Понятие и виды экономических методов управления

Пример 2. Изготовитель нефтеаппаратуры совершенствует организацию  производства (процессов). В качестве объекта будет процесс, на "входе" - ресурсы для изготовления нефтеаппаратуры, на "выходе" - нефтеаппаратура  как результат преобразования "входа" в результат процесса. В этом случае экономический эффект мероприятия  по совершенствованию процесса как  элемента системы менеджмента проявится  в снижении себестоимости изготовления нефтеаппаратуры (за вычетом затрат на мероприятие).

Пример 3. Для  фирмы-изготовителя совершенствуется "вход" системы, например, качество материалов, комплектующих изделий  или других составляющих. Это улучшение  повлияет на повышение качества "выхода" - качества нефтеаппаратуры и соответственно ее цены, а также качества процесса (как объекта) за счет сокращения брака  у изготовителя, сокращения простоев и других факторов. Дополнительно  повышение качества "выхода", как  и в примере 1, увеличит доход потребителя  нефтеаппаратуры. 

Как видим, методика расчета экономического эффекта  зависит и от нюансов системного подхода, игнорировать которые недопустимо.

Применение комплексного подхода к расчету экономического эффекта выражается в том, что  наряду с расчетом прямого экономического эффекта от реализации технических  новинок необходимо учитывать побочные, сложные по методу расчета социальный и экологический эффекты от повышения (улучшения) показателей экологичности  и эргономичности нового объекта. К этим показателям относятся сокращение вредного воздействия на воздушный бассейн, почву, воду, природную среду, повышение уровня автоматизации управления, снижение показателей радиоактивности, уровня шума, вибрации и др. Эти показатели должны обеспечивать сохранение жизни (здоровья) человека и охрану окружающей природной среды.

Обеспечение многовариантности  технических и организационных  решений является одним из важнейших  принципов менеджмента. Без анализа  международного опыта, непосредственных конкурентов нечего браться за дело, тратить впустую капитал. Инвесторы (частные или государственные) в  условиях рыночных отношений, жесткой  конкуренции должны не семь, а сто  раз отмерить (при помощи компьютера), прежде чем отрезать. Трудно, но рынок  не терпит шапкозакидательского менеджмента. Можно еще раз вспомнить соотношения 1:10:100:1000, где один доллар - экономия на принятии упрощенного решения  на стадии его формирования, а 10,100,1000 - потери на последующих стадиях  жизненного цикла решения. К реализации принимается вариант с наибольшим экономическим эффектом.

Сопоставимость  вариантов расчета по исходной информации обеспечивается путем приведения их к одному объему (как правило, по новому варианту), к одним срокам, уровню качества, условиям применения. На практике не всегда одновременно проявляются  все перечисленные факторы. Некоторые  из них приводятся в сопоставимый вид путем применения для всех вариантов одной и той же математической модели расчета. Подробнее эти приемы рассмотрены при изложении конкретных методов расчета.

Приведем возможные  методы расчета экономического эффекта совершенствования системы менеджмента фирмы с учетом рассмотренных требований. За счет системности и комплексности эти методы приемлемы для обоснования различных организационно-технических мероприятий по совершенствованию "входа", процесса и "выхода" любой системы. Особенности расчета даны в табл. 1. 
 
 

Таблица 1

Методика расчета  экономического эффекта внедрения  мероприятий по повышению качества компонентов системы

Компоненты системы

Оценка состояний  до или после внедрения мероприятий  по повышению качества компонентов  системы 

"входа"

процесса

"входа"  и процесса 

до

после

до

после

до

после

Вход

3

5

4

4

3

5

Процесс

5

5

3

4

4

5

Выход

3

5

3

4

3

5

Номер расчетной  формулы

8,11

8,12

8,13 

Мероприятия по повышению качества "входа" системы - качества сырья, материалов, комплектующих  изделий, получаемых изготовителем. Экономический  эффект внедрения этих мероприятий  проявляется:

а) у изготовителя товара - за счет повышения качества процесса, что влияет на снижение себестоимости  товара вследствие сокращения остановок  производства при применении качественных материалов и комплектующих, снижения производственного брака;

б) у потребителя  товара - за счет повышения качества его изготовления (качество разработки не изменяется), что позволяет изготовителю повысить цену товара.

Так как сырье, материалы и комплектующие изделия  входят в текущие затраты - себестоимость  товара; затраты на повышение качества "входа" системы могут превысить  экономию производственных затрат. В  этом случае суммарная составляющая изменения себестоимости товара будет отрицательной.

Экономический эффект разработки и реализации мероприятий  по повышению качества сырья, материалов и комплектующих изделий (качества "входа" системы) рассчитывается по формуле

(1)

где ЭТ - ожидаемый  экономический эффект разработки и  реализации мероприятий по приобретению более качественного сырья, материалов и комплектующих изделий (качества "входа" системы) за срок применения мероприятий (Т);

?Свхt - перерасход из-за роста себестоимости единицы товара в году t за счет приобретения более качественных сырья, материалов и комплектующих изделий (дополнительные расходы на повышение качества "входа");

?Сnpt - снижение себестоимости единицы товара в году t за счет повышения качества процесса при применении качественного "входа";

Цнt - прогноз цены нового товара (после внедрения мероприятий) в году t;

Цсt - то же, для старого товара;

Nнt - прогноз объема выпуска данного товара в году t, натуральные измерители (штуки, тонны и т.п.);

Звх - единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества "входа" (анализ ситуации, формулирование проблемы, заключение новых договоров, разработка организационных проектов и т.п.).

При выполнении расчетов по формулам 1-5 следует обязательно  соблюдать рассмотренные выше принципы оценки (фактор времени), сопоставимость вариантов и др.).

Мероприятия по повышению качества процесса в системе - совершенствование технологии, организации  производства, оперативного управления, повышение уровня автоматизации. В  этом случае эффект получается у потребителя  за счет "переноса" высокого качества "входа" системы через процесс  системы к ее "выходу".

Допустим, качество "входа" отвечает требованиям  конкурентоспособности - оценивается  на "отлично", а качество процесса удовлетворительное, т.е. технология и  организация процессов не отвечают требованиям "входа". Тогда и на "выходе" системы будет "удовлетворительно". Для использования преимуществ высокого качества "входа" следует обязательно повысить качество процесса (в данном примере - до "отлично"). На это мероприятие изготовителю требуются дополнительные затраты (себестоимость товара, как правило, повышается).

Эффект, получаемый потребителем за счет применения более  качественного товара и соответственно более полного удовлетворения своих  потребностей либо выпуска с применением  данного товара более качественной продукции (реализуемой по большей цене) или в больших количествах (за счет повышения качества товара), в условиях конкуренции автоматически распределяется между изготовителем и потребителем товара через его цену на рынке.

Экономический эффект разработки и реализации мероприятий  по совершенствованию технологии, организации  производства, системы оперативного управления либо повышению уровня автоматизации  производства (в целом - повышение  качества процесса в системе) изготовитель товара определяет по формуле

(2)

где ЭТ - ожидаемый  экономический эффект разработки и  внедрения мероприятий по повышению  качества процессов в системе  за срок применения мероприятий (Т);

i=1,2,3...,n - количество  наименований выпускаемых фирмой  товаров, на которые распространяется  данное мероприятие; 

Цit - прогноз цены i-го товара в году t;

Сit - прогноз себестоимости единицы i-го товара в году t;

Нit - прогноз налогов по единице i-го товара в году t,

Nit - прогноз объема  выпуска i-го товара в году f;

tвл =1,2,...,Tвл -год вложения инвестиций в мероприятия по повышению качества процессов в системе (Твл - последний год вложений, год внедрения мероприятий);

Зпрt - единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества процессов (на совершенствование технологии, организации и т.п.) в году tвл.

Ожидаемый экономический  эффект разработки, и внедрения мероприятий  по повышению качества товара (повышение  производительности, надежности, экологичности  и других показателей) и организационно-технического развития производства определяется по следующей формуле (расчет ведет  изготовитель):

(3) 

где ЭТ - ожидаемый  экономический эффект повышения  качества товара за нормативный срок его службы;

tc=1,2,...,Т - срок  действия мероприятий по улучшению  экологических и социальных показателей  внешней среды;

Эсоп.t - сопутствующий  экологический или социальный эффект в денежном выражении от использования  товара повышенного качества;

Зkt- единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества товара, включая затраты на ликвидацию элементов основных производственных фондов в связи с освоением и внедрением нового товара (если при ликвидации этих элементов получается прибыль, то они вычитаются из Зkt).

Ожидаемый экономический  эффект приобретения потребителем нового товара - орудия труда, при помощи которого он выпускает продукцию, определяется по формуле

(4)

где ЭТ - ожидаемый  экономический эффект приобретения и применения потребителем единицы  нового товара - орудия труда - за нормативный  срок его службы (Т);

Цnit- прогноз цены единицы i-й продукции, выпускаемой с применением нового товара в году t;

Сnit - прогноз себестоимости единицы i-й продукции в году t;

Нnit - прогноз доли налогов по единице i-й продукции в году t,

Пit - прогноз полезного эффекта (производительности) нового товара по i-й продукции в году t;

3t - инвестиции  на покупку единицы товара, его  транспортировку, монтаж, пуск, строительство  ремонтной базы, подготовку кадров  для обслуживания, создание оборотного  фонда запасных частей и другие  единовременные затраты, включая  затраты, (экономию) на ликвидацию  элементов старых основных производственных  фондов, выводимых в связи с  освоением нового товара в  году их вложения t .

В общем виде сопутствующий экологический или  социальный эффект (в денежном выражении) внедрения нового товара определяется по формуле

(5)

где Рс.Тt - экологический или социальный показатель старого товара в году t в натуральном измерении (например, выбросы в атмосферу, почву, уровень радиоактивности, шума, вибрации и т.п.);

Рн.Тt - то же, нового товара;

Сед.pt - стоимостная оценка единицы показателя р.

Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию  компонентов системы менеджмента  позволяет повысить ее эффективность  и стабильность функционирования.