Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2011 в 08:30, курсовая работа
Цель курсовой работы - проанализировать состояние показателей финансово-хозяйственной деятельности организации оптовой торговли ЗАО «Афганский рынок», а так же выявить потенциальные угрозы экономической безопасности и предложить механизм укрепления экономической безопасности функционирования данной организации.
Введение………………………………………………………………...…………3
1 Теоретические аспекты исследования экономической безопасности организации оптовой торговли .…….…………...………………………..5
1.1 Экономическая безопасность организации оптовой торговли …………....5
1.2 Факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации оптовой торговли ………………..………………………….13
1.3 Критерии и показатели оценки уровня экономической безопасности организации оптовой торговли ……….………….………………………...18
2 Анализ и оценка уровня экономической безопасности организации оптовой торговли (на примере ЗАО «Афганский рынок»)…………...30
2.1 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации оптовой торговли ЗАО «Афганский рынок»……..…………30
2.2 Оценка современного уровня экономической безопасности организации оптовой торговли ЗАО «Афганский рынок»………...……………….……35
2.3 Факторы, влияющие на экономическую безопасность организации оптовой торговли ЗАО «Афганский рынок»………………........................39
3 Направления укрепления экономической безопасности функционирования организации оптовой торговли (на примере ЗАО «Афганский рынок»)……………………….……..…………………..…...44
3.1 Возможные (потенциальные) угрозы экономической безопасности организации оптовой торговли ЗАО «Афганский рынок»………….…….44
3.2 Механизм нейтрализации угроз экономической безопасности организации оптовой торговли ЗАО «Афганский рынок»………………..48
Заключение…………………………………………………………………….……56
Список использованных источников………………………………………….…..58
- повысить уровень специализации предприятия как в производственной, так и в управленческой сфере, поскольку способствует сокращению числа видов деятельности предприятия.
Важнейшим стратегическим направлением обеспечения экономической безопасности предприятия является планирование, которое осуществляется на основе выработанной концепции. Как известно, планирование — это составной элемент управления, важнейшая его функция. Именно план вносит организующее начало в процесс решения тех или иных задач. В нем должны быть не только сформулированы мероприятия, но и определена последовательность и сроки их выполнения, указаны исполнители и, что очень важно, определены силы и средства их выполнения. Чисто теоретически можно представить многие десятки планов, которые направлены на обеспечение экономической безопасности предприятия.
Все
планирование начинается с разработки
стратегического плана
Кроме
специального стратегического плана
обеспечения экономической
В случае необходимости на основе планов могут вырабатываться конкретные рекомендации, инструкции и т. д., затем производится практическая реализация разработанных планов. Одним из важнейших стратегических направлений обеспечения экономической безопасности предприятия является выявление, предотвращение, нейтрализация, пресечение, локализация, отражение опасностей и угроз, а в случае необходимости — возмещение ущерба, восстановление объектов защиты, пострадавших в результате противоправных действий, халатности, форс-мажорных обстоятельств и др.
Действие
механизма обеспечения
Система экономической безопасности предприятия и механизм ее обеспечения предусматривают решение задач экономической безопасности не только специально созданным подразделением, а при активном участии всех отделов и служб предприятия в пределах возложенных на руководителей структурных подразделений обязанностей по проблемам безопасности.
Необходимо
помнить, что главная роль в обеспечении
экономической безопасности предприятия
принадлежит его персоналу, кадровый потенциал
или ресурс - это основной ресурс предприятия.
Только он может приносить прибыль, но
одновременно персонал является источником
всех внутренних угроз экономической
безопасности, и, в конечном счете, залог
успеха любых управленческих инноваций
- это лояльность и мотивированность сотрудников.
Заключение
По итогам написания курсовой работы можно сделать следующие выводы.
1. Экономическая безопасность предприятия складывается из нескольких функциональных составляющих, которые для каждого конкретного предприятия могут иметь различные приоритеты в зависимости от характера существующих угроз.
2. Основным фактором, определяющим состояние экономической безопасности является обладание предприятием устойчивыми конкурентными преимуществами. Эти преимущества должны соответствовать стратегическим целям предприятия.
3. Экономическая безопасность организации оптовой торговли – это наличие конкурентных преимуществ, обусловленных соответствием материального, финансового, кадрового, технико-технологического потенциалов и организационной структуры предприятия его стратегическим целям и задачам.
4. В курсовой работе проведен анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации оптовой торговли ЗАО «Афганский рынок», и на основании полученных результатов, даны рекомендации по совершенствованию управления экономической деятельностью, так, чтобы балансовая прибыль росла в соответствии с ростом объемов продаж.
5. Завершая работу, следует заметить, что грамотный анализ системы показателей финансово-хозяйственной деятельности организации, поможет руководителям любого уровня полнее выявить резервы дальнейшего повышения экономической безопасности и наметить конкретные пути его совершенствования. Обеспечение стабильной работы предприятий, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – экономическая безопасность.
Заключение не соответствует требованиям. Сколько в работе параграфов, столько и выводов должно быть в заключении. Выводы в заключении нумеруем порядковой нумерацией.
Список использованных источников
(образец оформления списка литературы см. приложение Д Метод. Указаний по написанию курсовой работы)