Транснациональные корпорации и их роль в современной экономике

       Отсюда  следует актуальность исследований в области стратегического управления развитием национальных и ТНК России, как со стороны государства, так и со стороны спонтанно возникших центров управления корпорациями, которые нуждаются в обоснованных рекомендациях по адаптации опыта мировых ТНК и разработке собственных оргструктур и систем управления с учетом специфики переходной экономики России.

       Завоевание  внешних рынков металлургическими  корпорациями России, возникшими после  разрушения системы государственного управления, предприятиями черной и цветной металлургии на базе акционерного капитала произошло не в результате нормальной конкуренции. На мировые рынки поступает металл по демпинговым ценам. С одной стороны, это поддерживает бюджет России, поскольку экспорт металлопродукции является третьим по величине после нефти и газа источником валютных поступлений. С другой стороны, это вызывает сопротивление таких государств, как США, мобилизующих свое законодательство и политические механизмы на формирование антидемпинговой политики и квотирование экспортных поставок металла из России.

       Данная  ситуация диктует необходимость  перехода металлургических предприятий  и торгово-сбытовых фирм, обслуживающих  рынки металлопродукции России, на новую стратегию.

       Рассматривая  эволюцию отношения правительств к транснациональным корпорациям на сегодняшний день можно выделить следующую тенденцию – от конфронтации к кооперации. Решающие перемены в странах ЕС произошли в конце 80-х — начале 90-х годов. В числе перемен — переход от разрешительной к регистрационной системе регулирования импорта капитала. Были отменены или существенно сокращены отраслевые ограничения на покупку предприятий иностранным капиталом, аннулированы или ослаблены все валютные ограничения, связанные с вывозом капитала. Произошла также либерализация правил использования местных ресурсов.

       Остающиеся  ограничения, снятие которых возможно на условиях взаимности, сохраняются  в основном в отношении стран — не членов ЕС. В .частности, в большинстве стран ЕС сохраняются требования о том, чтобы согласованная часть продукции, реализуемой дочерним предприятием иностранной компании, производилась в рамках ЕС. Столь же распространенным является требование об организации по истечении определенного срока ресурсоемких производств. Такие ограничения объективно направлены против японских ТНК, придерживающихся стратегии сохранения ключевых позиций на территории собственной страны.

       Что касается вывоза капитала в форме  прямых инвестиций, то к началу 90-х  годов в странах ЕС практически  не осталось ограничений ни на получение разрешения, ни на осуществление финансирования. Однако профсоюзы (и некоторые журналисты) все еще полагают, что вывоз капитала не способствует перестройке отечественной промышленности и созданию новых рабочих мест.

       Перемены  области международных инвестиций — не только свидетельство тенденции к либерализации международной торговли и других форм международных экономических отношений. Возрождение веры в могущество рыночного механизма регулирования экономики и желание "более активно участвовать в международном разделении труда" связывается, с одной стороны, с провалом социалистических режимов в обеспечении политической свободы своих граждан и создании эффективной экономики, а с другой — с успехами в экономическом развитии и экспортной экспансии ряда новых индустриальных стран Азии.⁶

       Перемены  в политике связаны и с осознанием того факта, что международные инвестиции способствуют интенсивному развитию международного разделения труда и получению  от этого выгод, а также интеграции национальных хозяйств в систему мирового хозяйства. Эти перемены отражают признание того, что рост ТНК и развитие кооперации между ними — непременные условия научно-технического прогресса в современных условиях и повышения конкурентоспособности участников такого процесса. Это также и реакция на современные тенденции в движении международных прямых инвестиций и реорганизации ТНК. При примерном равенстве экспортных и импортных потоков капитала они не оказывают дестабилизирующего воздействия на платежные балансы индустриальных стран, а стратегия полицентрических ТНК строится с большим учетом интересов стран, где развертывается их деятельность. Не случайно, что имеющиеся ограничения на иностранные прямые инвестиции в ЕС направлены против ТНК, придерживающихся в отличие от европейских и американских компаний прежней националистической ориентации.

       Многое, однако, зависит от политики правительств восточноевропейских стран, от их умения эффективно содействовать перестройке  хозяйства и убедить свои народы в необходимости пройти этот путь, несмотря на "дополнительные экономические тяготы".

       Подводя итоги, можно сказать, что ТНК  во все возрастающей степени превращаются в двигатели экономического роста, поскольку они создают наилучшие условия для раскрытия возможностей предпринимательства, развития передовой технологии и роста квалификации рабочей силы. Задача национальных правительств состоит в том, чтобы использовать эти возможности ТНК.

       Характеризуя особенности современного этапа глобализации производства, следует отметить, что на первом этапе (до первой мировой войны) вывоз капитала в форме прямых инвестиций имел главной целью эксплуатацию природных ресурсов на территориях, находившихся под контролем стран - экспортеров капитала. На втором этапе (в третьей четверти XX в.) вывоз капитала в форме прямых инвестиций был направлен на перемещение в другие страны производства тех товаров и услуг, которые завершили фазу быстрого роста в странах - экспортерах капитала.

       Третий, современный этап характеризуется, не столько желанием ТНК приобрести природные ресурсы или рынки сбыта, сколько их стремлением рационализировать структуры капиталовложений и воспользоваться преимуществами глобальной либо региональной экономической интеграции, приобрести дополнительные технологические, организационные или рыночные возможности, чтобы более эффективно обеспечивать, сохранять и повышать глобальные конкурентные позиции.

       Еще одна особенность деятельности ТНК  в современных условиях - это стремление укрепить свои позиции на наиболее быстро растущих рынках. Именно в свете этой тенденции представляются грандиозными перспективы роста международных прямых инвестиций в странах Восточной Европы и СНГ в ближайшие десятилетия.

     2.2. Транснациональные корпорации и Россия

       Деятельность  иностранных ТНК в России размещена  географически крайне неравномерно. Основное количество международных компаний сосредоточено прежде всего в регионах с высокоразвитой инфраструктурой – Москве, Санкт-Петербурге. Сравнительно небольшое количество предприятий с иностранным капиталом размещается в промышленно развитых областях – Московской, Ленинградской, Нижегородской, а также в регионах с преобладанием экспортноориентированной добывающей промышленности – Тюменской и Магаданских областях, Приморском крае.

       В конце 90-х годов ряд регионов активно  начал проводить политику привлечения иностранных инвесторов, предоставляя им дополнительные налоговые льготы. Например, администрация Новгородской области решила с одобрения областного законодательства освободить иностранных инвесторов от всех видов налогов до полной окупаемости проекта в согласованные сроки. В результате таких мероприятий к концу 90-х годов около 50% всей производимой в области промышленной продукции выпускалось с участием иностранного капитала.

       Транснациональные корпорации на российском рынке функционируют согласно своей традиционной географической стратегии. В частности, западноевропейские ТНК размещают свои капиталы в Москве и Северо-Западном регионе России, а американские и японские компании расширяют свою деятельность в центральных районах, на Урале в Сибири и Приморье. К российским добывающим предприятиям ТЭК наибольший интерес проявляют американские и японские ТНК. Примером может служить российско-американскаое предприятие "Полярное сияние" на Ардалинском месторождении Тимано-Печорского нефтегазового района. Подсчитано, что  в виде налогов в бюджет РФ будет перечислено около 1 млрд. долл.

       В течение последних лет с топливно-энергетическим комплексом соперничает пищевая  промышленность по привлекательности  иностранных ТНК. Например, швейцарская  корпорация "Нестле" использует на российском рынке ускоренную скупку контрольных пакетов акций у находящихся в тяжелом финансовом положении кондитерских фабрик. Так,  в 1995 г. "Нестле" приобрела контрольный пакет акций самарской фабрики "Россия". Некоторые ТНК в сфере пищевой промышленности идут по другому пути. Вместо скупки акций действующих предприятий и их коренной реконструкции они строят новые, оборудованные по последнему слову техники фабрики. Тщательно изучив особенности российского спроса и вкусы россиян они выпускают изделия. Так поступила, например, английская компания "Кэдбери".

       Свои  производства и предоставление услуг  в России развернули фирмы, специализирующиеся на торговле и общественном питании. Их деятельность способствует конвергенции потребностей и вкусов потребителей. Показателем успеха распространения стандартных услуг компании "МакДональдс" может служить открытие в России 25 фирменных ресторанов. К 1998г. инвестиции этой компании в России достигли 180 млн. долл., а налоговые отчисления превысили 250 млрд. долл. С  середины 90-х годов международные компании активизировались и на российском фондовом рынке. Приватизация государственных предприятий даёт возможность использовать такой метод привлечения иностранных инвесторов, как продажа им акций и ценных бумаг. Отсюда всё большее значение приобретает становление фондового рынка на федеральном и региональном уровнях.

       В России ТНК пока ещё в стадии формирования и укрепления своих позиций. Правда, небольшое число компаний, аналогичных  ТНК, сформировалось ещё в СССР ("Аэрофлот", "Ингосстрах")ТНК стали например и крупные российские компании "Газпром", "ЛУКойл", "Алроса". аиболее мощные российские ТНК функционируют в ТЭК. Примером является гигантская организационное - хозяйственная структура   РАО "Газпром" –100% монополист в добыче и экспорте газа, контролирующий 34% мировых разведательных запасов природного газа и обеспечивающий около 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. "Газпром" является самым крупным в России источником поступления конвертируемой валюты, экспортируя ежегодно газа на сумму от 6 до 7 млрд. долл. Деятельность этой компании простирается далеко за пределы государственных границ. Эта ТНК имеет фирмы со своим участием в 12 странах, закупающих российский газ. Главным центром зарубежной деятельности стала Германия. Ценность  германского рынка заключается в том, что через эту страну проходят все основные трансевропейские газотранспортные потоки. "Газпром"  через совместное предприятие с дочерней компанией концерна "БАСФ" контролирует на германском рынке газа 12% продаж. В стратегию "Газпрома" входит участие в приватизационных процессах в Чехии, Словакии, Венгрии, Австрии, Литве и Эстонии.

       К российским ТНК в добывающей промышленности следует отнести акционерную  компанию "Алроса". В 1992г. она выиграла тендер на разработку алмазного месторождения в Анголе, опередив южно-африканский концерн "Де-Бирс". Совместно с ангольской государственной компанией она участвовала там в строительстве гороно-обаготительного комбината производительностью 1,6 млн. т. руды в год. В 1998г. "Алроса" приступилп к разработке месторождений алмазов в Намибии.

       В наши дни базой для создания российских ТНК становятся финансово-промышленные группы (ФПГ). В Федеральном законе "О финансово-промышленных группах" от октября 1995г. финансово-промышленная группа определяется как совокупность юридических лиц, объединяющих свои активы в целях экономической или технологической интеграции для реализации инвестиционных проектов.

       ФПГ, объединяющие юридических лиц, находящихся  под юрисдикцией государств – членов СНГ, регистрируются как транснациональные ФПГ (ТФПГ). При создании их на основе межправительственных соглашений им присваивается статус межгосударственных  финансово-промышленных групп (МФПГ). По состоянию на 1 января 1998 г. в реестр ФПГ включена одна МФПГ и семь ТФПГ.

       Ускорение процесса создания российских транснациональных  структур сопряжено с инициируемой Россией унификацией соответствующих  аспектов хозяйственных законодательств, с преодолением таможенных барьеров и с решением комплекса непростых вопросов, касающихся собственности участников, расчетно-платежных отношений, различий в системах ценообразования и налогообложения (в частности на кооперируемую продукцию), других проблем обеспечения в рамках формирующегося экономического союза условий для эффективного взаимодействия хозяйствующих субъектов пост союзных стран. Продвижение на данных направлениях, вкупе с доведением до логического конца линии по отмене необоснованных ограничений и бюрократических завалов на пути создания транснациональных объединений, а также с применением всего спектра законодательно предусмотренных в их отношении льгот - все это и формирует главные задачи системной государственной поддержки российских транснациональных структур.  
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.3. Транснациональные компании в России

       До  новейших образований финансово-промышленных групп (ФПГ) в России уже существовали собственные транснациональные  корпорации. Примером российской ТНК  является “Ингосстрах” со своими дочерними  и ассоциированными фирмами и  отделениями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Германии, Австрии, а также ряде стран СНГ. К числу такого рода компаний можно отнести государственный концерн “Нафта Москва” (бывший Союзнефтеэкспорт) со своими дочерними компаниями в Финляндии, Бельгии, Англии, Дании, Италии и других странах.