Отчет по практике в ОАО «Газпром нефть»

В области сбыта нефтепродуктов стратегическими целями Компании к 2020 году являются: продажа 40 млн тонн нефтепродуктов через маржинальные каналы сбыта в России и за рубежом, создание сильного розничного бренда, рост средней прокачки АЗС на 20 % и удвоение доли сопутствующих товаров и услуг в выручке.

На рынках РФ и СНГ источниками  роста объема продаж розничной сети станут:

• расширение розничной сети до объема реализации моторных топлив на уровне 8,1 млн тонн в год через собственную сеть АЗС, а с учетом мелкого опта – 13 млн тонн в год;
• развитие выделенных бизнесов продвижения авиакеросина, смазочных материалов, битума, нефтехимии и бункеровки с увеличением суммарных продаж до уровня более 11 млн тонн в год.

 

 

 

 

4. Условия работы ООО «ГПН»

Устойчивое развитие

Стратегия развития «Газпром нефти» основана на убеждении, что эффективное и устойчивое развитие бизнеса неразрывно связано с национальной экономической конкурентоспособностью, социальным благополучием, сохранением природных богатств.

Приоритетами ОАО «Газпром нефть» как социально ответственной  компании являются:

• повышение уровня жизни и развитие потенциала ее работников;
• промышленная безопасность и охрана труда;
• рациональное использование природных ресурсов;
• снижение экологических рисков;
• содействие социальному развитию регионов присутствия.

В настоящее время в компании «Газпром нефть» разрабатываются политики и системы управления социально  значимыми аспектами деятельности, ориентированные на международные  стандарты. В 2007 году в Компании была принята Политика благотворительной  деятельности, в которой в качестве стратегических социальных инициатив  на ближайшие годы определены «Программа поддержки детей и молодежи», «Региональное сотрудничество»  и «Поддержка спорта».

В 2008 году в «Газпром нефти» создана  Комиссия по благотворительности, что  позволило систематизировать благотворительную  деятельность и сконцентрировать ее на приоритетных для Компании направлениях. Благодаря работе Комиссии Компании удалось сократить опосредованную поддержку через благотворительные  организации и фонды и увеличить  собственные программы помощи детским  домам, школам и интернатам, учреждениям культуры, администрациям районов, городов и областей присутствия Компании.

Производственная безопасность

«Газпром нефть» строит свою производственную деятельность на основе концепции устойчивого развития, главными принципами которой являются:

• сбалансированное решение социально-экономических задач,
• приоритет сохранения жизни и здоровья работников Компании, благоприятной окружающей среды и природных ресурсов.

«Газпром нефть» гарантирует своим  сотрудникам достойные и безопасные условия труда, неукоснительно выполняя лицензионные требования по обеспечению  производственной безопасности. В постоянном режиме ведется мониторинг условий  труда, проводится аттестация рабочих  мест, реализуется программа страхования  рисков.

Для обеспечения единого подхода  к вопросам промышленной безопасности на всех предприятиях группы «Газпром нефть» применяется «Политика в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды». Среди обязательств Компании, подтвержденных в этом документе, – непрерывное улучшение условий труда и повышение уровня промышленной и экологической безопасности, внедрение эффективной системы управления, предъявление единых требований в сфере безопасности к сотрудникам и подрядчикам.

Достижение заявленных целей на всех предприятиях группы невозможно без стандартизации, поэтому с 2008 года на всех предприятиях группы ведется  внедрение Интегрированной системы  управления промышленной и экологической  безопасностью, охраной труда и  окружающей среды (ПЭБ, ОТ и ГЗ), соответствующей международным стандартам OHSAS 1800, ISO 14001 и ISO 9001. Одновременно на всех предприятиях «Газпром нефти» идет внедрение единого стандарта по выявлению, оценке и минимизации профессиональных рисков. Контроль внедрения новых стандартов осуществляется в режиме реального времени при помощи компьютерной системы «Азимут». Она позволяет вести онлайн-мониторинг ситуации на предприятиях Компании и получать оперативные оповещения о происшествиях.

Среди основных результатов внедрения  ПЭБ, ОТ и ГЗ в 2010 году – двадцатикратный  рост показателя прозрачности по происшествиям  по сравнению с 2007 годом и значительное снижение показателей производственного  травматизма. В планах на 2011–2012 гг. – проведение корректирующих мероприятий, разработанных на базе результатов  проведенных аудитов и регулярного  анализа текущей ситуации на предприятиях Компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Технологии и инновации ООО «Газпромнефть»

Определяющим фактором инновационного развития любого предприятия является умение создавать и эффективно использовать новые технологии. Основные направления  работы специалистов «Газпром нефти» в области инновационного развития включают:

• повышение эффективности добычи нефти на истощенной ресурсной базе традиционных месторождений;
• освоение новых регионов с тяжелыми климатическими условиями: Ямал, Восточная Сибирь;
• выход на шельфы, в том числе арктических морей: Печорского, Карского, Баренцева;
• разработка нетрадиционных источников углеводородов: битумов, битуминозных песков, битумных сланцев, высоковязкой нефти;
• улучшение экологических и потребительских качеств выпускаемых нефтепродуктов.

Технологии в сфере  геологоразведки и добычи

Главное предназначение инноваций  в области геологоразведки —  повышение ее эффективности за счет разработки рациональных комплексов геолого-геофизических  исследований, совершенствования методов  оценки запасов, снижения геологических  рисков и повышения точности определения  перспективных объектов.

В 2010 году специалисты «Газпром нефти» провели геолого-технические мероприятия (ГТМ) на 1 236 скважинах, в результате чего дополнительная добыча составила 4 789,5 тыс. тонн нефти. Одним из важнейших результатов деятельности Компании в сфере развития технологий является активное применение методов интенсификации добычи нефти и повышения нефтеотдачи пластов (ПНП). За 2010 год общая добыча от мероприятий по ПНП составила 1,3 млн тонн или 4,5 % от общей добычи Компании. Эти методы позволяют существенно увеличить извлекаемые запасы, вовлечь в разработку низкокондиционные запасы.

Компания применяет физические, химические, гидродинамические и  тепловые методы воздействия на продуктивные пласты. Основной объем дополнительной добычи в 2010 году получен за счет физических методов, в первую очередь за счет гидроразрыва пласта (ГРП) — 476 тыс. тонн. За счет применения гидродинамических и химических методов разработки месторождений в сложных геологических условиях дополнительная добыча нефти составила 483,5 тыс. тонн. В 2010 году введено в эксплуатацию 715 новых скважин, выполнено 232 ГРП, проведена зарезка 31 второго ствола и 49 углублений на нижележащие пласты. При бурении и креплении активно используется новейшая технология бурения на обсадных трубах.

В 2007 году Научно-аналитический департамент  ОАО «Газпром нефть» был преобразован в самостоятельный научно-производственный центр Компании – «Газпромнефть НТЦ», основной задачей которого является научно-техническая поддержка геологоразведки, проектирования, мониторинга и добычи нефти и газа. В 2009 году на базе НТЦ открылось новое подразделение – Центр пространственной визуализации. Новое подразделение было создано для проектирования траекторий новых скважин, трехмерного сейсмогеологического моделирования и оптимизации разработки месторождений.

В «Газпромнефть-Хантосе» внедрена технология «компоновки одновременно-раздельной эксплуатации» (ОРЭ), позволяющая решить сразу несколько производственных задач: улучшить контроль за разработкой месторождения, обеспечить более качественную выработку запасов нефти и сократить время простоев скважин: теперь все данные по притоку из каждого пласта специалисты получают в режиме онлайн.

На Приобском и ряде других месторождений  ведется создание так называемых «интеллектуальных скважин» с применением  технологий стационарных дистанционных  глубинных измерительных систем. Настройка модели на результаты исследований скважин позволила преодолеть тенденцию  падения добычи на Приобском месторождении. Фактический рост добычи 8 сектора  Приобского месторождения составил около 24 %, расчетное увеличение конечного  нефтеизвлечения – 4,7 %.

На Вынгапуровском месторождении «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» запущено в массовую эксплуатацию новое устройство для обогрева затрубного пространства скважин. Новые обогреватели клапана устья нефтяной скважины предотвращают количество отказов работы скважин, связанных с замерзанием клапана на фонтанной арматуре, и позволяют на 90 % сократить прямые потери нефти.

Технологии в сфере нефтепереработки

 

Стратегические цели «Газпром нефти» в области нефтепереработки –  переход на производство продукции, соответствующей требованиям Техрегламента 2009 года, повышение глубины переработки до 90–95 % и увеличение выхода светлых нефтепродуктов до 77 %.

Для достижения поставленных целей  Компания реализует масштабную программу  модернизации собственных НПЗ в  России и за рубежом, направленную на улучшение экологических и потребительских  характеристик выпускаемых топлив и расширение объемов и ассортимента выпускаемой продукции.

На Омском НПЗ в октябре 2010 г. введен в эксплуатацию комплекс изомеризации легких бензиновых фракций «Изомалк-2», который на сегодняшний день является крупнейшим в Европе. Комплекс позволяет  выпускать высокооктановый компонент  товарных бензинов с нулевым содержанием  серы, ароматических и непредельных углеводородов. За счет внедрения «Изомалк-2»  в технологическую схему ОНПЗ увеличатся глубина переработки  нефти и объемы выпуска автомобильных  высокооктановых бензинов класса 4 и 5.

На Московском НПЗ в июле 2010 года началось строительство установки  изомеризации легкой нафты. Программа модернизации Московского НПЗ предполагает реконструкцию существующих и строительство новых перерабатывающих мощностей, повышение безопасности и экологичности технологических процессов. Установка изомеризации легкой нафты будет производить компонент автобензина с октановым числом до 90,5 пунктов. Мощность установки составит 650 тыс. тонн в год. Планируется, что она будет введена в эксплуатацию в 2012 году.

 

Глава 3. Финансовый результат и  деятельность компании ООО «Газпромнефть»

3.1. Основные показатели ООО «ГПН»

Запасы

Информация о запасах* (SPE) 2009-2010

(млн. барр. н. э.)	31.12.2010	Добыча	Пересмотр предыдущих оценок	Новые резервы	31.12.2009
Доказанные запасы нефти и газа

Газпром нефть	5 279	(249)	539	–	4 989
Доля в Славнефть	926	(69)	(494)	–	1 489

Доля в Томскнефть	616	(42)	(43)	–	701
Доля в SPD	250	(30)	(2)	–	282

Доля в Север Энергия	455	–	–	455	–
Итого	7 526	(390)	(1)	455	7 462

Вероятные запасы нефти и газа
Газпром нефть	2 598	–	148	–	2 450

Доля в Славнефть	1 460	–	391	–	1 069
Доля Томскнефть	381	–	(45)	–	426

Доля в SPD	121	–	(3)	–	124
Доля в Север Энергия	965	–	–	965	–

Итого	5 525	–	491	965	4 069
Возможные запасы нефти и газа