Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2010 в 17:05, Не определен
Введение
1. Краткая характеристика объекта исследования и отрасли функционирования предприятия
2. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия.
2.1. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия
2.2. Анализ эффективности использования производственных ресурсов предприятия
2.3. Основные финансовые коэффициенты
2.4 . Анализ структуры бухгалтерского баланса предприятия
2.5. Оценка вероятности банкротства предприятия
2.6. Анализ структуры себестоимости продукции
3. Основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Приложения (документы финансовой отчетности)
Раздел II - Оборотные активы. Увеличение доли оборотных средств в имуществе (активах) может свидетельствовать о:
-
формировании более мобильной
структуры активов,
-
об отвлечении части текущих
активов на кредитование
- сворачивании производственной базы;
-
искажении реальной оценки
Рост
(абсолютный и относительный) оборотных
активов может
При изучении структуры запасов основное внимание целесообразно уделить выявлению тенденций изменения таких элементов текущих активов, как сырье, материалы и другие аналогичные ценности (стр.211), затраты в незавершенном производстве (стр.213), готовая продукция и товары для перепродажи (стр.214), товары отгруженные (стр.215).
Увеличение удельного веса производственных запасов может свидетельствовать о:
-
наращивании производственного
потенциала организации;
-
стремлении за счет вложений
в производственные запасы
-
нерациональности выбранной
Большое внимание при исследовании тенденций изменения структуры оборотных средств следует уделить статьям дебиторская задолженность (стр.230 и стр.240). Высокие темпы роста дебиторской задолженности по расчетам за товары, работы и услуги свидетельствуют о том, что данное предприятие активно использует стратегию товарных ссуд для потребителей своей продукции. Кредитуя их, предприятие фактически делится с ними частью своего дохода.
Поскольку
денежные средства (стр.260) и краткосрочные
финансовые вложения (стр.250) являются
наиболее легко реализуемыми активами,
то увеличение их доли (в условиях низких
темпов инфляции 3-8% годовых и эффективно
функционирующего рынка) можно рассматривать
как положительную тенденцию.
Оценка
динамики состава и структуры
пассива баланса
Исследование
структуры пассива баланса
Источниками
собственных средств
Увеличение доли собственных средств за счет любого из источников способствует усилению финансовой устойчивости организации. При определении соотношения собственных средств и заемных следует учитывать, что, как правило, долгосрочные займы и кредиты (стр.610) приравниваются к источникам собственных средств (стр.490). Кроме того, следует учитывать, что при определенных условиях такие статьи пассива баланса, как доходы будущих периодов (стр.640) и резервы предстоящих расходов (стр.650) являются по существу источниками собственных средств. При этом наличие нераспределенной прибыли может рассматриваться как источник пополнения оборотных средств и снижения уровня краткосрочной кредиторской задолженности.
Анализируя структуру краткосрочной кредиторской задолженности (Раздел V пассива баланса), следует обратить внимание на тенденцию к увеличению доли заемных средств в источниках образования активов предприятия. Нерационально высокая доля заемных средств в источниках, привлекаемых для финансирования хозяйственной деятельности - с одной стороны свидетельствует об усилении финансовой неустойчивости, а с другой об активном перераспределении (в условиях инфляции и невыполнения в срок финансовых обязательств) доходов от кредиторов к предприятию-должнику. В общих чертах признаками «хорошего» баланса являются:
-
валюта баланса в конце
-
темпы прироста оборотных
-
собственный капитал
-
темпы прироста дебиторской и
кредиторской задолженности
- доля собственных средств в оборотных активах должна быть более 10%;
-
в балансе должна
2.5
Оценка вероятности
банкротства предприятия
Нельзя сказать, что партнеров предприятия, которые вступают с ним в договорные отношения не интересует платежеспособность этого предприятия. Однако, отношения предприятий между собой гораздо шире, чем отношения между предприятием и банком. Предприятиям - партнерам важна не только способность возвращать заемные средства, но и его финансовая устойчивость, т.е. степень защищенности их интересов, финансовая независимость данного предприятия, способность маневрировать собственными средствами, достаточная финансовая обеспечиваемость бесперебойного процесса деятельности.
Финансовая устойчивость предприятий является как бы критерием надежности партнеров.
Показатели финансовой устойчивости характеризуют состояние и структуру актива предприятия. Базой для расчета выступает, как правило, для большинства покупателей стоимость имущества предприятия, либо стоимость собственных средств. Они характеризуют состояние основных и оборотных средств предприятия.
Он
определяет какую долю стоимости
имущества составляют средства производства
и уровень производственного потенциала
предприятия
Проведем анализ вероятности банкротства по дискриминантной факторной модели Таффлера
Z = 0,53.x1 +0,1Зх2 +0,18х3 +0,16х4,
где x1 -- прибыль от реализации/краткосрочные обязательства;
х2
-- оборотные активы/сумма
х3 -- краткосрочные обязательства/сумма активов;
х4 -- выручка/сумма активов.
Если
величина Z больше, чем 0,3, то это говорит,
что у фирмы хорошие
Если
Z<0,2, то это свидетельствует о
высокой вероятности
В нашем случае
Z = 0,53*0,12 +0,1З*1,1 +0,18*0,2+0,16*2,1=0,06 + 0,1+0,1+0,04+0,3=0,6
Оценка
вероятности банкротства показало, что
показатель Z по дискриминантной
факторной модели Таффлера
выше нормативного значения, что говорит
о хороших долгосрочных перспективах.
Двухфакторная модель прогнозирования банкротства
Данная
модель дает возможность оценить
риск банкротства предприятий
Z = 0,3872 + 0,2614Ктл + 1,0595Кфн,
где Ктл - коэффициент текущей ликвидности
Кфн — коэффициент финансовой независимости.
Интерпретация результатов:
Z < 1,3257 — вероятность банкротства очень высокая;
1,3257 < Z < 1,5457 — вероятность банкротства высокая;
1,5457 < Z < 1,7693 — вероятность банкротства средняя;
1,7693 < Z < 1,9911 — вероятность банкротства низкая;
Z > 1,9911 — вероятность банкротства очень низкая.
В нашем случае
Z = 0,3872+0,07842+0,44499=0,91061
По
данному методу вероятность наступления
банкротства на предприятия также
как и в первом случае очень
низкая.
2.6. Анализ структуры себестоимости продукции
Таблица 4. Состав,
динамика и структура имущества предприятия.
|
По данным таблицы можно сделать следующие выводы: наибольший вес в имуществе предприятия, на конец года, составляют оборотные активы. В оборотных активах большую часть составляют дебиторская задолженность и запасы Наибольший темп прироста, за отчетный период, имеет дебиторская задолженность, они увеличились почти на 188%.Основные средства увеличились в отчетном периоде на 158 %.
3.Основные
направления по улучшению
производственно-хозяйственной
деятельности предприятия
Как говорилось выше, на рынке производственных предприятий с ростом числа конкурирующих организаций существенно возрастает роль разработки стратегии управлении производственной деятельности.
Различные варианты общих стратегий, используемые в стратегическом анализе, для удобства объединяют в три основных типа:
-стратегия стабильности – сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и их поддержки;
-стратегия роста – увеличение
организации, часто через
-стратегия сокращения –
Многие качественные характеристики, субъективно оцененные заказчиками, могут быть подвергнуты количественному измерению сервисной организацией.
Главная ключевая цель нашего предприятия - получение как можно больше прибыли от производства и реализации продукции. Достижение этой цели невозможно без выделенных подцелей. Подцелью маркетинга является увеличение объема продаж продукции за счет повышения конкурентоспособности и поиска новых рынков сбыта. Подцелью сферы производства является увеличение объема производства в результате эффективного использования мощностей и применения нового универсального оборудования. Одной из главных подцелей является увеличение производительности работы персонала предприятия, это можно достичь за счет мотивации к труду (премии и другие поощрения), а также за счет создания принципиально новых отношений между подчиненными и руководителями. Современная организация не может игнорировать и инновационные процессы, она должна постоянно работать с научно-техническими организациями, следить за изменениями на рынке новых технологий.
Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия