Многие  авторы в вопросах планирования рабочего времени сходятся на том, что одним  из самых важных аспектов является анализ и устранение потерь рабочего времени. Причина применения такого подхода в том, что сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции.

      При планировании рабочего времени важно  установить, какие из причин, вызвавшие  потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои  оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его  деятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных  вложений, но позволяющим быстро получить отдачу[5, c. 37].

      Также необходимо обратить внимание на непроизводительные затраты рабочего времени (скрытые  потери рабочего времени). Это затраты  рабочего времени на изготовление забракованной  продукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для  определения непроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимо сумму заработной платы  рабочих в забракованной продукции  и выплаченной зарплаты рабочим  на его исправление разделить  на среднечасовую зарплату рабочих.

      Приведем  следующую схему потерь рабочего времени (рис. 1.2). 

Рис. 1.2. Классификация потерь рабочего времени

      Несмотря  на важность анализа потерь рабочего времени, надо иметь в виду, что  потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда  работников. Поэтому при анализе  использования трудовых ресурсов большое  внимание уделяется изучению показателей  производительности труда. 
 

Заключение

     Таким образом, планирование рабочего времени  – это придание элементам производственного  процесса временных характеристик.

     Фонд  рабочего времени зависит от численности  рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год, средней продолжительности  рабочего дня.

     Для целей планирования рабочего времени  различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные  простои, неявки и прогулы. 

     Многие  авторы в вопросах планирования рабочего времени сходятся на том, что одним  из самых важных аспектов является анализ и устранение потерь рабочего времени.

     При планировании рабочего времени важно  установить, какие из причин, вызвавшие  потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои  оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его  деятельностью (отпуска, например).

     Календарный фонд равен числу календарных  дней за определенный календарный период (месяц, квартал, год). Он может быть рассчитан на всю численность  рабочих, группу рабочих предприятия (цеха, участка) и в среднем на одного рабочего.

     Табельный (номинальный) фонд рабочего времени  определяется как разность между  календарным фондом рабочего времени  рабочих и количеством праздничных  и выходных чел/дней (чел/часов).

     Максимально возможный фонд рабочего времени  характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования  фонда рабочего времени рабочих  в данном периоде, кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные отпуска.

     Плановый  эффективный фонд рабочего времени  меньше максимально возможного фонда  на величину планируемых невыходов  рабочих на работу по уважительным причинам.

Список  литературы

1. Бердникова  Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия: Учебное  пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 354 с.
2. Зубкова А., Шкурко С. Рабочее время//Человек и труд. – 2006. - №11. – С. 23-27
3. Ковалев В.В., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. - 216 с.
4. Максютов А.А. Экономический анализ: Учеб. пособие для студентов вузов / А.А. Максютов. – М.: Изд-во политической лит. «Единство»: ЮНИТИ: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 543 с.
5. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 554 с.
6. Никифорова Н. Учет рабочего времени//Экономика и жизнь,  2006.- №3. – С. 21-24
7. Рофе А.И. Экономика и социология труда – ЮНИТИ. - М., 2006. – 390с.