Отчет по экономической практике на ООО НПЦ «Березниковский институт экологии и охраны труда»

Цель экономической практики – закрепление полученных в ходе обучения знаний, формирование умений и навыков применять полученные знания в ходе практического знакомства и анализа функционирования деятельности предприятия, его функциональных подразделений.

Основными задачами экономической практики являются:

•закрепление теоретических и практических знаний, полученных в ходе обучения на обще-профессиональных и специальных дисциплинах: «Основы менеджмента», «Теория организации», «Маркетинг», «Экономика предприятия (организаций)», «Социально-экономическая статистика», «Финансовый менеджмент», «Бухгалтерский учет»;
•ознакомление с деятельностью специалистов на конкретном рабочем месте;
•получение навыков работы по организации своей трудовой деятельности;
•сбор и анализ полученной информации;
•оценка финансового состояния предприятия;
•анализ систем организации и управления конкретных производственных подразделений Общества, представившей базу для практики;
•сбор первичного материала:
- по организационно-правовой форме организации;

- о структуре управления Общества;

- о формах управления на предприятии;

- об организации делопроизводства, документооборота;

- о системе бухгалтерского учёта.

Введение 3
1 Общие сведения и характеристика ООО НПЦ «Березниковский институт экологии и охраны труда» 5
1.1 Законодательные и нормативные документы, устанавливающие правовой статус организации и регламентирующие её деятельность 5
1.2 Общие сведения и характеристика ООО НПЦ «Березниковский институт экологии и охраны труда» 6
1.3 История создания организации 8
1.4 Основные направления деятельности организации 10
1.5 Характеристика отрасли, в которой функционирует организация. Место и роль организации в отрасли и регионе 12
1.6 Организационно-функциональная структура организации. 16
2 Исследование и анализ рынков 19
2.1 Потребители услуги 19
2.2 Конкуренты предприятия 20
3 Планово-экономическая работа в организации 21
4 Управление трудовыми ресурсами 22
4.1 Нормативно и методические документы, регулирующие кадровую работу и кадровую политику 22
4.2 Система оплаты труда и мотивации персонала 27
4.3 Расчет показателей кадрового потенциала 32
5 Ассортиментная политика предприятия 35
6 Управление финансовыми потоками на предприятии 37
7 Организация работы отдела логистики: изучение логистических схем оказываемых услуг и закупочной логистики 43
8 Оценка эффективности работы организации на основе анализа хозяйственной деятельности 44
Заключение 47
Приложения 48