Инновационная политика предприятия

     Целью создания и деятельности Хозяйства  является осуществление предпринимательской  деятельности по производству сельскохозяйственной продукции, а также по ее переработке, хранению, транспортировке и реализации, основанной на личном трудовом участии Главы Хозяйства и использовании земельного участка, предоставленного для этих целей в соответствии с законодательством об охране и использовании земель.

     Основным  видом деятельность для крестьянского (фермерского) хозяйства является ведение товарного сельскохозяйственного производства. Законом предоставлено право крестьянскому (фермерскому) хозяйству заниматься любым видом деятельности, не запрещенным действующим законодательством при сохранении, производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции в качестве ведущих целей деятельности. В соответствии с целями деятельности и законодательством Республики Беларусь, хозяйство осуществляет следующие виды деятельности в соответствии с Общегосударственным классификатором видов экономической деятельности (ОКРБ  005-2001), утвержденным Постановлением Госстандарта Республики Беларусь от 28.10.2001 №52 и в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 14.07.2003 №17 «О лицензировании отдельных видов деятельности»:

1. Растениеводство;
2. Животноводство;
3. Предоставление услуг в области растениеводства и животноводства, кроме ветеринарных услуг;
4. Охота и разведение дичи, включая предоставление услуг в этих областях;
5. Лесозаготовка;
6. Рыболовство и предоставление услуг в этих областях;
7. Ведение рыболовного хозяйства;
8. Производство мяса, сельскохозяйственной  птицы и кроликов;
9. Производство фруктовых и овощных соков;
10. Распиловка и строгание древесины;
11. Деятельность по заготовке и переработке древесины;
12. Строительство;
13. Проектирование и строительство зданий и сооружений  1 и 2 уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей;
14. Оптовая торговля и торговля через агентов, кроме торговли автомобилями и мотоциклами;
15. Розничная торговля, кроме торговли автомобилями и мотоциклами; ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;
16. Розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;
17. Деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц
18. Предоставление услуг прочими местами для краткосрочного проживания
19. Деятельность автомобильного грузового транспорта
20. Перевозка пассажиров и грузов (исключая технологические внутрихозяйственные перевозки пассажиров и грузов, выполняемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями для собственных нужд) автомобильным, внутренним водным, морским транспортом;
21. Услуги по хранению транспортных средств;
22. Прочая деятельность в области спорта.

     Крестьянское (фермерское), хозяйство обладает специальной  правоспособностью (только то, что указано в учредительных документах). Крестьянское (фермерское) хозяйство наделяется правами юридического лица, это коммерческая организация, к нему применяются нормы о полном товариществе. Природа крестьянского (фермерского) хозяйства не соответствует в полной мере понятию юридического лица, поэтому придание статуса юридического лица крестьянскому (фермерскому) хозяйству является практикуемым в литературе. В первую очередь это связано с отсутствием обособленного имущества – имеется имущество на праве общей собственности (аналогично и в отношении земельных участков). Крестьянское (фермерское) хозяйство – коммерческая организация, деятельность которой основывается на использовании семьёй, отдельным лицом или группой лиц находящегося в их собственности имущества, а также имеющегося на право пожизненного наследуемого владения или арендуемого земельного участка с целью ведения сельскохозяйственного товарного производства.

     Хозяйство осуществляет внешнеэкономическую  деятельность в соответствии с действующим  законодательством Республики Беларусь.

     Крестьянское  фермерское хозяйство «Чемпион»,  было создано в 2004 году на основе выдачи  на  имя  главы  организованного  хозяйства  государственного  акта  на  праве  пользования  землей   для   её дальнейшего  использования,  а  также   для   осуществления   других   видов деятельности с целью получения прибыли.

  Хозяйство  является  юридическим  лицом,  имеет  самостоятельный  баланс, расчетный и другие счета в  учреждениях  банка,  круглую печать,  штамп  и бланки со своим наименованием, планируется создать собственный товарный знак, знак обслуживания и другие  символы  юридического  лица.  Хозяйство  может  от  своего  имени приобретать  имущественные  и  личные  неимущественные  права  и  выполнять обязанности, выступать в качестве истца или ответчика в  суде.

     Деятельность  крестьянского хозяйства  регулируется  Законом Республики Беларусь от 18 февраля 1991 года «О Крестьянском (фермерском) хозяйстве»,  иными законодательными актами Беларуси [11].

     Хозяйство приобрело право юридического лица с момента его государственной регистрации, произведенной в  порядке,  установленном  Законом  Беларуси  «О хозяйственных обществах».

     Для ведения хозяйственной деятельности предприятие обладает необходимыми зданиями, сооружениями, механизмами (административное здание, озеро, транспортные средства и т.д.),  а так  же  выданным  в  постоянное  пользование  земельным участком площадью 18 га., который разделу не подлежит. Организационная структура хозяйства представлена на рисунке 2.1: 

 
 
 
 

Рисунок 2.1- Организационная структура хозяйства 

     Высшее  руководство  осуществляется  главой  хозяйства.  Имущество хозяйства   принадлежит   главе   хозяйства   на    праве    частной собственности. Исходя из схемы видно, что организация насчитывает 3 штатных сотрудника. Все штатные сотрудники непосредственно подчинены директору предприятия.  
 

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности КФХ «Чемпион» 

     Неотъемлемым  элементом любого инновационного процесса является анализ финансово-хозяйственной деятельности, или экономический анализ. Экономический анализ может использоваться не только как инструмент оценки достигнутого уровня инновационной активности и устойчивости предприятия, но и для оценки изменения этого уровня под воздействием различных технико-экономических факторов. Именно посредством экономического анализа можно заранее выявить негативные моменты в деятельности хозяйствующего субъекта, «узкие места» в реализации инновационного проекта, то есть экономический анализ является важнейшим средством выявления внутрихозяйственных резервов повышения уровня инновационной активности, эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Экономический анализ инновационной деятельности выступает инструментом для разработки управленческих решений, направленных на повышение эффективности функционирования предприятия, а также используется для оценки профессионального мастерства и деловых качеств руководителей предприятия, инновационных подразделений и специалистов. 
 
 
 
 
 

     Пользователи  результатов анализа инновационной  деятельности предприятия представлены в таблице 2.1:

Таблица 2.1-Субъекты инновационного анализа  деятельности хозяйствующего субъекта

     Принадлежность  пользователя к той или иной группе определяет уровень его доступа  к источникам информации об инновационной  деятельности предприятия, что, безусловно, сказывается на возможностях и качественных характеристиках проводимого анализа.

     Представленная  группировка субъектов инновационного анализа позволяет разделить  данный вид аналитического исследования на внешний и внутренний. На практике внутренний и внешний анализ зачастую осуществляются параллельно и пересекаются. Внутренний анализ проводится соответствующими службами предприятия, консультантами, его результаты используются для планирования, контроля и в целом управления инновационной деятельностью предприятия. Его цель заключается в рациональном использовании ресурсов, повышении эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Целью внешнего анализа может быть установление возможностей выгодного вложения средств, максимизация прибыли и др.

     Целью инновационного анализа является определение целесообразности осуществления инновационных внедрений в деятельность хозяйствующего субъекта.

     При проведении анализа инновационной  деятельности администрация предприятия  решает следующие задачи для достижения поставленной цели:

1)    разработки стратегии инновационной деятельности предприятия;

2)    рациональной организации этой деятельности (технология, оборудование, ресурсный потенциал, кадры и т. д.);

3)    оценки и анализа предполагаемых показателей эффективности использования ресурсов предприятия в результате инновационной деятельности;

4)    анализа и оценки финансового состояния предприятия в результате инновационной деятельности;

5)    повышения эффективности управления инновационным потенциалом.

     Хозяйственная деятельность КФХ «Чемпион» в  период с 2006 по 2008 представлена в таблицах 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7:

Таблица 2.2 - Выручка от реализации продукции  за 2006 год.

 

Таблица 2.3 - Затраты за 2006 год.

Прибыль за 2006 год  составила 27700000 рублей                                                                                           

В таблице 2.4.отражена выручка от реализации за период 2007 года.

Таблица 2.4 –  Выручка от реализации продукции  за 2007г.