Разделение и кооперация труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2016 в 12:37, контрольная работа

Описание работы

Под разделением труда на производстве понимается разграничение деятельности людей в процессе совместного труда, а под кооперацией труда — совместное участие людей в одном или нескольких, связанных между собой процессах труда.
Разделение и кооперация труда — взаимосвязанные и дополняющие друг друга стороны трудовой деятельности людей.

Содержание работы

1. Теоретическая часть............................................................................................3
1.1 Разделение и кооперация труда ......................................................................3
2. Расчетная часть....................................................................................................8
Задание №1...............................................................................................................8
Задание № 2 ...........................................................................................................11
Задание №3.............................................................................................................15
Задание №4 ............................................................................................................20
Задание № 5 .................................

Скачать архив (40.95 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

готовый.docx

— 163.80 Кб (Скачать файл)




 

 

(4.1) ,


 

Вф =26+27+26+25+26=130 шт.

(4.2) ,




Вф =33+35+32+36+33=139 шт.

 

 

 

Таблица 4.3  Таблица 4.4

Вариант  5

Вид продукции

а

б

в

День недели

Выпуск продукции, шт.

Понедельник

6

3

14

Вторник

17

5

5

Среда

7

7

10

Четверг

12

8

6

Пятница

6

16

3




Изделие

Тшт/к, мин.

а

15,7

б

19,2

в

23,6




 

Изделие

Тшт/к, мин.

а

15,7

б

19,2

в

23,6




 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВфА =6+17+7+12+6=48 шт.

ВфБ =3+5+7+8+16=39шт

ВфВ =14+5+10+6+3=38 шт

Детали А за неделю изготавливаются больше всего, так как время на изготовление одной детали уходит меньше. А изготовление детали В более трудоемкое и на изготовление одной детали затрачивается больше времени и из- за этого изготавливается меньше деталей. И рабочие получают больше денег.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание № 5

Фотография рабочего времени 

 

По приведенным цифровым данным индивидуальной фотографии рабочего времени токаря 5 разряда необходимо определить:

  1. Длительность каждого элемента  затрат рабочего времени;

  1. Сводку затрат рабочего времени;

  1. Структуру фактических и нормативных затрат подготовительно-заключительного времени, времени организационного и технического обслуживания;

  1. Фактический и проектируемый балансы затрат рабочего времени;

5. Долю оперативного времени, времени обслуживания, времени потерь  по различным причинам в сменном  фонде времени.

6. Возможное  увеличение  сменной выработки рабочего за  счет устранения непроизводительной  работы и потерь рабочего времени.

                                                                                                                                                

Рассмотрим данные индивидуальной фотографии рабочего дня токаря 5 разряда, проведенной методом сплошных замеров.

В наблюдательном листе (табл.1) зафиксированы все действия исполнителя в течение смены, в той последовательности, в которой они происходили, и текущее время окончания каждого действия.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1

Наблюдательный лист фотографии рабочего времени

Элементы операций и виды

работ

Текущее время, час-мин.

Продолжи-тельность, мин.

Индекс

1

2

3

4

1.Начало наблюдений

7-00

-

-

2.Получает указания  от мастера

7-05

5

ПЗ

3.Получает заготовки

7-13

8

ПЗ

4.Подбирает инструмент

7-17

4

ПЗ

5.Устанавливает инструмент  и настраивает оборудование

7-30

13

ПЗ

6.Обрабатывает деталь

8-18

48

ОП

7.Осматривает, раскладывает  и меняет инструмент (резец)

8-21

3

ОРМ

8.Осматривает и смазывает  станок

8-27

6

ОРМ

9.Отдыхает (курит и пьет  газированную воду)

8-35

8

ОТЛ

10.Обрабатывает  деталь

9-40

55

ОП

11.Убирает стружку  и отходы

9-50

10

ОРМ

12.Получает следующую  деталь

9-56

6

ПЗ

13.Получает новую технологическую  документацию

10-00

4

ПЗ

14.Получает заготовки

10-05

5

ПЗ

15.Сдача прежнего инструмента  и получение нового

10-12

7

ОРМ

16.Настраивает станок

10-27

15

ПОТ

17.Беседует с другими  рабочими

10-37

10

НТД

18.Обрабатывает деталь

11-30

53

ОП

19.Ремонтирует станок

12-00

30

ПОТ

20.Ушел на обед

12-20

20

-

21.Возвратился с обеда

13-00

40

-

22.Ожидает наладчика для  ремонта станка

13-10

10

ПОТ

23.Устранение неисправностей  наладчиком

13-30

20

ПОТ

24.Обрабатывает  деталь

14-50

80

ОП

25.Меняет резец

14-57

7

ОРМ

26.Обрабатывает  деталь

15-17

20

ОП

27.Убирает рабочее  место

15-25

8

ОРМ

28.Подготавливает и сдает  деталь на технический контроль

15-30

5

ПЗ

29.Передает смену 

15-40

10

ПЗ

30.Окончание наблюдений

15-40

-

НТД

 

Итого

520

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

Сводка одноименных затрат рабочего времени

Категория рабочего времени

Ин-

декс

Содержание затрат рабочего времени

Повторя-емость за смену

Продолжи-тельность за смену, мин.

1

2

3

4

5

Подготовительно-заключительное время на партию

ПЗ

Получение указаний от мастера

1

5

Получение заготовок

2

13

Подбор инструментов

1

4

Установка инструмента и настройка оборудования

1

13

Получение следующей детали

1

6

Получение новой технологической документации

1

4

Подготовка и сдача детали на технический контроль

1

5

Передача смены

1

10

Итого:                                                                                             60

Время обслуживания рабочего места

ОРМ

Осмотр, раскладка и смена инструмента (резец)

3

17

Осмотр и смазка станка

1

6

Уборка стружки

1

10

Уборка рабочего места

1

8

Итого:                                                                                             41

Время  оперативной работы

ОП

Оперативная работа

5

256

Итого:                                                                                            256

 

Время простоев по организационно-

техническим причинам

ПОТ

Настройка станка

1

15

Ремонт станка

1

30

Ожидание наладчика

1

10

Ремонт наладчиком

1

20

Итого:                                                                                             75

Время перерывов, связанных с

нарушениями трудовой дисциплины

НТД

Разговоры с рабочими

1

10

Итого:                                                                                              10

Время перерывов на отдых и личные надобности

ОТЛ

Уход по личным надобностям

 

1

 

8

 

Итого:                                                                                             8

Всего:                                                                                              460


 

 

В процессе анализа фактические затраты подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени отдыха сравнивают с их нормативными величинами (табл. 3). Если наблюдаются расхождения затрат времени с нормативными, то выявляются нерациональные затраты времени и устанавливаются необходимые затраты, исходя из объема работ.

Время на отдых и личные надобности устанавливается с учетом условий, тяжести труда и необходимости микропауз в работе. Величина этого времени должна быть не менее установленного отраслевыми нормативами.

Все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени из баланса исключаются. Исходя из данных анализа, составляется фактический и проектируемый (нормативный) баланс рабочего времени (табл.4).

 

Таблица 3

Регламентированные по нормативам времени перерывы на организационно-техническое обслуживание, отдых и личные надобности, подготовительно-заключительное время

Наименование работ

Регламентированные затраты рабочего времени

Подготовитель-но-заключ-тельное время на партию (ПЗ)

Время на обслужива-ние рабочего места, % от Топер (ОРМ)

Время на отдых и личные надобности,% от Топер (ОТЛ)

1

2

3

4

Слесарно-каркасные

10 мин

3% от Топер

7% от Топер

Сборочные

3,2 % от Топер

4,3% от Топер

7,1% от Топер

Электромонтаж-ные

3,2 % от Топер

4,3% от Топер

7,1% от Топер

Токарные

16-20 мин

3,5% от Топер

4% от Топер

Токарно-револьверные

16 мин

4,5% от Топер

4% от Топер

Фрезерные

25 мин

5% от Топер

4% от Топер

Штамповальные

10 мин

9% от Топер

4% от Топер

Литейные, формовочные

4 % от Топер

6% от Топер

8-10% от Топер

Термообработка

3-4 % от Топер

2,5-6% от Топер

8-10% от Топер

Холодная штамповка

10 мин

5% от Топер

5-7% от Топер

Изготовление деталей из пластмасс

2,5-3,2% от Топер

4,2% от Топер

7,5-8% от Топер

Гальванические и лакокрасочные

4% от Топер

3% от Топер

6% от Топер

Намоточные

10 мин

6% от Топер

7% от Топер

Сварочные и пайка

20 мин

8% от Топер

7% от Топер

Операторы станков с ЧПУ

30-40 мин

14% от Топер

14% от Топер

Деревообработка

3,2 % от Топер

4% от Топер

5% от Топер


 

 

 

Таблица 4

Фактический и проектируемый балансы рабочего времени

Ин-декс

Наимено-вание затрат рабочего времени

Фактические затраты

Нормативные затраты

Затраты, подлежа-щие сокраще-нию

мин

в % к итогу

мин

в % к итогу

1

2

3

4

5

6

7

ПЗ

Подготови-тельно-заключите-льное

60

13,04

20

4,3

40

ОРМ

Время обслуживания рабочего места

41

8,9

16,1

3,5

24,9

ОП

Время оператив-ной работы

256

55,65

405,5

88,2

-

             

ПОТ

Время простоев по организа-ционно-техничес-ким причинам

75

16,3

-

-

75

НТД

Время перерывов, связанных с нарушениями трудовой дисциплины

10

2,17

-

-

10

ОТЛ

Время перерывов на отдых и личные надобности

8

1,73

18,4

4

  
 

ИТОГО

460

100

460

100

149,9


 

 

Далее проводится анализ данных фактического баланса, в ходе которого выясняют как используется рабочий день, какие имеются перерывы и потери времени, рассчитываются коэффициенты использования рабочего времени и коэффициенты потерь.

Информация о работе Разделение и кооперация труда