Инновационный менеджмент :основные понятия, классификация инноваций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2010 в 11:34, курсовая работа

Описание работы

В первой части курсовой работы рассмотрим инновационный менеджмент – одно из направлений управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компанией. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….4

1.Инновационный менеджмент: основные понятия, классификация инноваций……………………………………………………………..…...5
1.1.Основные понятия…………………………………………………..….5

1.2.Классификация инноваций…………………………………………….8

1.3.Эффективность инновационного менеджмента…………………….17

2.Практическая часть……………………………………………………….15
2.1.Исходные данные………….…………………………………………20

2.2.Расчётная часть………………………………………………………22

Заключение………………………………………………………….…….32

Список литературы……………………………………………………….33

Скачать архив (74.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Моя.doc

— 297.50 Кб (Скачать файл)

     •   Корректировка документации: КД = 404 тыс. руб.

     3. Вероятность успешного окончания этапов исследования: = 0,4

     4. Прибыль страховой компании Пск = 40 % от средневероятных потерь

     5. Предел распределения инновации: N= 9000 шт.

     6. Размер опытной партии: - 20 шт.

     7. Момент времени: t = 5 лет

     8. Планируемый уровень распространения нововведения в момент

             времени t     = 7000 шт.

     9. Уровень инфляции

Год 0 1 2 3 4 5
Инфляция, % 20 12 10 9 8 7

     10. Отношение изменчивости доходности инвестиций по экономике в целом: = 1,2

     11.Дополнительная  премия за риск инвестиций  в малые предприятия: х =0

     12.Дополнительная  премия в зависимости от страны  реализации проекта: y=0

     13 .Дополнительная премия за закрытость компании: f= 0

     14. Реальная безрисковая ставка ссудного процента: г = 0,07

     15. Цена единицы продукта: ВП = 210 тыс. руб.

     16. Процент за кредит = 10%

     17. Ежегодные амортизационные отчисления 50 тыс. руб.

     18.Средняя  доходность нессудных инвестиций  в экономике:  = 0,15

     19. Масштаб производства – мелкосерийное.

     20. Коэффициент, учитывающий серийность  производства (К):

     К = 8 - массовое производство

     К = 4 - крупное производство

     К = 2 - мелкосерийное производство 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Расчетная часть

  1. Расчет общих затрат на обеспечение инновационного процесса.
    1. Затраты на опытно-конструкторские работы:

        Рокр = ТПл + ЭП + Тпр + РД + КД

         Рокр = 80,8 + 90,9 + 404 + 12120 +404 = 13099,7 тыс.руб.

    1. Затраты на технологическую подготовку производства:

        Ртп = Рокр * К,

Где К  – коэффициент, учитывающий серийность производства:

К = 8 –  массовое производство

К = 4 –  крупное производство

К = 2 –  мелкосерийное производство

                  Ртп = 13099,7 *2 = 26199,4 тыс.руб.

    1. Общие затраты:

        Робщ = ПИ + Рокр + Ртп

        Робщ = 1212 + 13099,7 + 26199,4 = 40511,1 тыс.руб.

  1. Управление рисками инновационного проекта.
    1. Выбор количества вариантов прикладных и эскизных разработок:

     2.1.1 Стоимость подготовительной стадии:

                      Рп = ПИ + ТПл + ЭП

                      Рп = 1212 + 80,8 + 90,9 = 1383,7 тыс.руб.

      2.1.2 Стоимость стадии осуществления:

                      Ро = Тпр + РД + КД

                      Ро = 404 + 12120 + 404 = 12928 тыс.руб.

      2.1.3 Сумма средневероятных потерь  и затрат на осуществление  вариантов представлена в таблице 1. 
     
     
     
     

      Таблица 1

      Сумма средневероятных потерь и затрат на осуществление вариантов

Количество  вариантов, m Затраты на разработку m вариантов (Рвар) Средневероятные потери при разработке m вариантов (F) Сумма средневероятных  потерь и затрат на осуществление  вариантов (S)
m=1 14311,7 8587,02 22898,72
m=2 15695,4 5650,3 21345,7
m=3 17079,1 3689,1 20768,2
m=4 18462,8 2392,8 20855,6
m=5 19846,5 1543,3 21389,8
 

  Выбираем  количество вариантов – три, так как суммарные средневероятные потери и затраты на осуществление одного варианта наименьшие.

    1. Страхование рисков:

    СП = F + Пск ,

где СП – разумная величина страхового платежа

Пск = 40 % от средневероятных потерь при разработке m вариантов (F)

            Пск = 3689,1 * 0,4 = 1475,6

            СП = 3689,1 + 1475,64 = 5164,7 тыс.руб.

  1. Содержание и план работ по осуществлению нововведения.

     В таблице 2 представлены содержание и план работ по осуществлению нововведения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Таблица 2

    Содержание  и план работ по осуществлению  нововведения

Наименование  этапа Краткое содержание Продолжи-тельность (мес.) Стоимость (тыс.руб.) Результат
1.Прикладные  исследования 1.Исследование  принципов функционирования суперкомпьютера 6 мес.
    3636
 1.Техническое  задание на разработку
2.Опытно-конструкторские  работы:

- ТПл

- ЭП

- ТП

- РД

- КД

 2.Разработка  конструкторской документации, изготовление и испытание опытной партии, корректировка документации по результатам исследований 6 мес.  
 
 
    242,4

    272,7

    404

    12120

    404

 2.Конструкторская  документация, опытный образец, акт  испытаний
3.Технологическая  подготовка производства 3.Разработка  технологической документации и  изготовление технологической оснастки 3 мес. 26199,4 3.Технологическая  документация, технологическая оснастка
4.Продвижение  суперкомпьютера на рынок 4.Рекламная  компания, участие в выставках,  проведение семинаров постоянно Текущие расходы  на маркетинг 4.Формирование  рынка, увеличение продаж
Итого затраты на НИОКР : 43278,5  
 

     Из  таблицы 2 следует, что общие затраты  на НИОКР составят 43278,5 тыс.руб., большую  часть из которых составит технологическая  подготовка производства, которая равна 26199,4 тыс.руб.

     В таблице 4 составим примерный график выполнения работ (диаграмма Ганта). 
 
 
 

     Таблица 4

     Примерный график выполнения работ

Наименование  этапа Годы
«0»  период 1
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.
Прикладные  исследования                
Опытно-

конструкторские работы

                
Технологическая          подготовка

производства

                
Коммерческое  распространение                
Расходы в год, тыс. руб. 43278,5  
 

     Таким образом, видно, что  мы начали конструкторскую разработку, не дожидаясь оформления результатов прикладных исследований, сократив при этом продолжительность этапа.

  1. Расчет показателей проекта.
    1. Планирование продаж:

 Уровень  распространения нововведения определяется  логистической кривой:    ,

где n(t) – уровень распространения нововведения в момент времени t.

             , t0 = 0

, аналогично рассчитываются уровни распространения нововведения по другим периодам. Данные сводим в таблицу.

Таблица 5

Объём продаж,шт.

Период  , t Уровень распространения,n(t) Объем продаж, шт

Объём продаж,шт(расчётный)
0 20 20 20
1 86,9 66,9 67
2 378,3 291,4 292
3 1645,4 1267,1 1268
4 7156,2 5510,8 5511
5 31123,9 23967,7 23968
 
    1. Учет инфляции:

   Индекс  инфляции рассчитывается по формуле: Inf(t)=

, аналогично рассчитываем  по другим периодам.

Базисный  индекс инфляции:

За базу принимаем нулевой период - , тогда

, аналогично рассчитываем по  другим периодам.

Данные  сводим в таблицу. 

Период 0 1 2 3 4 5
Инфляция, % 20 12 10 9 8 7
Индекс  инфляции(t) 1,2 1,12 1,1 1,09 1,08 1,07
Базисный  индекс инфляции,Kinf(t) 1 1,2 1,34 1,47 1,6 1,73

Информация о работе Инновационный менеджмент :основные понятия, классификация инноваций