Анализ трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда

МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

ТОМСКИЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ

ФЕДЕРАЛЬНОГО  ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НОВОСИБИРСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» 
 

   Факультет заочного обучения

   Кафедра бухгалтерского учета  и статистики 
 
 

   КУРСОВАЯ  РАБОТА

на тему: «Анализ трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда 

на примере  ОАО «Табатское»

по дисциплине «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия»

 
 
 
 
 

      Выполнила:

      студентка 860 гр. 6 курса

      Глущакова О.А. 

               

                Проверила:

                Першина О.Н. 

                 

   Томск 2011 

   ОГЛАВЛЕНИЕ 

Введение………………………………………………………………………….......3

1.Теоретические  основы анализа трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда…………………………………………………………………………5

1.1.Задачи  и источники информации для  анализа трудовых ресурсов, производительности  и оплаты труда……………………………………………….5

1.2.Резервы  увеличения производительности  труда и повышения  квалификации работников…………………………………………………………..7

2. Краткая  характеристика предприятия…………………………………………..9

2.1. Природно-климатические,  почвенные и территориально-пространственные  условия………………………………………………………………………………..9

2.2. Анализ  специализации и интенсификации производства……………………9

2.3.Основные  экономические показатели деятельности  предприятия………….12

2.4. Финансовые  результаты от реализации продукции  и деятельности предприятия………………………………………………………………………...14

3. Анализ  использования трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда………………………………………………………………………………..16

3.1. Анализ  динамики и структуры численности  работников…………………..16

3.2. Анализ  использования рабочего времени……………………………………18

3.3. Анализ  производительности труда…………………………………………...19

3.4. Анализ  фонда оплаты труда……………………………………………..……23

Выводы  и предложения……………………………………………………………25

Список  использованной литературы……………………………………………...27 
 
 
 
 

Введение

    Важным  аспектом проблемы эффективного использования  трудовых ресурсов является кадровое планирование на предприятиях АПК. Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.

В связи  с дефицитом рабочей силы кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.

     До 60-х годов в вопросах управления персоналом ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой  момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формировании ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.

     В 70-80 гг. в практике управления стал применяться систематический анализ перспективных потребностей организаций и фирм в отдельных категориях персонала. Сегодня все большее число компаний выделяют как самостоятельный вид деятельности кадровых служб кадровое планирование, или планирование человеческих ресурсов.

     Происходящие  изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движением  к здоровой конкуренции, заставляют организации России уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно обоснованном планировании.

     Грамотное решение вопросов кадрового планирования дает возможность 

существенно повысить эффективность работы предприятия  и его конкурентоспособность  без значительного увеличения затрат на содержание персонала, а порой и их сокращения. Задача работников служб управления персоналом - донести до руководителей предприятия необходимость проведения этих мероприятий и возможность получения практических результатов в ограниченные сроки. Только в этом случае реальная поддержка руководством обеспечит согласованное участие большого числа сотрудников в решении всех задач, охватывающих кадровое планирование.

     Целью курсовой работы на тему «Анализ использования  трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда» является определить влияние трудовых ресурсов на эффективность деятельности ОАО "Табатское", расположенного в с. Табат, Бейского района, Республики Хакасия.

     Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда  оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия.

     Задачами  являются:

• изучить общую характеристику деятельности предприятия для оценки трудовых ресурсов;
• провести анализ динамики и структуры численности работников;
• провести анализ производительности и фонда оплаты труда;
• провести анализ использования рабочего времени;
• определить резервы лучшего использования трудовых ресурсов.

     При написании курсовой работы была использована учебно-методическая литература и годовые  отчеты за 2007 - 2009 гг. Для исследования деятельности предприятия использовались стандартные методы: сравнение, относительные и абсолютные показатели, факторный анализ.

1.Теоретические  основы анализа трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда

     1.1 Задачи и источники  информации для  анализа трудовых  ресурсов, производительности и оплаты труда

     К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и  трудовыми навыками в соответствующей  отрасли. Формирование трудовых ресурсов и их использование в разных отраслях экономики имеют свои особенности. В сельском хозяйстве с развитием производительных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции, в их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями[13].

     Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей[2].

     Обеспеченность  предприятия нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование  имеют большое значение для увеличения объема реализации продукции и ряда других экономических показателей.

     Основные  задачи анализа:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
• анализ данных об использовании трудовых ресурсов;
• выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

     Обеспеченность  трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью.

     Особое  внимание уделяется анализу обеспеченности

     сельскохозяйственных  предприятий кадрами наиболее важных профессий:

     специалистов, трактористов-машинистов, шоферов, операторов машинного доения, свинарок, телятниц и т.д.[1].

     Источники информации:

• план по труду;
• статистическая отчетность «Отчет по труду»;
• данные табельного учета и отдела кадров;
• смета расходов;
• лицевые счета;
• расчетные или расчетно-платежные ведомости;
• формы финансовой отчетности: № 5-АПК, № 9-АПК и № 13-АПК.

     Анализ  фонда заработной платы предприятия  призван решать следующие задачи:

     • изучение темпов роста заработной платы в сравнении с темпами роста производительности труда: для расширенного воспроизводства темпы роста оплаты труда не должны превышать темпов роста его производительности, т. е. рост уровня оплаты труда должен осуществляться за счет интенсивных факторов;

     • осуществление систематического контроля за использованием фонда заработной платы, недопущение как перерасхода, так и необоснованной экономии фонда оплаты труда;

     • определение и внедрение наиболее прогрессивных систем оплаты труда, применяемых на данном предприятии, с целью оптимизации величины фонда оплаты труда, уровня материального стимулирования работников и снижения издержек предприятия;

     • определение и регулирование наиболее оптимальной структуры численности работников предприятия, обеспечивающей выполнение производственных заданий с наименьшими трудовыми и финансовыми затратами[10];

     • повышение эффективности использования фонда оплаты труда с точки зрения финансово-экономической деятельности предприятия — получения максимальных соотношений прибыль — заработная плата, выручка — заработная плата, объем производства — заработная плата;

     • поиск резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов, в частности сокращения простоев, непроизводительных потерь рабочего времени;

     • максимальное обеспечение социальной защищенности работников предприятия, позволяющее избежать текучести наиболее квалифицированных кадров и, в конечном счете, ведущее к повышению производительности труда. 

      1.2 Резервы увеличения  производительности  труда и повышения  квалификации работников 

     Основными источниками резервов роста производительности труда являются: