Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2014 в 16:39, курсовая работа
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
Сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии;
Введение………………………………………………………………………………..…..2
Глава 1. Цели разработки и особенности бизнес-плана………………………….…....4
2. Состав бизнес-плана…………………………………………………………………….6
2.1. Резюме………………………………………………………………………………….6
2.2. Виды товаров и услуг………………………………………………………………….6
2.3. Обеспечение конкурентоспособности………………………………………….…..12
2.4. Оценка рынка сбыта………………………………………..…………………….…..15
2.5. Сведения о конкурентах………………………………………………………….….16
2.6. План маркетинга……………………………………………………………………..17
2.7. План производства……………………………………………………………….….19
Организационный план…………………………………………………………………..20
Юридический план……………………………………………………………….……….21
Оценка риска и страхование………………………………………………….…………..21
Глава 2. Оценка плана коммерческой деятельности и маркетинга
торгового предприятия ООО «Звезда»……………………………..………….…..……22
2.1. Краткая характеристика торгового предприятия……………………….…………22
Характеристика покупаемого магазина…………………………………………………25
2.2. Оценка организации коммерческой деятельности
с учётом инструментов маркетинга……………………………………….………….…27
2.3 Выводы и предложения по оптимизации плана коммерческой деятельности и маркетинга торгового предприятия ООО «Звезда»………………………………….….38
Заключение……………………………………………………………………..……….…41
Список литературы………………………………………………
Таким образом, бизнес-план является результатом комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы. Цель его разработки – спрогнозировать деятельность фирмы на ближайший период.
Бизнес-план помогает предпринимателю определить направление деятельности фирмы, ее цели, кадровую политику, состав маркетинговых мероприятий, материальное и финансовое положение фирмы, и всегда носит вероятностный характер.
Бизнес-план предназначен для менеджеров фирм, собственников этих фирм, внешних инвесторов и других деловых партнеров, т.е. может быть внешний и внутренний, и составляется с перспективой на несколько лет.
Структура бизнес-плана определяется направленностью и масштабом задуманного дела. Бизнес-план не должен включать ничего лишнего, для удержания внимания эксперта - быть легко воспринимаемым и интересным, а также содержать как можно больше подтверждающих фактов.
Список литературы
economedu.ru/businesplan/87-
http://mbschool.ru/seminars/
Информация о работе Разработка бизнес-плана организации ООО «Звезда»