Финансовый анализ хозяйственной деятельности ГП «Белый Волк»

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования 

Псковский государственный  политехнический  институт 

Факультет управления и экономики

Кафедра «Бухгалтерский учет и аудит» 
 
 
 

Курсовая  работа 

По дисциплине «Экономический анализ» 

На тему: «Финансовый анализ хозяйственной деятельности

ГП  «Белый Волк» » 

Вариант №1 
 
 
 
 
 

                                                                                      Студент: Романенко Д.А.

                                                                                      Группа: 014-153

                                                                                      Шифр: 0601065

Руководитель: Егорова С.Е. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Псков

2010

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение...................................................................................................................3

Глава I  Характеристика организации..............................................................4

Глава II Анализ финансового  состояния по данным бухгалтерского баланса.....................................................................................................................7

2.1 Оценка  средств и источников средств  организации......................................7

2.2 Анализ уровня ликвидности организации....................................................11

2.3 Анализ  финансовой устойчивости организации..........................................12

2.4 Анализ  деловой актуальности........................................................................14

2.5 Анализ  возможной неплатежеспособности  организации............................15

2.6 Общий  вывод по главе 2.................................................................................19

Глава III Анализ финансовых ресурсов хозяйственной деятельности организации...........................................................................................................22

3.1 Анализ  уровня и динамики финансовых  ресурсов......................................22

3.2 Факторный  анализ о прибыли от продаж......................................................23

3.3 Факторный  анализ чистой прибыли..............................................................24

3.4 Общий  вывод по главе 3.................................................................................26

Глава IV Анализ рентабельности хозяйственной деятельности организации...........................................................................................................28

4.1 Расчет  и оценка показателей рентабельности..............................................28

4.2 Факторный  анализ рентабельности продаж..................................................29

4.3 Анализ  финансовой и экономической рентабельности  и их взаимосвязь.30

4.4 Комплексная  оценка эффективности хозяйственной деятельности организации............................................................................................................32

4.5 Общий  вывод по главе 4.................................................................................39

Заключение.............................................................................................................40

Список  литературы............................................................................................42 
 

     Введение

     В современных условиях в России радикальным образом изменись роль и задачи бухгалтерской службы организации. Это связано, во-первых, с существенным расширением прав предприятий. Во-вторых, вступая во взаимоотношения с партнерами, предприятия должны подтвердить свою финансовую устойчивость и платежеспособность.

     Активное  участие бухгалтера в процессе обоснования  и выбора управленческих решений, в  первую очередь стратегических, крупномасштабных, переводит его из ряда служащих в  состав управленческого персонала, превращает в аналитика, основной смысл деятельности которого не просто фиксация сложившегося результата работы, а его оценка и осмысливание, что становится базой диагностики и прогноза, т.е. сопоставления возможных вариантов и условий развития, подготовки мер по сохранению и упрочению финансового и экономического благополучия предприятия на перспективу. При таком подходе к работе бухгалтера значительно возрастает его роль в организации комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности. Анализ позволяет сформировать всю необходимую деловую информацию для обоснования управленческих решений в соответствии с целями предпринимательской деятельности и имеющимися возможностями.

     В данной работе рассматриваются практические аспекты анализа в разрезе  основных тем комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности.

     Цель  данной работу – сформировать методики проведения финансово-хозяйственной  деятельности ГП «Белый волк».

     Задачи  данной курсовой работы:

     - провести анализ финансового  состояния организации;

     - провести анализ финансовых ресурсов  организации;

     - провести анализ рентабельности  хозяйственной деятельности организации.

Глава I  Характеристика организации 

     Государственное предприятие «Белый Волк» ведёт  свою деятельность в соответствии с  Гражданским кодексом Российской Федерации и Уголовно-исполнительным кодексом.  Его деятельность была начата в марте 1959 года.

     Согласно  уставу предприятия целями его деятельности является:

1. производство продукции народного потребления;
2. трудоустройство заключённых;
3. обеспечение потребностей, возникающих при содержании осуждённых.

     Собственником предприятия является государство  в лице Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН России). Одновременно управление федеральным имуществом осуществляет Министерство госимущества РФ.

     Руководство предприятия назначается вышестоящей  организацией УФСИН РФ по Псковской  области. Рабочей силой на предприятии  являются осуждённые.

     Организационная структура государственного предприятия  «Белый Волк» представлена на рис. 1.

     Штаб  представляет собой административно-управленческий аппарат, куда входят:

• директор ГП;
• главный бухгалтер ГП;
• заместитель директора по производству;
• заместитель директора по маркетингу;
• начальник техотдела;
• начальник отдела кадров;
• начальник ОТИЗ;
• начальник планового отдела;
• главный механик;
• заведующий гаража.

       

     

     

       
 
 

       
 

       
 

       
 
 

       
 
 

Рис. 1. Организационная  структура ГП «Белый Волк» 

     ОТИЗ  осуществляет нормирование заработной платы осуждённых, вольнонаёмного гражданского персонала и аттестованного состава.

     Техотдел  определяет нормы раскроя материалов под товарную продукцию, разрабатывает  новые виды продукции.

     Бухгалтерия отвечает за ведение бухгалтерского учёта и отчётности ГП «Белый Волк».

     Плановый  отдел разрабатывает плановые калькуляции на выпускаемую продукцию, проводит анализ финансово-экономического положения предприятия.

     Отдел маркетинга проводит договорную работу по приобретению сырья и материалов для производства товарной продукции, а также по её реализации. Этот орган производит мониторинг продаж, спроса и предложения, для определения видов продукции, которые являются наиболее конкурентоспособными на рынке.

     Цех металлообработки производит садово-огородный  инвентарь, отопительные агрегаты, калориферы, вентиляторы, электродные котлы и прочее.

     Цех резинотехнических изделий изготавливает  всасывающие рукава, вакуумные трубки и прочее.

     Вспомогательное производство включает в себя котельную, которая обеспечивает теплом заключённых  и население; электроучасток и участок  водоснабжения.

     Автосервис  осуществляет ремонт грузового, легкового  автотранспорта и тракторов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава II Анализ финансового  состояния 

по  данным бухгалтерского баланса 

2.1 Оценка средств  и источников средств  организации

Таблица 1

Анализ  динамики и структуры внеоборотных активов 

 

  Вывод: В 2007 году внеоборотные активы увеличились на 109 тыс. руб. (0,6%), а в 2008 году их сокращение составило 528 тыс. руб. (2,87%). Этому увеличению сокращению в обоих случаях в значительной степени способствовал рост и сокращение незавершенного строительства.

  Росту внеоборотных активов в 2007 г. также способствовало увеличение основных средств на 680 тыс. руб. Из формы №5 видно, что переоценки основных средств у предприятия не было, поэтому рост основных средств связан исключительно с их поступлением по следующим группам: