Анализ производственных запасов на предприятии

     Спецификой  же нормирования в условиях рыночной экономики и самостоятельности предприятий является то, что сотрудники сами разрабатывают для своего предприятия всю необходимую нормативную базу, которую утверждает топ-менеджер предприятия. Учитывая направленность данной статьи, в дальнейшем в основном будут рассматриваться только нормы ПЗ МР и вложенных в них ОбС. Для их разработки можно использовать, например, Методические рекомендации, включающие в себя пять типовых методик (для сырья и материалов, комплектующих изделий и покупных полуфабрикатов, запасных частей, моторных топлив, готовой продукции). В отличие от ранее выпущенных типовых методик и отраслевых инструкций в Методические рекомендации... и вышеназванные типовые методики была заложена унифицированная методология нормирования, которая позволяет нормировать на единой методологической основе запасы разных категорий (производственные, сбытовые, товарные) и различных марок МР (сырья, материалов, комплектующих изделий, запчастей и т.д.) и товарно-материальных ценностей (ТМЦ: станки, оборудование, машины и т.п.), а также ОбС, вложенные в эти запасы. В эти пять типовых методик заложен единый алгоритм расчета норм, а отличаются они только текстуально. Разработано их пять для удобства применения. Специалисту, занимающемуся ПЗ запчастей, легче разобраться с методологическим подходом к расчету норм, примерами и т.д., которые изложены в типовой методике по нормированию ПЗ запчастей, нежели по типовой методике по нормированию моторных топлив.

2. АНАЛИЗ  ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ «ГАББРО»

      Фирма «Габбро» - малое предприятие. Оно  организует сеть пунктов приемов  заказов. Географически предприятие  расположено в г.Соликамск, Красновишерск  и Чердынь.

     Фирма «Габбро» - это собственная производственная база, на которой производится резка, шлифовка и полировка природного камня, ведется прием заказов на изготовление памятников из мрамора и гранита, деталей малой архитектуры, а так же продажей венков.

     Мрамор, гранит, базальт, змеевик, долерит, габбро – все эти природные камни меняют форму, получают новый вид в руках мастеров-камнерезов, шлифовщиков, граверов.

     Еще 7-8 лет назад фирм, занимающихся изготовлением  памятников в городе Соликамске, практически не было. Созданная 7 лет назад фирма «Габбро» с каждым годом становится крепче, надежнее.

       Уверенность в себе, независимость,  доверие потребителей – все  это играет немаловажную роль.

     Фирма – общедоступное предприятие, которое  предоставляет потребителям широкий ассортимент услуг. В организации высокий уровень обслуживания.

     Персонал  – это основа фирмы. Без людей  не было бы и организации. Все в  фирме создается руками человека.

     Руководству фирмы небезразлично, при каком уровне производственных и сбытовых запасов обеспечивается у него бесперебойность процесса производства, снабжения и сбыта, и сколько для этого отвлекается из оборота собственных финансовых ресурсов, т.е. как успешно функционируют службы снабжения и сбыта на предприятии.

     Рассмотрим  показатели деятельности фирмы за 2008-2009 гг.

     Таблица 2.1. Показатели деятельности фирмы за 2008-2009 гг.

     Рассмотрев  данные таблицы 2.1., можно увидеть, что выручка от реализации уменьшилась на 15,8%. Это привело к увеличению рентабельности производства и соответственно снижению затрат на 1 рубль товарной продукции.

     Темп  роста объема производства за 2009 год по сравнению с 2008 годом составил 92,3%.

     Также в течение года наблюдалось негативное соотношение между темпами роста себестоимости реализованной продукции и темпами роста выручки от реализации. Темп роста объема выручки 84,2% отставал от темпа роста себестоимости 99,25%, что привело к снижению рентабельности. Произошло уменьшение численности рабочих на 5 чел. в связи с развитием кризиса и снижением роста заказов на фирме.

     На  экономическую ситуацию продолжают оказывать негативные факторы, такие как: изношенность основных производственных фондов, отсутствие собственного здания, потеря ранее налаженных рынков сбыта из-за высокой конкурентности. В то же время финансовая сторона фирмы остается напряженной и сложной

     Во  многом финансовое положение зависит  от цен на сырье, и так как в 2009 году сырьевые ресурсы поднялись в цене, то соответственно это привело к снижению рентабельности товаров. Так же на это влияет конкуренция, которая выросла в 2 раза за 2009 год.

     Рассмотрим  объем оказанных услуг фирмой «Габбро» за 2008-2009 гг.

     Таблица 2.2. Объем оказанных услуг

     Исходя  из данных таблицы 2.2. можно сделать  вывод, что в период кризиса количество заказов упало на 40 ед., что составляет 13%. За счет этого снизилось финансовое состояние фирмы. Рассматривая динамику приведенных лет можно увидеть, что наибольший удельный вес занимает продажа памятников. Так в 2008 году они составляли 1477,2 тыс.руб., что в общем объеме оказанных услуг занимает 70,45%. Поэтому можно сказать, что этот показатель является ведущим, т.е. фирма специализируется на продаже памятников.

     На  фирме применяется сдельно-премиальная, повременная, зарплата и оплата труда по конечному результату. Оплата труда работников осуществляется с учетом отработанного времени и реального вклада в производство и конечные результаты. Так же не ниже установленного государством МРОТ. Как только происходит изменение МРОТ, производится корректировка зарплаты в соответствии со сроками и размерами предусмотренными законодательством РФ. Иногда на фирме производятся доплаты и надбавки к основной заработной плате за сверхурочное и вечернее время работы.

     Рассмотрим  подробнее.

     Таблица 2.3. Изменения заработной платы сезонов 2008-2009 гг.

     Анализируя  показатели таблицы 2.3. можно сказать, что заработная плата рабочих  зависит от сезонности рабочего графика. Таким образом, в летний сезон  зарплата почти в 2 раза больше, чем в зимний. Это объясняется тем, что в данной сфере услуг существует сезонность работы. В летний «активный» сезон (с конца марта по начало октября) заказы устанавливаются на кладбищах, т.к. этому способствуют погодные условия. За счет этого и увеличивается заработная плата рабочих. Соответственно в зимний «пассивный» сезон (с конца октября по начало марта), работ по установке нет, снижается рабочая активность, тем самым снижается заработок.

     При сравнении 2008 и 2009 годов, можно увидеть, что оклады рабочих остались неизменными, в то время как почасовая оплата в летний сезон снизилась, а в зимний немного поднялась. Это объясняется периодом экономического кризиса.

     Всего на заработную плату рабочим в  сезон уходит примерно 1,240 тыс. руб., что составляет 1/3 от всего дохода фирмы.

     Далее уделим внимание анализу обеспеченности производственными запасами на складе материалов. В процессе такого анализа проверим соответствие фактических запасов нормативным.

     Таблица 2.4. Анализ состояния основных видов  запасов.