Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 10:16, курсовая работа
Переход к рыночным отношениям в экономике и научно-технический прогресс чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информатизации. Термин «информатизация» впервые появился при создании локальных многотерминальных информационно-вычислительных систем и сетей массового обслуживания.
Введение 3
1 Описание предприятия ООО МНПП «Полюс» 6
ПТО 7
2 Использование программы Microsoft Excel для решения выбранной задачи 8
2.1 Принципы построения задач оптимизации 8
2.2 Построение математической модели 8
2.3 Реализация задачи оптимизации в ЭТ EXCEL 10
Заключение 12
«Пермский национальный исследовательский политехнический университет»
Кафедра менеджмента
и маркетинга.
Курсовая работа
по дисциплине «Информационные технологии управления»
на тему:
«Использование программы Microsoft Excel для
решения выбранной задачи».
Проверил: | Выполнил: Архипов Е.О. |
Преподаватель: Ахметова С.Г. | Факультет: гуманитарный |
Оценка: | Специальность: Менеджмент |
Группа: МЕН-09С |
Пермь, 2011
Оглавление
Введение 3
1 Описание предприятия ООО МНПП «Полюс» 6
ПТО 7
2 Использование программы Microsoft Excel для решения выбранной задачи 8
2.1 Принципы построения задач оптимизации 8
2.2 Построение математической модели 8
2.3 Реализация задачи оптимизации в ЭТ EXCEL 10
Заключение 12
Переход
к рыночным отношениям в экономике
и научно-технический прогресс чрезвычайно
ускорили темпы внедрения во все
сферы социально-экономической
Информатизация в области управления экономическими процессами предполагает, прежде всего, повышение производительности труда работников за счет снижения соотношения стоимость/производство, а также повышения квалификации и профессиональной грамотности занятых управленческой деятельностью специалистов. В развитых странах проходят одновременно две революции: в информационных технологиях и в бизнесе, взаимно помогая друг другу.
Так
как в работе речь пойдет об информационных
технологиях, менеджменте и менеджерах,
сначала определимся с
Информационные технологии существовали давно, поэтому с развитием компьютеров и средств связи начали появляться различные вариации: «информационные и коммуникационные технологии», «компьютерные информационные технологии» и др. В настоящей работе под информационными технологиями будем понимать современное звучание, то есть интеграцию компьютеров, электроники и средств связи.
Конечно существует множество определений данному термину, например:
Информационная технология – системно организованная для решения задач управления совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления, поиска, обработки и защиты информации на базе применения развитого программного обеспечения, используемых средств вычислительной техники и связи, а также способов, с помощью которого информация предлагается клиентам.
В настоящий момент английское слово «менеджмент» известно почти каждому образованному человеку. В упрощенном понимании менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения людей. Менеджмент – по-русски «управление» функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. С точки зрения Гарвардской школы бизнеса, понятия «менеджер» и «лидер» не идентичны. Главное качество лидера – четкое видение цели, которая представляется лишь в весьма туманных очертаниях или не видится вовсе. Основное же качество менеджера, управляющего – эффективно, с наименьшими потерями, реализовать увиденную цель.
Итак, где же стык между информационными технологиями и менеджментом?
Менеджеру все время приходится принимать решения в условиях большой неопределенности: инфляция, пляшущий валютный курс, изменение налоговых и правовых условий работы, да и конкуренты не дремлют. Над менеджером постоянно висит вопрос «что, если?». Компьютеры могут быстро и хорошо просчитывать варианты и давать, таким образом, ответы на всевозможные вопросы подобного типа. В этом пожалуй одно из главных преимуществ компьютера над человеком.
Но это не означает, что теперь вместо менеджеров все решения будут принимать компьютеры. По закону Грида «компьютерная программа выполняет то, что вы приказали ей делать, а не то, что вы хотели, чтобы она делала». Пятый закон ненадежности гласит: «Человек может ошибиться, но окончательно все запутать может только компьютер». Поэтому компьютеры выступают в роли консультантов, соответствующие информационные системы называются системами поддержки принятия решений, а принятие решений остается за менеджером.
Спектр воздействий информационных технологий на менеджмент чрезвычайно широк, и автор не ставит своей целью описать все аспекты. В данной работе практически не затронуты вопросы общего назначения (Windows, MS Office, Internet). Основное внимание уделено описанию возможностей информационных технологий в бизнесе и их влиянию на организации и роль менеджеров.
Информационные
технологии обладают следующими свойствами,
которые полезны для
Актуальность вопросов
В данной курсовой работе будет рассматриваться организация Малое научно-производственное предприятие «Полюс» организационно – правовая форма, которой является общество с ограниченной ответственностью.
ООО МНПП «Полюс» зарегистрировано, создано и действует в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Местонахождение: Российская Федерация, г. Пермь, ул. 1я Красноармейская, 37
Основной целью создания общества является осуществление хозяйственной, то есть направленной на получение прибыли, деятельности, не запрещенной законодательством РФ.
Предметом деятельности общества является финансово- хозяйственная деятельность в области строительства в Пермском крае, а именно:
- электромонтажные работы;
-
проектирование
-
обслуживание электрических
- обследование, испытание и диагностика электрических установок;
-
товарообменные, компенсационные, лизинговые
и иные хозяйственные операции,
связанные с покупкой
Организационная
структура организации
Тип структурной
организации относится к
рис. 1. Структура
организации.
Целью настоящей курсовой работы является внедрение информационных технологий управления на предприятии посредством использовании программы MS Excel.
Актуальной
задачей на предприятии является
оптимизация графика выходных для
рабочих.
Задачи оптимизации часто
Режим ПР позволяет:
При использовании режима ПР должны быть учтены некоторые особенности:
Режим ПР обладает возможностью в изменении и подборе таких значений переменных в изменяемых ячейках, которые давали бы оптимальное значение для целевой функции. Для правильной формулировки задачи необходимо построить её математическую модель.
Исходя из требования предприятия наличия у сотрудника пяти рабочих дней и двое выходных подряд, предварительно составим таблицу 1.1 возможных режимов работы для каждого сотрудника, и спланируем количество отдыхающих сотрудников по дням недели.
Так
как большинство сотрудников
должны работать с понедельника по
пятницу, то количество отдыхающих сотрудников
на неделе является по 1, а в субботу и
воскресение по 35.
Таблица 1 График выходных для рабочих
Выходные дни | Кол – во отдых. | Рабочие дни | ||||||
Пн. | Вт. | Ср. | Чт. | Пт. | Сб. | Вс. | ||
Понедельник, Вторник | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Вторник, Среда | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Среда, Четверг | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
Четверг, Пятница | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Пятница, Суббота | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 |
Суббота, Воскресение | 35 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
Воскресение, Понедельник | 35 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
Информация о работе Использование программы Microsoft Excel для решения выбранной задачи