СОДЕРЖАНИЕ 
 

ВВЕДЕНИЕ

       Современная экономика все более приобретает  черты инновационной экономики, связанной с разработкой, внедрением и использованием новшеств, с преобразованием организационно-экономического механизма хозяйствования. Наблюдается процесс интеллектуализации экономики. Инновации выступают как материальная основа повышения эффективности производства, условие увеличения объема выпускаемой продукции, ее качества и конкурентоспособности, снижения издержек. Использование инноваций является стратегической линией развития фирм.

       Одним из ключевых факторов социально-экономического развития региона является активизация инновационной деятельности. Влияние инноваций на динамику экономического развития давно стало предметом пристального внимания ученых. Важнейшей задачей при формировании региональной инновационной системы является создание инфраструктуры инновационной деятельности в регионе. В настоящее время в инфраструктуре инновационной деятельности выделяют производственно-технологическую, консалтинговую, финансовую, кадровую, информационную и сбытовую составляющие.

       В Донецком регионе существует на сегодня значительное количество предпосылок для достижения высоких показателей инновационного развития.

       Но  для эффективной реализации инновационной  деятельности в регионе сегодня  не хватает рычагов, которые позволяют  снижать риск от инноваций, повышать престиж отечественных производителей новой техники и технологий. Но тем не менее Донецкая область обладает большим потенциал для дальнейшего развития и поддержания инновационной деятельности, который необходимо активизировать и поддерживать не только государством, но и внутреобласными инвестиционными компаниями.

1. Необходимость инноваций

       Динамичный  экономический рост является важнейшим фактором конкурентоспособности страны в рыночной системе. В процессе совершенствования рыночной модели экономики приоритетное внимание должно быть уделено развитию производства на новой технической основе, активизации инновационной деятельности по воплощению результатов научно-технических разработок в производство, созданию новых технологических процессов и перестройке на современной научно-технической основе всех отраслей материального производства и сферы обслуживания.

       Во  всем мире инновации сегодня – это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Яркий пример тому – события на рынке мотоциклов. Когда компания Yamaha предприняла попытку атаковать компанию Honda, та в ответ вместо традиционного снижения цен выбрала инновационную стратегию и за 18 месяцев выпустила на рынок 113 новых моделей мотоциклов, не оставив сопернику никаких шансов на успех. 

       Опыт  экономически развитых стран показывает, что победителем в борьбе за потребителя оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.

       Это связано с тем, что на предприятия оказывает давление внешний и внутренний рынок. Изменяется поведение потребителей, они становятся все более требовательными и разборчивыми, а в ситуации, когда на рынке представлено много похожих, а то и вовсе одинаковых товаров и услуг, даже небольшое преимущество в качестве или в цене становится решающим.

       К тому же рыночная ситуация меняется стремительно. Предприятие, желающее шагать в ногу со временем, должно постоянно совершенствовать методы управления персоналом, способы взаимодействия с партнерами и клиентами, внимательно следить за действиями конкурентов, своевременно предпринимать те или иные шаги на рынке и внедрять новые технологии. По сути, жизнь предприятия, как и жизнь человека, – бесконечная череда изменений. Остановка означает деградацию, а деградация – это гибель.

       Непременными  критериями инноваций являются новизна идей и их воплощение, реализация в практической деятельности, в новых продуктах. Суть инновационной деятельности заключается в максимизации получения социально-экономического эффекта за счет повышения эффективности использования интеллектуального потенциала.

       Инновационная активность предприятия может стать одним из основных условий формирования его конкурентоспособной стратегической перспективы, удержания и расширения рыночной ниши. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начали повышать инновационную активность, вести разработки в области продуктовых и технологических инноваций. Внедрение инноваций на промышленных предприятиях все больше рассматривается ими как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности.

       Однако  стоит отметить, что благоприятно влияют на предприятия далеко не все нововведения, они вполне могут нанести и ущерб. Инновации всегда носят рисковый характер и к их внедрению и разработке необходимо подходить осознанно, учитывая возможность потери вложенных средств. По данным Harvard business review, до 70% инноваций в организациях заканчиваются провалом или не достигают запланированного результата. Но предприятия, даже успешные на данный момент, но не занимающиеся инновациями, рано или поздно все, же столкнутся с трудностями, рынок требует постоянного обновления, и нет ничего постоянного, особенно когда речь заходит о конкурентоспособности.

2. Инновационная деятельность в Донецком регионе.

       В Донецком регионе существует на сегодня значительное количество предпосылок для достижения высоких показателей инновационного развития. Прежде всего это разветвленная сеть высших учебных заведений с длительными традициями преподавания естественных и технических наук; большая доля лиц с высшим образованием и научной степенью; общая восприимчивость населения к инновациям, точным наукам и технике; наличие значительного количества предприятий, ориентированных на выпуск высокотехнологической продукции, сохранивших уникальные высококвалифицированные кадры, и т. д.

       Несмотря  на это, показатели инновационного развития Донецкого региона являются недостаточным, что обусловлено целым рядом причин. В первую очередь, практически разрушена схема взаимодействия между наукой, образованием и производством, что создает ситуацию, когда уникальные изобретения не находят применения, или архивируются на стадии проекта, или попадают за границу вместе со своими авторами либо без них.

       Не  менее важными показателями в  этой связи являются недостаточные, несмотря на заметное увеличение в  последнее время, объемы финансирования академической и отраслевой науки, застарелость материальной базы научно-исследовательских  организаций, а также несовершенство механизмов коммерциализации разработок, созданных за счет средств государственного бюджета. Учитывая сказанное, было бы полезным изучить опыт стран Европейского Союза в сфере создания эффективной сети научно-исследовательских организаций, деятельность которых осуществляется за счет бюджетных средств, и формирования механизмов их взаимодействия с производственным сектором.

       Нехватка  средств на осуществление научно-исследовательской, опытно-конструкторской и инновационной  деятельности ощущается и в частном секторе. Предприятия, инвестирующие в новые разработки и технологии, оперируют прежде всего собственными средствами, объемы которых недостаточны. При этом возможности использования для этого привлеченных средств ограничены из-за высокой стоимости кредитных ресурсов, неразвитости рынка венчурного инвестирования, низкого уровня государственной поддержки и т. д.

       В настоящее время усиливаются  негативные факторы, сдерживающие развитие инновационной деятельности:

• отсутствуют стимулы к внедрению инноваций;
• не хватает инвестиций на реализацию результатов инновационной деятельности;
• инновационная деятельность сворачивается под воздействием низкого платежеспособного спроса на научно-техническую продукцию.

       Но  результаты анализа развития этого  определяющего направления в Донецком регионе не свидетельствует о том, что здесь все нормально. Показатель инновационной активности промышленных предприятий с каждым годом снижается. Так, если в 1998 г. инновационной деятельностью занималось 151 предприятие Донецкой области, или 19,6 % от общего количества, то в 2000 г., соответственно, 109 предприятий, или 13,5 %, в 2004 г. — 92, или 11,6 %, в 2005 г. — 77, или 9,8 %, в 2006 г. — 61, или 7,9 %, а в 2008 г. — 83, или 10,5 %. Но тем не менее в других промышленных регионах этот показатель в 2008 г. значительно выше: в Харьковской — 13,1 %, Днепропетровской — 8,5 %, Запорожской — 8,9 %, по Украине — 13 %.

       Наиболее  активно занимались инновациями  большие предприятия, которые имеют  развитую материально-техническую базу, соответствующие подразделения с квалифицированными специалистами.

       В 2008 г. внедряли инновации 75 промышленных предприятия области или 90 % инновационно-активных предприятий. В среднем по Украине  удельный вес таких предприятий  составляла 83 %, в Запорожской области — 97,2 %, в Днепропетровской — 82,5 %, в Харьковской — 88,2 %, в Луганской — 96,6 %.

       Показатели  инновационной деятельности свидетельствует  о том, что для обеспечения  экономического роста промышленного комплекса Донецкого региона и Украины в целом, достижения его конкурентоспособности на мировом рынке доминирующим должен стать путь развития, который основывается на использовании стратегии технологического прорыва, наращивания инновационного потенциала предприятий.

       Учитывая  сложившуюся ситуацию в Донецкой области и опираясь на поддержку научных учреждений, прежде всего Национальной академии наук Украины, Донецкая областная государственная администрация разработала первую в Украине Программу научно-технического развития Донецкой области на период до 2020 г., которая в 2004 г. Министерством образования и науки была официально признана региональной программой инновационного развития Донецкой области.

       Программа 2020 предусматривает реализацию на протяжении периода до 2020 г. системы мероприятий по формированию инновационной модели развития экономики Донецкой области на основе ускоренного роста научно-технического и производственного потенциала региона.

       Но  для эффективной реализации инновационной  деятельности в регионе сегодня  не хватает рычагов, которые позволяют снижать риск от инноваций, повышать престиж отечественных производителей новой техники и технологий. Поэтому возникает необходимость в дальнейшем развитии национальной инновационной системы, в частности на региональном уровне, основная составная которой — инновационная инфраструктура, которая бы могла облегчить связь науки и бизнеса, поддержать на начальном этапе малые высокотехнологические предприятия и оказывать содействие ускоренному внедрению инноваций при непосредственном участии их разработчиков.

       Создание  и совершенствование региональной инновационной системы должно обеспечить повышение качества жизни населения, достижение экономического роста и  формирование при этом экономических, правовых и организационных условий для поэтапного перехода промышленности региона на инновационный путь развития.

       Приоритетным  направлением для региона является разработка и распространение ресурсов энергосберегающих технологий на предприятиях области. Кроме того, учитывая специфику региона, на научной основе должны решаться вопросы очищения атмосферного воздуха, переработки твердых бытовых отходов и отходов производства.

       Отдельно  в этом контексте следует обратить внимание на кадровую проблему. Из-за недостаточных  объемов финансирования сокращается количество людей, занимающихся научно-исследовательской деятельностью как своей основной работой. Прямым последствием этого стала эмиграция многих высококвалифицированных специалистов в другие страны, а также увеличение доли иностранных средств в финансирование инновационной деятельности почти до 30 %.

       Несмотря  на малую долю, выделенную в бюджете  для инновационного финансирования, Донецкой области удалось в основном сохранить свой кадровый потенциал в научно-технологической сфере, что дает возможность наверстать возможности активного инновационного развития.

       Поэтому в целях активизации инновационной  деятельности необходимо создание организационно-экономического механизма, стимулирующего весь процесс  создания нового продукта от разработки идеи до воплощения ее в коммерческом продукте и проникновении на рынок. А все это требует изменения системы управления инновационными процессами в соответствии со следующими требованиями: