Транснациональные корпорации в экономике различных групп стран (развитых, развивающихся, с переходной экономикой

     Существуют вопросы заслуживающие самого пристального внимания:

     − тенденции развития зарубежной хозяйственной активности российских компаний на фоне международных операций ТНК других стран;

     − движущие силы и конкретные мотивы перехода к международным инвестиционным операциям;

     − основные проблемы, с которыми отечественные компании сталкиваются на первых порах за рубежом, а также первоначальная реакция на их инвестиционную активность со стороны принимающих государств.²⁵

     Переход российских ТНК к активному зарубежному инвестированию произошел именно в начале XXI в., когда для этого сложились условия (определенный экономический потенциал на корпоративном уровне, необходимый уровень открытости).

     Такой исторически запоздалый выход российского бизнеса на мировое поле прямого инвестирования во многом объясняет его небывалую активность. По данным Центрального банка РФ, с начала 2001 г. до начала 2010 г. накопленные прямых зарубежные инвестиции российских ТНК выросла с 20 млрд. долл. до 400 морд. долл. За 2007  − 2010 гг. зарубежные активы 25 крупнейших российских международных инвесторов выросли в 3.5 раза – до почти 70 млрд. долл., при этом объем их продаж зарубежным покупателям и численность занятых на зарубежных предприятиях более чес удвоились и составили 300 млрд. долл. и 210 тыс. человек. В 2009 г. зарубежные активы российских ТНК увеличились еще на 21.7 млрд. долл., что почти в 2.8 раза превышает аналогичный прирост в предыдущем году. Таким образом, на начало 2008 г. стоимость зарубежных активов российских ТНК превысила 77 млрд. долл., а в 2009 г. 85 млрд. долл.²⁶

     Конечно, если говорить не о темпах роста, а об абсолютных показателях, то российские ТНК пока еще далеко отстают от основных глобальных конкурентов, в том числе и по масштабам контролируемых зарубежных активов, и по степени транснационализации операций. В частности, зарубежные активы 25 крупнейших российских ТНК в 2009 г. составляли лишь около 2.4 % стоимости зарубежных активов 25 крупнейших МК мира (24 из которых базируются в США, Европе и Японии, и одна - в Китае) и немногим более 17 % соответствующего показателя 25 крупнейших ТНК развивающихся стран.

     ТНК стран с переходной экономикой явно отличаются ТНК из развивающихся стран. Они вступают на путь зарубежного инвестирования, опираясь на куда более продвинутые технологическую базу и технический уровень собственного управленческого персонала.

     Имеющаяся сравнительная статистика по динамике накопленных зарубежных инвестиций России и крупнейших развивающихся стран, а также прогнозы на ближайшие годы, подготовленные авторитетной британской исследовательской  организацией  Economist  Intelligence   Unit, дают определенное представление о последних тенденциях в данной области (Рис № 2).

(Рис. № 2) Позиции России и крупнейших развивающихся стран как источников международного инвестирования: динамика накопленных ПИИ за рубежом в 2004 − 2011 гг., млрд. долл.²⁷

     Тенденция быстрого роста прослеживается достаточно четко. Данные показывают, что в течение буквально нескольких последних лет накопленный объем российских прямых инвестиций за рубежом практически вышел на уровень самых активных в этой области развивающихся стран (Китай, Бразилия), существенно опережая такие крупные (по меркам развивающегося мира) центры образования международных компаний, как Индия, Мексика и Аргентина. Что касается ближайших перспектив, то Россия уже в 2011 году будет стабильна по данному показателю все остальные страны БРИК (а также Мексику и Аргентину), кроме Китая. При этом надо учитывать, что во всех упомянутых развивающихся странах (опять-таки за исключением Китая) процессы становления их собственных международных компаний идут уже несколько десятилетий.

     Группа российских глобальных игроков насчитывает пока только шесть компаний, сосредоточенных в двух индустриальных секторах, связанных с добычей и переработкой природных ресурсов, в которых российский капитал традиционно располагает естественными конкурентными преимуществами. Нефтегазовый сектор здесь представлен компаниями «ЛУКойл» и «Газпром», а металлургический — «Северсталь», ОК «РУСАЛ», «Норильский никель» и «Евраз групп». Если сравнивать эти компании с крупнейшими международными ТНК, оперирующимися в тех же секторах мировой экономки, то можно сделать вывод о их заметном приближении к глобальным лидерам как по общему экономическому потенциалу (размеру активов в целом), так и по ряду основных параметров зарубежной активности.²⁸

    Стоимость зарубежных активов  «ЛУКойл» на конец 2009 года составляет 23,5 млрд. долл. или 33 % от ее совокупных активов, а ее индекс транснационализации равняется 32. Она владеет дочерними фирмами в 35 странах мира. «ЛУКойл» в 2010 г. инвестирует в зарубежные проекты 6-8 млрд. долл., управляет двумя нефтехимическими комплексами за рубежом: нефтеперерабатывающий завод в Бургасе и Карпатнефтехимом на Украине. Агрегированный выпуск этих комплексов достигает 1 млн. тонн в год. К 2015 году компания, по мнению Citigroup, сможет добывать 7,9 млн. тонн в год. По оценкам аналитиков, стоимость зарубежных добывающих активов «ЛУКойл» составляет 16 долларов на акцию.²⁹ «ЛУКойл» планирует довести добычу в зарубежных проектах к 2013 году до 73 млн. баррелей, что должно составить около 8 % от общей добычи нефти компании.³⁰ «РУСАЛ» − третья по величине алюминиевая компания мира. Выручка в 2009 г. составила 8,1 млрд. долл., было выпущено 4,7 млн. тонн алюминия и 5,9 млн. тонн глинозема. В настоящее время, то есть в период кризиса, положение компании пошатнулось, общий долг составляет 17 млрд. долл.

     Процессы развития инвестирования за рубежом и наращивания там производственно-хозяйственной базы ставят перед российскими ТНК целый ряд весьма непростых проблем. По большому счету они  укладываются в две основные группы. Первая связана с необходимостью налаживания работы в незнакомой экономической, административно-правовой и культурной среде принимающих стран. Вторая обусловлена быстро возрастающими потребностями координации и контроля этой работы со стороны материнской

     Формирование стратегии зарубежного инвестирования и развития международной сети производственных активов является одной из наиболее важных проблем, которые требуют решения уже в самом начале выхода за рубеж. Создание эффективных организационных механизмов управления международной сетью, органично встроенных в общекорпоративную организационную структуру, − весьма непростое дело для начинающих Крупнейшие российские ТНК, уже накопившие определенный опыт, используют различные подходы. В частности, в рамках организационной структуры «Северстали», помимо базовой площадки «Российская сталь», были выделены два зарубежных производственных   сегмента,   отвечающих   за крупные регионы присутствия — «Северсталь Северная Америка» и Lucchini (европейский регион). В  «РУСАЛ» глиноземный дивизион управляет всеми добывающими и глиноземными активами независимо от их географии, а алюминиевому дивизиону соответственно подчиняются все предприятия по выплавке алюминия как в России, так и за рубежом. В «ЛУКойл» для управления международным производственным комплексом по геологоразведке и добыче создана специальная дочерня компания «ЛУКойл оверсиз холдинг Лтд.»

     Также возникают проблемы в зарубежной административно-правовой и налоговой среде. Т.е. это проблемы с антимонопольным регулированием, трудовым правом, с законодательством по интеллектуальной собственности и охране окружающей среды. Не менее содержательная проблема связана с адаптацией к зарубежной социально-экономической среде и налаживание отношений с местными общинами. Дело в том, что во многих зарубежных странах сохраняется весьма настороженное отношение к российскому бизнесу из-за его криминального происхождения, коррумпированности и прочих отталкивающих чертах, характерных для периода первоначального, «дикого» капитализма в России 90-х годов. Так, по данным опроса, в начале 2009 г. во Франции, Германии, Великобритании, Испании, Италии и США, везде, кроме Испании, большинство населения (53-65 %) выступает против любых российских инвестиций. При этом во всех странах, за исключением Великобритании, большинство населения (от 56 % в США до 69 % во Франции) считают Россию скорее дружественным государством.³¹

     Итак, анализ современных процессов транснационализации стран с переходной экономикой, в том числе и российских ТНК, свидетельствует о том, что он становится серьезной силой на динамично меняющемся поле глобальной конкуренции. Развернувшийся после 2001 г. бурный рост российских расширение их зарубежной производственной базы не только не затухают, но получают новые импульсы к ускорению, захватывая все новые отрасли и сферы хозяйственной деятельности. Причем именно дальнейший рост и расширение географии зарубежной производственной сети российских ТНК могут сделать такую интеграцию симметричной (в отличие от одностороннего проникновения иностранных ТНК в российскую экономику), а значит, куда более прочной и устойчивой в долгосрочной перспективе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Транснациональные корпорации сегодня являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. ТНК представляет собой экономически и интеллектуально мощнейшие многоотраслевые компании с филиальной системой организации, обладающие высоким уровнем централизации, им свойственна международная территориальная и отраслевая подвижность капитала. ТНК располагают дочерними компаниями в 2-х или нескольких странах, независимо от юридической формы или сферы деятельности этих компаний, которые связаны между собой через отношения собственности и оказывают влияние на деятельность других компаний.  Также ТНК имеют систему принятия решений, которая позволяет осуществлять согласованную политику и общую стратегию из одного или нескольких центров.

     Транснациональные корпорации зародились относительно недавно, прошли три этапа развития, однако прошли достаточно сложный путь становления. ТНК появились в связи с процессами капитализации, глобализации, интернационализации и интеграции. На сегодняшний день ТНК занимают лидирующие позиции в системе бизнеса, что позволяет диктовать условия дальнейшего своего развития. Существует несколько типов ТНК: многонациональные, интернациональные, транснациональные и глобальные компании.

     Что касается развитых стран, то современные ТНК играют не малую роль в их развитии. Они учувствуют в развития мирового хозяйства, процессов международного разделения труда, объективно регулируют мирохозяйственные отношения, осуществляя свои операции в целях извлечения высокой прибыли. В США, Япония, Норвегия, Швеция, Франция и других развитых странах  сегодня существует приблизительно 35 тысяч ТНК развитых стран, контролирующих около 170 тысяч иностранных филиалов. 100 наиболее крупных ТНК развитых стран имеют 40-50 % всех зарубежных активов. ТНК развитых стран проникают в высокотехнологичные, наукоемкие отрасли производства, которые требуют огромных инвестиций и высококвалифицированных работников.

     Влияние ТНК на развивающиеся страны значительно. Они пополняют бюджет стран, захватывают и ускоряют процессы инноваций, обеспечивают занятость, улучшают социальные услуги рабочих, способствуют развитию НТП. С другой стороны ТНК подавляют своей мощью местные фирмы, устанавливает монопольные цены. Также они нарушают баланс заработной платы между работниками ТНК и местными фирмами и оказывают негативное влияние на окружающую среду. На примере американского влияния на такие страны как Гонконг, Сингапур , Индонезию, Тайвань Швейцарию,  Италия, отражается реальность влияния ТНК на экономический прогресс, тем что высокоразвитые страны заинтересованы в социально-экономическом развитии периферии мирового хозяйства.

     Страны  с переходной экономикой отличаются от развитых и развивающихся стран тем, что их путь зарубежного инвестирования опирается на продвинутые технологические базы и технический уровень собственного управленческого персонала. Пример российских ТНК отражает недавний взлет корпораций по сравнению с другими странами в связи с нехваткой инвестиционных средств. Основная проблема, с которыми компании сталкиваются на первых порах за рубежом это первоначальная реакция на их инвестиционную активность со стороны принимающих государств ТНК стран с переходной экономикой. В течение буквально нескольких последних лет накопленный объем российских прямых инвестиций за рубежом практически вышел на уровень самых активных в этой области развивающихся стран. Анализ деятельности ТНК стран с переходной экономикой свидетельствует о том, что он становится серьезной силой на динамично меняющемся поле глобальной конкуренции.  

     СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авдокушин, Е. Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. −  4-е изд., перераб. и доп.м / Е. Ф. Авдокушин. −  М.: ИВЦ «Маркетинг», 2006  − 264 с.
2. Ада Авдокушин, Е. Ф. Некоторые особенности взаимодействия развивающихся стран с транснациональными корпорациями, Е. Ф. Авдокушин  // [Электронный ресурс] :  www. polbu.ru
3. Адаптация российских в различных странах // [Электронный ресурс] : www.vedomosti.ru
4. Березной, А. Транснационализация российского бизнеса. / А. Березной. // МЭ и МО. − 2008. − №11 – 127 с.
5. Булатова, А. С. Мировая  экономика: учебник / А. С. Булатова. −  М.: Юристъ, 2007.  – 359 с.
6. Владимирова, И. Г. Исследование уровня транснационализации компаний / И. Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. −  № 6. – С. 12
7. Влияние ТНК на мировой экономический процесс // [Электронный ресурс] : www.eup.ru
8. Долгов, С. И.   Транснациональные     корпорации       и       прямые      иностранные      инвестиции     как     основа глобализации: учебник / С. И. Долгов. − М., 2007. – 201 с.
9. Зоны экономического влияния // [Электронный ресурс] :  www. geopub.narod.ru
10. Инвестор получает долю зарубежных активов компании в подарок // [Электронный ресурс] :  www.rosfincom.ru
11. Казаков,  И. А. Транснациональные   корпорации   и   элементы   регулирования в мировом экономическом пространстве / И. А. Казаков  // Вестник МГ. Сер. 6, Экономика. − 2008. – № 6. −  с.71.
12. Количество открывавшихся американских заграничных филиалов // [Электронный ресурс] :  www.eup.ru
13. Кузнецов, А. В. Инвестиционные рекорды  ТНК / А. В. Кузнецов.  // [Электронный ресурс] :   www.perspektivy.
14. Либман, А. Мировые процессы транснационализации и российского рынка / А. Либман, Б. Хейфкц  // Вопросы экономики. − 2008. – № 12.
15. Ломакин, В. К. Мировая  экономика: учебник / В. К. Ломакин. − М.: Юнити − Дана, 2008. –359с.
16. Макконелл, К. Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика Т. 1.  / К. Р. Макконелл, С. Л. Брю  –  М. : Республика, 2006. – 401с.
17. Международные отношения и мировая экономика // [Электронный ресурс] :  revolution.allbest.ru
18. Миронов, А. А Концепции развития транснациональных корпораций / А. А. Миронов. − М.: Мысль, 2006. – 185с.
19. Мовсесян, А. Б. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК / А. Б. Мовсесян, А. К. Либман. // [Электронный ресурс] :  www.ecsocman.edu.ru
20. О мировых инвестициях // [Электронный ресурс] : www.mid.ru
21. Окопова,  Е. С. Мировая экономика и международные экономические отношения / Е. С. Окопова., О. М. Воронкова, Н. Н.Гаврилка. – Ростов-на-Дону.: Феникс, − 2008. – 416 с.
22. Роль ТНК в экономической стратегии ведущих развитых стран // [Электронный ресурс] :  www.xserver.ru
23. Российские ТНК в семействе международных инвесторов // [Электронный ресурс] :  www.gazeta.ru
24. Тeмниченко, М. Ю.  Транснациональные компании / М. Ю. Темниченко //  Экономист. −  2003. − № 1, № 2.
25. Транснациональная корпорация // [Электронный ресурс] :   www.krugosvet.ru
26. Федорченко, А. Российские ТНК / А. Федорченко // [Электронный ресурс] : www.mgimo.ru
27. Хейфец, Б. Внешний сектор российской экономики / Б. Хейфец //  Вопросы экономики. −  2007. − №11 – 75 с.
28. Щетинин, В. А. Роль Транснациональных корпораций в мировом хозяйстве и их воздействие на международную конкуренцию – учебник / В. А. Щетинин. −  М.: Республика, 2006. – 366 с.
29. Экономика развивающихся стран // [Электронный ресурс] :  www.bestschool34.ru