Отчет по производственной практике в ООО «СК Прораб»

 

 

 

 

Введение

Производственная практика – неотъемлемая часть учебного процесса в подготовке квалифицированных специалистов. Во время практики происходит закрепление результатов теоретического учебно – практического обучения.

Производственную практику я проходила в городе Новокузнецке в строительной компании ООО «СК ПРОРАБ».  В мои обязанности входило: систематизация первичной документации, фактуры, накладные.

Период прохождение производственной практики – с 13 июля 2015 года по 27 июля 2015 года.

Целью производственной практики является применение приобретенных в процессе обучения теоретических знаний и методических приемов для получения практических навыков работы в организационно-управленческих подразделениях организации. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

 — научить составлять  экономическую характеристику организации (предприятия);

— освоить на практике проведение анализа внешней экономической среды организации (предприятия);

 — освоить на практике  проведение анализа деятельности  организации (предприятия) в исследуемой области.

Основным результатом работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны результаты деятельности за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

 

 

 

 

 

 

1 Экономическая характеристика предприятия

1.1 Общие сведения об организации

Производственно – строительная компания ООО «СК Прораб», образованная в 2010 году, на сегодняшний день является одной из ведущих строительных компаний г. Новокузнецка Кемеровской области.

Основателем компании ООО «СК Прораб»  является Коваленко Вячеслав Алексеевич, возглавляющий компанию и сейчас. Благодаря опытному руководству и сплоченному коллективу , за 5 лет своего существования компания приобрела репутацию качественного производителя и надежного партнера в области строительства. В настоящее время компания работает в г. Новокузнецке и на территории Кемеровской области. Специалисты компании берут на себя, реализацию всего процесса создания любых строений, будь-то шикарный загородный коттедж, небольшой дом  или настоящая русская баня. Они помогут вам с выбором проекта коттеджа, учитывая ваши индивидуальные пожелания и, при необходимости, внесут изменения в проект, будь – то выбор строительных или отделочных материалов, из которых планируется строительство дома; перепланировка внутреннего пространства, исключение или обустройство цокольного этажа, изменение размеров. Имея за плечами  опыт успешно выполненных проектов, где применялись различные строительные материалы и новейшие технологии. 

Кроме того, при строительстве дома, компания предоставляет  вам:

– гарантию на выполнение работы от 1 года;

– скидки на строительные материалы и механизмы;

– возможность оплаты строительных работ в рассрочку;

– при заказе строительства дома, проект бесплатно.

На счету ООО «СК-Прораб» большое количество отстроенных домов, учреждений и частных коттеджей.

Главный принцип компании - качество в сочетании с комфортабельностью и надежностью осуществляемых проектов. Компания «Прораб» стремится к наиболее полному удовлетворению ожиданий своих потребителей.

Цель организации строительства и производства работ – разработка мероприятий, обеспечивающих сооружение и сдачу их в эксплуатацию, в проектные сроки, с высоким качеством и минимальными денежными, трудовыми и материальными затратами.

Основными видами деятельности являются:

– строительство индивидуальных жилых домов по типовым и индивидуальным проектам: (из бруса, строганного бруса; из монолитного керамзитобетона; из кирпича, пено – газобетона);

– строительство бань, саун, беседок;

– строительство бассейнов;

–комплексный ремонт квартир и офисов; 

– монтаж и ремонт кровель (мягкая кровля, м\черепица, ондулин);

– монтаж фасадов;

– благоустройство территории прилегающей к дому.

 

1.2 Финансово – экономическое состояние и характеристика компании

Финансово - экономическое состояние - важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности.

Рассмотрим результаты финансово-экономической деятельности ООО «СК Прораб» за 2010 - 2015 гг.

В 2015 году по сравнению с 2010 годом выручка от продажи товаров увеличилась на 969835 тыс. руб., полная себестоимость уменьшилась на 32263 тыс. руб., прибыль от продажи товаров увеличилась на 1002098 тыс. руб., прибыль до налогообложения уменьшилась на 17818 тыс. руб., чистая прибыль уменьшилась на 13541,68 тыс. руб., среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 133438 тыс. руб., среднесписочная численность персонала осталась неизменной. Затраты на 1 рубль объема продажи снизились на 0,75 коп.

По данным результатам можно сказать, что в целом ситуация в ООО «СК - Прораб» улучшилась. Об этом свидетельствуют такие показатели, как выручка от продажи продукции, полная себестоимость, чистая прибыль, основные и оборотные средства, а также среднесписочная численность персонала.

В связи с этим можно сказать о резком увеличении товарооборота и соответствующем увеличении продаж и получения выручки. Причинами этого могут быть увеличение покупательского спроса из-за материального подъема, а также из-за качества продукции и снижении цены; общее снижение конкуренции и рентабельности продаж; увеличение поставок.

Что же касается рентабельности, то в 2015 г. по сравнению с 2010 г. наблюдается подъем данного коэффициента на 0,82%.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2015 г. возрос на 1,81% по сравнению с 2010 г. Период оборачиваемости снизился в 2015г. на 364,19 по сравнению с 2010 г. Заработная плата в 2015 г. увеличилась на 5970 рублей по сравнению с 2010г.. Снижение фондоотдачи свидетельствует об упадке производства. Повышение количества оборотов оборотных средств говорит об их общем увеличении в результате подъема производства.

В 2015 г. по сравнению с 2010 г. большинство показателей имело положительную тенденцию, особенно это касается выручки от продаж. Стоимость основных и оборотных средств также увеличилась на 133438 тыс. руб. Все эти показатели повлияли на увеличение выручки от продаж в 2011 г.

В итоге можно сказать о том, что причиной резкого увеличения выручки в 2011 г. явилось именно увеличение покупательского спроса по отношению к товарам ООО «СК Прораб».

Актив бухгалтерского баланса позволяет дать общую оценку изменения всего имущества предприятия, выделить в его составе вне оборотные активы (I раздел баланса) и оборотные активы (II раздел баланса), изучить динамику структуры имущества. Анализ динамики состава и структуры имущества дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста (уменьшения) всего имущества предприятия и отдельных его видов. Анализ был проведен на основе бухгалтерского баланса ООО «СК Прораб» за 2011-2013гг.

Анализ состава и структуры имущества ООО «СК - Прораб»:

Общая сумма активов увеличилась в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 53562 (или на 7,49%). Рассмотрим отдельно что повлияло на это. Во-первых, увеличились вне оборотные активы в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 59991 (или на 18,46%). В частности на это повлияли основные средства (увеличение произошло на 179,8%). Во-вторых, уменьшились оборотные активы в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 1,64%. На это повлияли следующие составляющие запасы (уменьшение на 0,08%), денежные средства (уменьшение на 78,21%), дебиторская задолженность (уменьшение на 70,38%). Из этого можно сделать вывод о том, что резко увеличился объем продажи товаров, что повлекло большие поставки сырья и материалов, большее количество отгруженного товара и увеличение дебиторской задолженности.

Данное изменение говорит о том, что на предприятии нет свободных денежных средств, которые организация могла бы вложить на короткий срок.

По сравнению с 2010г. в 2011 г. сумма активов увеличилась на 7,49%. В частности можно отметить, что основные средства в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличились на 53562 тыс. руб, за исключением запасов (снижение на 0,08%). Можно сказать, что в сложившейся ситуации могли быть проданы какие-либо патенты, лицензии, товарные знаки. Снижение долгосрочных финансовых вложений говорит о том, что на данный момент отсутствуют новые инвестиции в другие предприятия. Данное снижение указывает на привлечение средств от основной производственной деятельности. Снижение краткосрочных финансовых вложений говорит о том что в организации недостаточно свободные денежные средства, которые организация могла бы вложить на короткий срок.

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, то есть пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие.

По степени принадлежности используемый капитал подразделяется на собственный (3раздел баланса) и заемный (4 и 5 разделы баланса). По продолжительности использования различают капитал постоянный (перманентный) (3 и 4 разделы баланса) и краткосрочный (5 раздел баланса).

 

1.3 Организационная  структура предприятия

ООО «СК-Прораб» возглавляет Генеральный директор.

При имеющейся структуре управления руководителю компании конкретно подчиняются:

- основной инженер;

- основной энергетик;

- основной бухгалтер;

- основной юрист;

- Начальник ПТО;

Производственно-технический отдел отвечает за подготовку проектной документации объекта, согласование проектной документации, сдачу объектов. Возглавляет отдел начальник ПТО, который подчиняется основному инженеру.

Основной инженер управляет работой технических служб компании, несет ответственность за выполнение плана, работу на строительных объектах, внедрение новой техники и технологии, а также отвечает за выполнение требований по охране труда и технике сохранности, экологической сохранности. Основной инженер возглавляет производственно - технический совет компании, являющийся совещательным органом.

 Ему подчиняются отделы:

– Эксплуатации;

– Охраны труда и техники сохранности, а также строительные участки.

В задачи отдела менеджмента свойства входят вопросы по качеству стройки, внедрение в стройку новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации строительных действий, соблюдение установленной технологии и др. Совместно с другими подразделениями и участками обеспечивает контроль за работой и наладку технологического оборудования, проводит все виды ремонта технологического оборудования, а также установка нового и демонтаж устаревшего оборудования.

Отдел Охраны труда и техники сохранности обеспечивает надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда в согласовании с положениями 'Трудового Кодекса' и других нормативных актов, регулирующих взаимоотношения в области охраны труда; несёт ответственность за выполнение требований техники сохранности на рабочих местах компании, обучение обслуживающего персонала безопасным способам работы, проведение соответствующих экзаменов; организует вместе с отделом кадров прохождение регулярных медицинских осмотров персонала компании и т.п.

На строительном участке роль начальника выполняет прораб, который осуществляет оперативный контроль за ходом строительных работ, смотрит за соблюдением календарного графика работ, избавляет предпосылки, нарушающие обычный режим работы, осуществляет контроль за качеством готовых объектов, разрабатывает предложение по предупреждению и уменьшению отклонений от проекта. Осуществляет, также, подачу распоряжений мастерам по ходу работы. Качество продукции является определяющим в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.

Профессионалы несут основную производственную нагрузку и заняты выполнением строительных работ. Отвечают за соответствие выполняемых работ на объектах строительным чертежам, актам выполненных работ и расчетам потребности материалов, отвечают за своевременное проведение технических осмотров, ремонтов оборудования, соблюдение техники сохранности вверенным персоналом, проведение технической учёбы и т. д.

Отдел главенствующего энергетика совместно с подчиненными ему подразделениями обеспечивает бесперебойное снабжение компании электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и иным, а также отвечает за бесперебойное снабжение электроэнергией, подачу тепла в административные строения, подачу воды и т.п. Проводит планирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства компании, проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива,, сжатого воздуха и др.. А также мероприятия по их экономии, внедрение вторичных энергоресурсов, разрабатывает технические и организационные мероприятия по увеличению надежности и роста срока службы энергетического оборудования, проводит работы по оптимизации режимов использования энергетического оборудования в энергетических службах и производственных цехах, проводит работы по научной организации труда в энергетических службах и совершенствованию учета, расчету потребностей и составления энергобалансов, анализу, учету и представлению отчетности, проводит инструктаж и обучение персонала, осуществляет производственные связи с другими подразделениями компании и районными энергоснабжающими организациями.