Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 21:47, курсовая работа
Целью курсовой работы является глубокое изучение вопроса поступления на государственную службу, обобщить и проанализировать законодательную базу в сфере государственной службы. Для достижения поставленной цели необходимо решить определенные задачи:
•Рассмотрение видов служб и служащих по действующему законодательству;
•Порядок поступления на службу и способы замещения должностей;
•Реформирование и развитие системы ГГС РФ по ПФО.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ПОСТУПЛЕНИЕ НА СЛУЖБУ И СПОСОБЫ ЗАМЕЩЕНИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ 6
1.1 Правовые основания, условия и порядок поступления на службу 6
1.2 Замещение должности государственной гражданской службы по конкурсу11
1.3 Служебный контракт: понятие, содержание, форма, срок действия и порядок заключения 19
1.4 Испытание при поступлении на государственную гражданскую службу 25
2 Порядок и условия поступления на службу в органы внутренних дел 27
2.1 Основные требования, предъявляемые к кандидатам на службу в органы внутренних дел 27
2.Условия поступления на службу в органы внутренних дел: изучение личности кандидатов, заключение договора 30
3 реформирование и развитие системы государственной гражданской службы РФ на примере пфо 33
3.1 Текущая ситуация развития государственной гражданской службы в субъектах Федерации ПФО, основные проблемы 33
3.2 Меры по противодействию коррупции 37
3.3 Перспективные задачи по реформированию и развитию государственной гражданской службы в субъектах РФ, расположенных в пределах ПФО 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 47
– недостаточная координация деятельности кадровых служб и системы управления гражданской службой.
Часть обозначенных проблем была зафиксирована 2 года назад в ходе заседания Совета при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе, состоявшемся в г.Чебоксары 29 мая 2007 года. Были предложены следующие пути решения данных проблем:
– разрешение правовых проблем, связанных с инициированием недостающих нормативных правовых актов на всех уровнях власти;
– организация системы управления государственной службой;
– создание координационных механизмов функционирования государственной службы.
Реализация данных задач на протяжении двух лет (с 2007 года по настоящее время) позволила:
1. сформировать достаточную нормативную правовую базу по вопросам гражданской службы в регионах округа. Общее количество региональных актов в сфере организации гражданской службы насчитывает 540 ед. Законодательством субъектов Федерации закреплены особенности организации и правового регулирования гражданской службы, основы статуса служащих, порядок поступления, прохождения и увольнения со службы, порядок и размеры оплаты труда служащих, их социальные гарантии, установлен порядок присвоения и сохранения классных чинов.
2. создать Координационный совет Приволжского федерального округа по государственной кадровой политике. Целью формирования Координационного совета является создание условий по реализации единой государственной кадровой политики на территории округа. В состав Координационного совета входят руководители аппаратов (администраций) глав субъектов Федерации, представители научных и образовательных учреждений.
В 2007 – 2009 годах состоялись 5 заседаний Координационного совета.
25
июля 2008 года сформирована
Рабочей группой проведен анализ имеющейся базы данных региональных кадровых резервов, разработаны концепция, график формирования, порядок формирования и использования Окружного резерва.
Создание
координационного механизма работы
в сфере государственной
– обеспечить высокую степень согласованности действий территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти субъектов Федерации, органов местного самоуправления, научных и образовательных учреждений по формированию на территории Приволжского федерального округа единого кадрового пространства, в том числе при исполнении поручения Президента Российской Федерации по формированию резервов управленческих кадров и Окружного резерва;
– активизировать работу по разработке и совершенствованию необходимой нормативной правовой базы в соответствии с требованиями федерального законодательства о государственной гражданской службе;
– активизировать работу по созданию комиссий по соблюдению требований к служебному поведению служащих и урегулированию конфликта интересов. В рамках деятельности Координационного совета проводится ежеквартальный мониторинг работы соответствующих комиссий органов государственной власти субъектов Федерации.
В
настоящее время работа по реформированию
и развитию гражданской службы в
субъектах Федерации
Необходимость разработки и утверждения программ развития государственной гражданской службы субъектов Федерации, а также участия органов государственной власти субъектов Федерации в реализации мероприятий, предусмотренных Федеральной программой, закреплена в пункте 7 Указа Президента Российской Федерации 10 марта 2009 года № 261 «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 – 2013 годы)» (далее – Федеральная программа).
Приоритетными направлениями реализации Федеральной программы являются:
– формирование государственной службы как целостного государственно-правового института, создание системы управления государственной службой;
– внедрение на государственной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы;
– повышение эффективности государственной службы и результативности профессиональной служебной деятельности государственных служащих.
В
целях реализации обозначенных приоритетных
направлений субъектами Федерации
округа принято решение о разработке
Совместного плана мероприятий по
реформированию и развитию системы государственной
гражданской службы Российской Федерации
в Приволжском федеральном округе с учетом
положений Федеральной программы.
4.3
Перспективные задачи
по реформированию и
развитию государственной
гражданской службы
в субъектах Российской
Федерации, расположенных
в пределах Приволжского
федерального округа
Приоритетными
задачами по развитию гражданской службы
в Приволжском федеральном
– формирование высокопрофессионального корпуса гражданских служащих, способных обеспечить поступательное социально-экономическое развитие регионов;
– предупреждение коррупционных проявлений на гражданской службе;
– обеспечение открытости гражданской службы для общества, повышение доверия со стороны населения;
– эффективная организация гражданской службы на основе скоординированных действий государственных органов субъектов Федерации, распространения прогрессивного опыта и имеющейся позитивной практики;
– инновационный прорыв в сфере применения современных кадровых технологий.
Для эффективного достижения указанных задач, представляется целесообразным реализовать:
– создание и внедрение системы показателей результативности профессиональной служебной деятельности гражданских служащих, дифференцированных по направлениям деятельности государственных органов;
– создание единой системы научно-методического обеспечения и оказания консультативной помощи по вопросам гражданской службы;
– разработку и внедрение механизма выявления и разрешения конфликтов интересов на гражданской службе, а также принятия мер по предотвращению конфликта интересов, в том числе после ухода гражданского служащего с гражданской службы;
– доработку механизма представления гражданскими служащими (членами их семьи) сведений об их доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера;
– разработку и реализация комплекса мероприятий по противодействию и предупреждению коррупции на гражданской службе;
– регламентацию вопросов повышения денежного содержания и оптимизации пенсионного обеспечения гражданских служащих;
– обеспечение преемственности гражданской службы и передачи накопленного профессионального опыта молодым специалистам;
– совершенствование механизма государственного контроля за качеством работы образовательных учреждений высшего и дополнительного профессионального образования, в которых гражданские служащие осваивают образовательные программы дополнительного профессионального образования;
– совершенствование механизма обеспечения соблюдения гражданскими служащими общих принципов служебного поведения, утвержденных Указом Президента Российской Федерации от 12 августа 2002 года № 885 «Об утверждении общих принципов служебного поведения государственных служащих»;
– разработку
модели должностных регламентов, позволяющих
упорядочить и конкретизировать должностные
(служебные) обязанности гражданских служащих,
замещающих должности разных категорий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги, следует отметить, поступление на службу должно определяться в первую очередь личными качествами служащего, его опытом, профессионализмом, компетенцией, квалификацией, пригодностью к данному виду службы. Подобрать нужного кандидата – дело непростое, особенно когда речь идет о подборе высших должностных лиц. Для этого приходится тратить немало времени и средств, необходимо иметь обширную и объективную информацию о возможных кандидатах на те или иные должности.
Прежде всего, следует ориентироваться на кадровый резерв. Кроме того, руководителями государственных органов, их структурных подразделений и кадровыми службами должна постоянно осуществляться работа по выявлению и других кандидатов. Используются различные методы: изучение документов о прежней служебной деятельности кандидата, отчетов, справок, материалов средств массовой информации, отзывов сослуживцев, актов ревизий и инспектирований и т.п. Весьма желательны и личные беседы с кандидатом. При этом особенно важно определить качества кандидата по результатам его практической работы. Ведь о людях судят не по словам, а по делам, которые многим очень известны. Все это в совокупности позволяет составить объективное мнение о кандидате и сделать правильный выбор о его будущем. Главное здесь – объективность, достаточность информации, непредвзятость, что особенно важно при подборе кандидатов на руководящие должности.
Сейчас
в государственном аппарате желательно
иметь руководителей –
В
наше время, когда субъекты Федерации
самостоятельно организуют государственную
гражданскую службу, важно иметь с ними
тесные контакты для выявления кандидатов,
которые достойны выдвижения на федеральный
уровень государственной гражданской
службы. К сожалению, норматаивно-правовая
база, регулирующая порядок прохождения
государственной службы на федеральном,
а, следовательно, и на региональном уровне,
не совершенна и требует доработки. Целесообразно
дальнейшее укрепление нормативно-правовой
базы государственной службы следует
развивать по пути повышения правового
статуса органов управления государственной
службой и кадровых служб государственных
органов, установления четких правил,
обеспечивающих увязку должностных перемещений
государственных служащих с результатами
труда, обучения и использования полученных
знаний.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
Нормативно-правовые
акты
Информация о работе Поступление на государственную гражданскую службу