Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2011 в 21:05, курсовая работа
Учитывая важность этой проблемы, тема курсовой работы «Управление оборотным капиталом». Предметом работы является деятельность ОАО «Корпорации ВСМПО-АВИСМА» по управлению оборотным капиталом. В ходе работы будут решены следующие задачи:
1.изучение теоретических основ оборотного капитала предприятия;
2.выявление источников финансирования оборотных средств;
3.анализ деятельности предприятия по управлению оборотными средствами;
4.рассмотрим пути улучшения использования оборотного капитала.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие оборотного капитала и его составные элементы 6
1.2 Кругооборот оборотного капитала 8
1.3 Источники финансирования оборотных средств 10
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЕРХНЕСАЛДИНСКОГО МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ …14
3. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 20
4. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА 30
4.1 Ускорение оборачиваемости оборотного капитала 30
4.2. Экономия элементов оборотного капитала на преприятии 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
ЛИТЕРАТУРА 38
Высвобождение оборотных средств в результате ускорения оборачиваемости может быть абсолютным и относительным. Абсолютное высвобождение – это прямое уменьшение потребности в оборотных средствах, которое происходит в тех случаях, когда плановый объём производства выполнен при меньшем объёме оборотных средств по сравнению с плановой потребностью.
Относительное
высвобождение – оборотных средств происходит
в тех случаях, когда при наличии оборотных
средств в пределах плановой потребности
обеспечивается перевыполнение плана
производства продукции. При этом темп
роста объёма производства опережает
темп остатков оборотных средств.2
4.2 Экономия
элементов оборотного
капитала на предприятии
В условиях перехода к рыночной экономике одной из важнейших задач каждого предприятия становится экономия оборотных средств, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли.
Различают источники и пути экономии оборотных средств. Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия. Пути (или направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.
На каждом предприятии имеются резервы экономии оборотных средств. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования оборотных средств.
С точки зрения сферы возникновения и использования резервов экономии оборотных средств они могут быть подразделены на три группы:
К народнохозяйственным относятся резервы, которые имеют важное значение для народного хозяйства и всех его отраслей:
Общепромышленно-
К общепромышленным-межотраслевым резервам относятся:
К внутрипроизводственным резервам относятся возможности улучшения использования оборотных средств, непосредственно связанные с совершенствованием техники, технологии организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции в конкретных отраслях и подотраслях промышленности.
В эпоху современной научно-технической революции ускорение научно-технического прогресса во всех отраслях народной хозяйства является движущей силой развития производительных сил общества. В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии оборотных средств в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.
К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.
К основным организационно-экономическим направлениям экономии оборотных средств относятся:
Главное направление экономии оборотных средств на каждом предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.
В ходе выполнения курсовой работы были решены следующие задачи:
1. Выполнен теоретический обзор материала по данной теме;
2. Были изучены состав и структура оборотных средств;
3. Представлен анализ деятельности предприятия по управлению оборотными средствами;
4. Были рассмотрены пути улучшения использования оборотного капитала;
5. Была изучена экономия элементов оборотного капитала на предприятии.
В понятии "управление оборотными средствами" объединены такие процессы, как управление запасами, оборачиваемостью, сбытом и дебиторской задолженностью.
Значительные
резервы повышения
Основные
пути сокращения производственных запасов
сводятся к их рациональному использованию;
ликвидации сверхнормативных запасов
материалов; совершенствованию
Эффективность
использования оборотных
Сокращение
времени пребывания оборотных средств
в незавершенном производстве достигается:
путем совершенствования
Сложность составляет сбыт продукции при ограниченном времени. Продукция должна быть высокого качества по доступной цене, что делает ее конкурентоспособной. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом.
К причинам возникновения неплатежей на предприятиях следует отнести снижение производительности труда; крайнюю неэффективность производства; неумение отдельные руководителей приспособиться к новым условиям, искать новые решения, менять товарный ассортимент; снижать материало и энергоемкость производства, реализуя излишние и ненужные активы; наконец, несовершенство законодательства, позволяющего безнаказанно не платить по долгам.
Для ОАО «Корпорации ВСМПО-АВИСМА» можно посоветовать обеспечения полной загрузки производственных мощностей, увеличения собственного капитала, увеличения общего оборота капитала и рентабельного ассортимента конкурентной продукции.