Анализ финансовых результатов

     1) В компетенцию председателя правления  входит:

     - организация и контроль работы  всех подразделений фирмы;

     - решение вопросов стратегического  планирования;

     - финансовое руководство фирмы;

     - анализ внешних и внутренних  факторов, влияющих на деятельность  фирмы;

     - регистрация входящих и выходящих  документов;

     - прием посетителей.

     2) Задачи отдела бухгалтерии:

     - поиск покупателей;

     - документальное оформление сделок;

     - организация бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации;

     - начисление заработной платы;

     - учет денежных операций (касса,  расчетный счет, расчеты с поставщиками  и покупателями);

     - расчет по налогам и сборам;

     - составление бухгалтерской отчетности.

     3) Транспортный отдел выполняет  следующие задачи:

     - ремонт и поддержание в рабочем  состоянии транспортных средств;

     - доставка товаров с оптовой  базы областного центра на  склад;

     - развоз товаров со склада по  магазинам.

     4) В задачи отдела снабжения  входит:

     - формирование заказов на закупку  в зависимости от спроса покупателей  на определенные товары;

     - осуществление закупки на оптовой  базе;

     - правильное оформление документов;

     - своевременная сдача документации  в бухгалтерию.

     5) Задачи отдела общественного  питания:

     - осуществление заготовительного  процесса мяса и рыбы;

     - контроль работы оборудования  и качества продукта на каждой  стадии производственного процесса;

     - упаковка и фасовка продукции;

     - обслуживание посетителей кафе, бара;

     - приготовление блюд в соответствии с технологией.

     6) Склад выполняет следующие задачи:

     - обеспечение сохранности продукции  на складе;

     - своевременный прием и отпуск  товаров;

     - минимизация времени погрузочных  и разгрузочных работ;

     - надлежащее ведение складского  учета;

     - своевременная сдача документов в бухгалтерию. 

     2.2 Анализ финансово-хозяйственной  деятельности Центрального

потребительского общества в Руднянском районе 

     Финансовое  состояние предприятия и его  устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал и какой доход они ему приносят.

     Основным  источником информации для проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является бухгалтерский баланс (форма №1).

     Финансовая  оценка имущественного потенциала Центрального потребительского общества представлена в активе баланса.

     В процессе анализа в первую очередь  следует изучить динамику активов  Руднянского ЦПО, изменения в их составе и структуре (табл. 1) и дать им оценку 
 
 
 
 

     Таблица 1

     Горизонтальный  и вертикальный анализ активов Руднянского  ЦПО с 2006 – 2008 гг.

     Горизонтальный  анализ активов организации показывает, что абсолютная их сумма за рассматриваемый  период возросла на 839 тыс. руб., или на 33,14 %. Если бы не было инфляции, то можно было бы сделать вывод, что ЦПО повышает свой экономический потенциал. В условиях инфляции этого сказать нельзя, так как основные средства периодически переоцениваются с учетом роста индекса цен. Вновь поступившие запасы отражены по текущим ценам, ранее оприходованные запасы – по ценам, действующим на дату их поступления. Средства в расчетах, денежные средства не переоцениваются. Поэтому очень трудно привести все статьи актива баланса в сопоставимый вид и сделать вывод о реальных темпах прироста их величины.

     Вертикальный  анализ активов баланса, отражая  долю каждой статьи в общей валюте баланса, позволяет определить значимость изменений по каждому виду активов. Полученные данные показывают, что структура активов анализируемого предприятия изменилась довольно существенно: уменьшилась доля основного капитала на 4,05 %, а оборотного соответственно увеличилась. В связи с этим изменилось органическое строение капитала: в 2006 году отношение оборотного капитала к основному составляет 4,00, в 2007 году – 4,01, а в 2008 году – 5,28, что в итоге будет способствовать ускорению его оборачиваемости и повышению доходности.

     Таблица 2

     Анализ  динамики и структуры оборотных  активов Руднянского ЦПО с 2006 – 2008 гг.

     Как видно из таблицы 2, на анализируемом  предприятии наибольший удельный вес в оборотных активах занимают запасы. На их долю приходится 54,48 % общей суммы оборотных активов. К концу рассматриваемого периода значительно увеличилась доля дебиторской задолженности и денежных средств.

     Коэффициент износа основных средств (Кизн) характеризует долю стоимости основных средств, списанную на затраты в предшествующих периодов периодах, в первоначальной их стоимости и рассчитывается по следующей формуле:

     Коэффициент обновления (Кобн) показывает, какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые основные средства. Данный коэффициент можно рассчитать по формуле (2).

     Коэффициент выбытия (Квыб) показывает, какая часть ОС, с которыми предприятие начало деятельность в отчетном периоде, выбыла из-за ветхости и по другим причинам. Его можно рассчитать по следующей формуле:

     Таблица 3 

     Данные  о движении и техническом состоянии  основных средств Руднянского ЦПО  с 2006 – 2008 гг.

     Сведения  таблицы 3 показывают, что за анализируемый  период техническое состояние основных средств в данной организации  улучшилось за счет более интенсивного их обновления.

     Экономический потенциал предприятия не сводится лишь к имущественной компоненте, не менее важна и финансовая его сторона. Финансовое состояние предприятия с позиции краткосрочной перспективы оценивается показателями ликвидности и платежеспособности, в наиболее общем виде характеризующими, может ли оно своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам перед контрагентами.

     Под ликвидностью актива понимают способность  его трансформироваться в денежные средства в ходе предусмотренного производственно-технологического процесса.

     Платежеспособность  означает наличие у предприятия  денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. 
 
 
 

     Таблица 4

     Динамика  собственного оборотного капитала Руднянского ЦПО с 2006 – 2008 гг. (тыс. руб.) 

     Увеличение  собственного оборотного капитала на 260 тыс. руб. произошло за счет роста  собственного капитала и увеличения основных средств. Собственный капитал увеличился на 565 тыс. руб., основные средства – на 31 тыс. руб. Долгосрочные обязательства остались на прежнем уровне – 295 тыс. руб., а краткосрочные обязательства увеличились на 274 тыс. руб. (или на 10,15 %).