Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2010 в 19:20, Не определен
Целью данной работы является изучение основных производственных фондов предприятия на примере управления ООО «Уренгойгазавтоматизация». Задачами анализа использования основных производственных фондов на предприятии являются определение сущности и классификации основных фондов, методов оценки основных фондов, источников формирования фонда основных средств, состава и структуры основных фондов предприятия, проведение анализа показателей состояния основных фондов, нахождение путей улучшения использования основных фондов и производственных мощностей. Объект – ООО «Уренгойгазавтоматизация». Предмет – основные производственные фонды предприятия.
Частные показатели – это натуральные показатели, которые используются чаще всего на предприятиях и в их подразделениях. Они делятся на показатели интенсивного и экстенсивного использования основных фондов. Показатели интенсивного использования ОФ характеризуют величину выхода продукции (выполненной работы) в единицу времени с определенного вида оборудования (или производственных мощностей). Показатели экстенсивного использования основных фондов характеризуют их применение во времени. К числу важнейших из указанных показателе относятся: коэффициенты использования планового, режимного и календарного времени работы оборудования, коэффициент сменности работы оборудования, показатель внутрисменных простоев и др.
В процессе анализа изучаются динамика перечисленных показателей, выполнения плана по их уровню, проводятся межхозяйственные сравнения.
Источники данных для анализа: бизнес-план предприятия, план технического развития, отчетный бухгалтерский баланс предприятия, приложение к балансу, отчет о наличии и движении основных средств, баланс производственной мощности, данные о переоценке основных средств, инвентарные карточки учета ОС, проектно-сметная, техническая документация и др.
Наибольшее
значение среди частных
показателе экстенсивного
использования имеет
за сутки оборудованием, к общему количеству установленного оборудования по формуле:
Ксм = МС / КО , где
Ксм – коэффициент сменности использования оборудования;
МС – сумма фактически
КО – общее количество
Главное
направление повышения
Показателем экстенсивного использования основных фондов является величина внутрисменных простоев оборудования, отнесенная к плановому фонду времени его работы. Главные причины внутрисменных простоев оборудования – низкий уровень организации производства, необеспеченность своевременной загрузки рабочих, неисправность оборудования и т. д. Для устранения этого недостатка необходимо прежде всего улучшить организацию производства, наладить учет и контроль работы оборудования [9, c 54].
Повышение коэффициента сменности – важнейшие показатели экстенсивной загрузки основных фондов.
Важное значение имеют показатели использования производственных площадей и сооружении. Рациональное их использование дает возможность получить прирост выпуска продукции без капитального строительства и тем самым сокращает размеры требуемых вложении. При этом выигрывается время, так как организовать производство на высвобожденных производственных площадях можно гораздо быстрее, чем осуществить новое строительство. Среди показателей использования производственных площадей используются: коэффициент экстенсивного и интенсивного использования производственных площадей; объем продукции с 1мІ производственных площадей. Использование сооружений оценивается на основании производственных характеристик
объектов, обычно их пропускной способности или мощности (водонапорные башни, бункера, резервуары и цистерны и т. п.).
Для
определения степени
- улучшение структуры основных фондов, повышение удельного веса их активной части до оптимальной величины, рациональное соотношение различных видов оборудования;
- повышение коэффициента сменности работы оборудования в подразделениях предприятия;
- интенсификация производственных процессов путем внедрения новых технологии, машин и оборудования;
- улучшение условии и режима
труда с учетом
- создание благоприятных
- совершенствование организации производства и труда.
Другой обобщающий показатель – это фондоемкость, которая рассчитывается как отношение стоимости основных производственных фондов к объему выпускаемой продукции по следующей формуле:
Фе = Фосн / Впр, где
Фе – фондоемкость;
Фосн – стоимость основных производственных фондов, руб.;
Впр – объем продукции, руб.
Показатель фондоемкости является обратным к показателю фондоотдачи. Фондоемкость определяет необходимую величину основных фондов для производства продукции заданного объема на перспективный период. Если объем товарной продукции на будущий период изменяется, то делается расчет перспективной потребности в основных производственных фондах (табл. 1) [9, С.57].
Расчет величины основных производственных фондов
по показателю фондоемкости
(в условных цифрах)
№ п/п | Показатели | Единица измерения | Текущий год | Перспективный год |
1 | Товарная продукция | тыс. руб. | 40 000 | 45 000 |
2 | Стоимость основных производственных фондов (среднегодовая) | тыс. руб. | 16 000 | 18 000 |
3 | Фондоемкость по товарной продукции | руб. | 0,40 | 0,40 |
Наряду с показателем фондоотдачи на уровень использования основных фондов существенное влияние оказывает показатель рентабельности, точнее, норма рентабельности. Рентабельность рассчитывается как отношение прибыли к издержкам предприятия (себестоимости). При этом не учитывается эффективность использования производственных фондов. Второй вариант предусматривает расчет рентабельности как отношение прибыли к стоимости средств производства (основных фондов и оборотных средств).
Для комплексной оценки эффективности использования основных фондов применяется система показателей, включая показатели экстенсивного (использование основных фондов по времени) и интенсивного использования (выработка продукции с единицы основных фондов), а также обобщенныепоказатели (фондоотдача, фондоемкость и рентабельность по фондам) [9, c 58].
Управление создано в соответствии с письмом № ВЧ - 376 от 26 июня 1985г., на основании приказа №352 от 12 июня 1985 года и приказа ПО "Уренгойгазпром" № 930 от 30 октября 1985 года.
Управление является
В состав управления входят:
Отдел автоматизированных систем управления – главной задачей является сбор и обработка информации автоматизированных систем управления, разработка и внедрение программного обеспечения автоматизированных систем управления, разработка программных комплексов финансово-экономической деятельности предприятий, бухгалтерского учета, управления персоналом.
Цех эксплуатации и ремонта электронной техники обеспечивает надежную работу систем пожарной сигнализации и оповещения, качественное проведение технического обслуживания и ремонт специального и бытового оборудования.
Участок ремонта КИПиА- основным направлением деятельности участка является ремонт, калибровка и проверка средств измерений, что обеспечивает достоверность показаний, а, следовательно правильное, качественное ведение технологических процессов добычи и подготовки газа.
Цех эксплуатации и ремонта КТС АСУ ТП – специалисты цеха занимаются наладкой, обслуживанием и ремонтом комплексов технических средств, работающих на газовых промыслах.
Основной целью деятельности Управления является обеспечение реализации технической политики ООО «УГП» в части телемеханизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством в филиалах Общества и обеспечение их надежной работы.
Основными задачами управления являются:
1.
Выполнение установленных
2. Выполнение технического обслуживания и ремонт комплекса технических средств АСУ ТП УКПГ, осуществление капитального ремонта КИП и средств автоматизации.
3.
Внедрение, развитие, сопровождение
и эксплуатация
4.
Ремонт и техническое
Основными видами деятельности Управления являются:
- техническое обслуживание, ремонт, наладка комплекса технических средств АСУ ТП филиалов Общества, вычислительной и оргтехники, бытового, медицинского, специального и другого оборудования; ремонт, калибровка, сдача в ведомственную и государственную поверку контрольно-измерительных приборов и средств автоматизации; техническое обслуживание, ремонт систем противопожарной сигнализации филиалов Общества;
-
техническое обслуживание, ремонт
локальных систем
-
разработка, корректировка и сопровождение
программного обеспечения автоматизированных
систем управления технологическими процессами,
внедрение программного обеспечения для
автоматизированных рабочих мест специалистов,
обучение специалистов работе на внедряемых
задачах; комплекс работ по администрированию
локально-вычислительных сетей, ведению
баз данных и справочников, централизованной
обработке объемных задач по расчетам
(зарплата, геологические и др.);