Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 23:23, курсовая работа
Суждение о культуре позволяет руководителю или руководству почувствовать, что они действительно заботятся о своих сотрудниках, уделяют внимание людям. Но затем может произойти странная перемена - становится все яснее, что вся структура культуры в значительной степени определяет эффективность использования, в которой заинтересовано руководство. Эта перемена представляет собой постоянный переход от разговоров о культуре к размышлениям о том, как лучше направить энергию культуры в желательном для руководителей направлении - на повышение эффективности работы организации.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОДХОД ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1 ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.2 СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ
1.3 СИСТЕМА МЕТОДОВ ПОДДЕРЖАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ ИЗМЕНЕНИЕ
ГЛАВА 2. ПРИМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
2.1 ВЛИЯНИЕ СОСТАВЛЯЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ОАО "ТРАНСМАШ"
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ