Формирование внутрифирменной информационной сети

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 22:45, курсовая работа

Описание работы

Целью моей курсовой работы является рассмотрение информационных технологий обеспечения управленческой деятельности.
Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- познакомиться с понятиями «информационные системы», «автоматизированные информационные технологии».
- провести анализ информационной системы конкретной организации;
- рассмотреть возможность формирования внутрифирменной информационной сети.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности………………………………………………………………………5
Информационные системы. Их классификация в организационном управлении………………………………………5
Автоматизированные информационные технологии……………..9
Стратегическая роль информационных систем в менеджменте..19

Глава 2. Анализ информационной системы конкретной организации.
2.1. Организационно- экономическая характеристика компании…..23
2.2. Оценка информационной системы, технических и программных ресурсов…………………………………………………………………………..26
Глава 3. Формирование внутрифирменной информационной сети.
3.1. Описание коммуникаций и информационных потоков организации………………………………………………………………………28
3.2. Рекомендации по формированию внутрифирменной управленческой информационной системы…………………………...………30
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литература……………………

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ ИНФОРМАЦ,ТЕХНОЛОГИЯ.doc

— 179.00 Кб (Скачать файл)

     Оформление  заявки à Стадии утверждения à Оплата счетов à Распределение затрат à Начисления à Продление или завершение договора

     Заключение

 

     В любой организации, как большой, так и маленькой, возникает проблема такой организации управления данными, которая обеспечила бы наиболее эффективную  работу. Небольшие организации используют для этого шкафы с папками, однако крупные корпоративные предприятия используют компьютеризированные системы автоматизации, позволяющие эффективно хранить, извлекать информацию и управлять большими объемами данных.

     Крупные компании стремятся моментально  реализовать технические новшества, однако для успешной реализации крупных систем управления требуется применить нестандартный подход, творческое решение.

     ТНК-ВР - прогрессивная компания, ориентированная на повышение эффективности деятельности и постоянное улучшение производственных показателей. Компания стремится к достижению наиболее высоких результатов во всех областях своей деятельности. У каждого руководителя компании есть индивидуальный производственный контракт с четко сформулированными задачами, которые направлены на достижение корпоративных целей, обозначенных в бизнес-планах компании.

     Созданная БД «Contracts» - является современным решением задачи ведения учета договоров. Данная программа не имеет аналога на рынке. Основными преимуществами данной программы являются:

     ●легкость в использовании

     ●удовлетворение специфических свойств договоров.

     ●широкие возможности расширения

     Информационные  технологии предоставили возможности  фирмам конкурировать новыми способами, потому что ИТ допускают, чтобы эти  фирмы организовали себя новыми способами. Например, сегодня большие фирмы должны иметь меньшее количество служащих в средних уровнях управления, потому что ИТ могут облегчать применение необходимой информации, используемой большим числом служащих, а также поддерживать принятие решения на более низких уровнях в организации. В результате фирмы могут быть более эффективными. Успехи в ИТ дали возможности большим и малым фирмам организовать процессы, а не функции.

     Фундаментальные тенденции, наблюдаемые в бизнесе  и управлении персоналом, изменят  организации и компании, но эти  изменения несостоятельны без компьютерной технологии, делающей все это возможным. 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы 

     1.  Архитектуры  систем  поддержки   принятия  решений  http://lissianski.narod.ru/dwarch/dwarch.html.

     2.  Верников Г. Стандарт MRP II. Структура и основные  принципы работы систем, поддерживающих этот стандарт / www.cfin.ru.

     3.  Гайфулин  Б.Н.,  Обухов  И.А.  Автоматизированные  системы управления предприятиями стандарта ERP/MRP II. - М.: Богородский печатник, 2001. - 104 с.

     4.  Де Роза К. Планирование ресурсов в зависимости от потребностей  клиента (CSRP - Customer Synchronized Resource Planning): Новый норматив для изготовителей. - М.: СОКАП, 2005. - 110 с.

     5.  Информационные  технологии  в системах  поддержки  принятия  решений  управленческой  деятельности - http://www.bitpro.ru/ito/1998-99/e/dr_vn_an-t.html.

     6.  1С: Предприятие 7.7.  Комплексная  конфигурация "Бухгалтерия + Торговля + Склад + Зарплата + Кадры. - М.: Фирма "1С", 2009. - Ч. 1. - 396 с.

     7.  Колесников С.Н. Корпоративные информационно - аналитические системы // Экономика и жизнь. - 2001. - № 3. - С. 21-23.

   8. Коротецкий И., Никитчанова Е. Подтверждение рейтинга корпоративного управления ТНК-ВР//Консорциум «РИД-Эксперт РА», октябрь 2006 года. -7 с.

     9.  Матвейкин В.Г.,  Дмитриевский  Б.С.  Автоматизированный бухгалтерский учет  процессов реализации:  Учебное  пособие. -  Тамбов: Изд-во Тамбовский гос-ый техникум. ун-та, 2002. - 56 с.

     10.  Подольский В.И. Современные тенденции развития автоматизации учета в России // Бухгалтерский учет. -2001. - № 1. - С. 43-45.

     11.  Романов А.Д.  Математическое  моделирование  и  оптимальное  планирование  процессов  полного  жизненного  цикла  изделия  в рамках  инновационного  предприятия. 08.13.06. - Тамбов: Изд-во Тамбовский гос-ый техникум, 2008. - 16 с.

     12.  Скрипкин  К.Г.  Экономическая  эффективность  информационных систем. - М.: ДМК Пресс, 2009. - 256 с.

      13.Титоренко Г.А. Информационные технологии управления: Учеб.пособие для вузов. - 2-е изд., доп. -М.: Юнити-Дана, 2003. - 439 с.

     14.  Шуремов  Е.П.  Взаимодействие  оперативного  и  бухгалтерского учета при автоматизации // Бухгалтерский учет. - 2006. - № 9. -  С. 81-84.

     15.  Явник Р.М.  Разработка  и организация функционирования информационной системы поддержки принятия решений наукоемкого производства. Изд-во Тамбовский гос-ый техникум, 2004. – 16 с.

     16.http://ru.wikipedia.org/wiki/Системы_поддержки_принятия_решений#cite_note-Turban-0

      17. http://www.itmcorp.ru/htdoc/chep1.html

  1. Росбизнесконсалтинг. ТНК-ВР.- www.rbc.ru

Информация о работе Формирование внутрифирменной информационной сети