История развития угольной промышленности в России

    Таким образом, все внешние и внутренние факторы показывают, что инвестирование в угольную промышленность становится привлекательным и эта тенденция сохранится в долгосрочном периоде.

    Однако, успешному развитию угольной промышленности и превращению отрасли в высокорентабельное производство препятствует ряд проблем, которые не решаются в течение последних лет.

     Раздел VI

    Мое видение проблемы 

    Раздел  VII 

SWOT анализ компании 
 

PEST+”M”  анализ 

    P

    Высокий уровень опасности, связанный с основной деятельностью компании – добычей угля (горно-геологические риски) особенно актуален в свете произошедших трагедий на шахтах «Южкузбассугля». Поэтому идет большое давление со стороны «Правсоюзов». [-]

    Значительная  доля компании на российском внутреннем рынке – доля рынка выросла с 15% в 2006г до 19% в 2007г. После же объединения с компанией «Южкузбассуголь», доля объединенной компании на российском рынке коксующегося угля составляет порядка 30%.  [+]

    E

    Снижение  цен на коксующийся  уголь, причем как на внутреннем, так и на внешнем рынке, может серьезно отразиться на финансовых результатах компании. [+]

    Удаленность от основных потребителей продукции, является отрицательным моментом, поскольку транспортные расходы увеличивают для потребителей стоимость угля. [-]

    Более 70% добытого компанией угля дает непосредственно «Шахта Распадская», поэтому любое происшествие, способное привести к остановке данной шахты, значительно снижает уровень добычи, что может серьезно сказаться на финансовых результатах компании. [-]

    S

      Грамотная управленческая команда, большинство членов которой не один год в горном деле, за 10 лет превратило одно из рядовых угольных предприятий Кузбасса в высокорентабельную компанию. [+]

    T

    Работы  на шахтах ведутся с использованием высокопроизводительного отечественного и импортного оборудования. Достигнутая максимальная годовая нагрузка на очистной комплекс "Джой-2" [+]

    M

    Добыча  только коксующегося угля делает компанию сильно зависимой от спроса на данный вид угля со стороны металлургов, которыми он используется как сырье для производства стали. [ –]

    Инвестиционная  программа компании на 2008- 2010 годы, (только в 2008 году ее объем составил порядка $327 млн.), предусматривает инвестирование средств в расширение добывающих мощностей (включая добычу редкой для России марки угля «К») и строительство второй очереди обогатительной фабрики, что позволит увеличить объем выпускаемой продукции и сделать ее более конкурентоспособной. [+]

    Долгосрочные  контракты, заключенные с основными потребителями, позволяют «Распадской» гарантировать реализацию порядка 50% от производимой продукции по объему (цены даже по пятилетним контрактам пересматриваются каждый год), что страхует компанию от возможного резкого падения спроса на коксующийся уголь. [+]