов длительного пользования. При этом вместо парка автомобилей следует рассматривать парк наличной бытовой техники; фонд эксплуатируемых населением и организациями строительных сооружений и т.д.
Анализ современного российского рынка автосервисных услуг, позволяет сделать вывод о необходимости применения для прогнозирования спроса на рассматриваемые виды услуг модифицированного подхода, предполагающего учет целого комплекса взаимосвязанных факторов, формирующих этот спрос.
Цели
и стратегии представляют собой
единый комплекс, т.к. не только цели определяют
стратегии, но и стратегии в значительной
мере влияют на определение целей. Так,
достижение неких конкретных целей предприятия
может быть осуществлено некоторыми определенными
стратегиями, но применить эти стратегии
предприятию не всегда позволяет собственный
потенциал.
Список
литературы