Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2011 в 21:05, курсовая работа
Учитывая важность этой проблемы, тема курсовой работы «Управление оборотным капиталом». Предметом работы является деятельность ОАО «Корпорации ВСМПО-АВИСМА» по управлению оборотным капиталом. В ходе работы будут решены следующие задачи:
1.изучение теоретических основ оборотного капитала предприятия;
2.выявление источников финансирования оборотных средств;
3.анализ деятельности предприятия по управлению оборотными средствами;
4.рассмотрим пути улучшения использования оборотного капитала.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие оборотного капитала и его составные элементы 6
1.2 Кругооборот оборотного капитала 8
1.3 Источники финансирования оборотных средств 10
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЕРХНЕСАЛДИНСКОГО МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ …14
3. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 20
4. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА 30
4.1 Ускорение оборачиваемости оборотного капитала 30
4.2. Экономия элементов оборотного капитала на преприятии 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
ЛИТЕРАТУРА 38
Устойчивые
пассивы приравниваются к собственным
источникам, так как постоянно
находятся в обороте
В качестве заемных источников формирования оборотных средств используются краткосрочные кредиты банка, других кредиторов, коммерческий кредит, целевой государственный кредит на пополнение оборотных средств. Основными направлениями привлечения кредитов для формирования оборотных средств являются: кредитование сезонных запасов сырья, материалов и затрат, связанных с сезонным процессом производства; временное восполнение недостатка собственных оборотных средств; осуществление расчетов.
Планирование кредитов и займов для текущего оборота средств зависит от множества внешних факторов, прежде всего от состояния рынка ссудных капиталов, темпов инфляции, ставок процента за кредит и др.
В данной ситуации возникает вопрос границ применения кредита в качестве источника оборотных средств. Этот вопрос связан с двойственным влиянием, которое оказывает применение кредита на финансовое положение предприятия в целом и на состояние оборотных средств в частности.
С одной стороны, без привлечения в оборот кредитных ресурсов в условиях дефицита собственных средств предприятию необходимо сокращать или полностью приостанавливать производство, что грозит серьезными финансовыми затруднениями вплоть до банкротства. С другой стороны - решение возникших проблем только с помощью кредитов вызывает повышение зависимости предприятия от кредитных ресурсов вследствие увеличения ссудной задолженности. Это приводит к увеличению нестабильности финансового состояния, теряются собственные оборотные средства, переходя в собственность банка, поскольку предприятия не обеспечивают норму прибыли на вложенный капитал, заданную в виде банковского процента.
В
числе прочих источников формирования
оборотных средств можно
Правильное соотношение между собственными, заемными и привлеченными источниками образования оборотных средств играет важную роль в укреплении финансового состояния предприятия.
Наличие у предприятия собственного оборотного капитала, его состав и структура, скорость оборота и эффективность использования во многом предопределяют финансовое состояние хозяйствующего субъекта и устойчивость его положения на финансовом рынке, а именно:
Эффективное управления оборотного капитала играет большую роль в обеспечении нормализации работы предприятия, повышении уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов. В современных условиях огромное негативное влияние на изменение эффективности управления оборотных средств и замедление их оборачиваемости оказывают факторы кризисного состояния экономики:
Все перечисленные факторы являются объективными и безусловно влияют на использование и управления оборотного капитала предприятия. Вместе с тем, предприятия имеют внутренние резервы повышения эффективности использования оборотных средств, в задачу финансовых служб, соответственно, и входят мероприятия по изысканию таких резервов. К ним относятся:
Предприятие начинает свою историю с 1933 года, с момента пуска в эксплуатацию завода по производству алюминиевых и магниевых сплавов в Подмосковье. Это было первое специализированное предприятие в России по производству металлургических полуфабрикатов из лёгких сплавов для авиации. В 1941 году с приближением к Москве военных действий завод был эвакуирован на Урал, в город Верхняя Салда.
Открытое акционерное общество "Веpхнесалдинское металлургическое производственное объединение" учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества " от 1 июля 1992 г. N 721 и "О регулировании арендных отношений и приватизации имущества государственных и муниципальных предприятий, сданных в аренду" от 14 октября 1992 г. N 1230. Предприятие было перерегистрировано как частное, 100% собственности которого принадлежало физическим и юридическим лицам.
В настоящее время ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» представляет собой уникальное, единственное в России предприятие, крупнейший в мире интегрированный производитель полуфабрикатов из титановых сплавов всех видов и уникальных панелей и профилей из высокопрочных алюминиевых сплавов, тонколистового проката из нержавеющей стали, а также ферротитана для оборонной промышленности, гражданской и военной авиации, космостроения и других базовых отраслей промышленности (энергетику, химическое машиностроение, нефтехимию и т.д.) бывшего Советского Союза.
ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» является градообразующим предприятием, занимает общую площадь около 400 га, в том числе 800 тыс. кв. метров производственной площади. На предприятии работает около 50 % работоспособного населения района. ВСМПО продолжает содержать значительную часть социальной инфраструктуры города Верхняя Салда: это пионерские лагеря, поликлиника, спорткомплекс, профилакторий, Дворец культуры.
Производственная и творческая деятельность коллектива ВСМПО, опирающаяся на сотрудничество с ведущими институтами и конструкторскими бюро самолетостроительных и двигателестроительных фирм, реализовывалась в создании изделий на основе титановых и алюминиевых сплавов для критических узлов всех отечественных авиационных двигателей. А также планеров и шасси самолетов и вертолетов, таких как Ил-86, Ил-96, Ту-204, Ту-160, Антей, Руслан, Мрия, Су-27, МиГ-29, Ми-26. Изделия объединения внедрены в важнейших научно-технических разработках: стыковочный узел космического комплекса «Союз – Аполлон», космический корабль многоразового использования «Буран», ракетоноситель «Энергия» (данные из открытого годового отчета для акционерного собрания).
ВСМПО является членом ITA, членом международной ассоциации качества "СовАсК", членом межгосударственной ассоциации "ТИТАН".
В
объединение входит ряд производственно-
ВСМПО выпускает и поставляет:
Структура продукции ОАО «ВСМПО» представлена на рис.1.
Рис.1
Структура продукции ОАО «ВСМПО»
С 1993 года на ВСМПО проводятся мероприятия по развитию системы качества и сертификации продукции:
В процессе своего развития ВСМПО сформировалось как крупное предприятие с уникальным набором производственных мощностей по выпуску полуфабрикатов из титановых и алюминиевых сплавов. С наступлением конверсии и нарушением экономических связей, связанных с распадом Советского Союза, произошло значительное сокращение потребления продукции ВСМПО на внутренним рынке продукции, так и гражданскими предприятия СНГ.
Снижение объема заказов для Российских отраслей промышленности существенно отразилось на экономическом состоянии объединения, загрузке мощностей и кадров, а также его техническом развитии. Усугубляет положение и слабая платежеспособность отечественных потребителей.
В этих условиях руководством объединения разработаны и осуществляются новые принципы экономической и технической политики. Учитывая возрастающий спрос на титановую продукцию на мировом рынке, активно расширяется внешнеэкономическая деятельность объединения, непрерывно увеличивая экспорт. Эта работа ведется при деловом сотрудничестве с крупнейшими компаниями мира, являющимися производителями и потребителями титана. Расширяется география поставок продукции, что отражено на рис.2.
Основные торговые партнеры ВСМПО – следующие страны: США – 41,6% объема поставок, Германия – 32,8%, Франция – 10,6%, Англия – 5,9%, Япония – 3,3%, Тайвань – 3%. В числе прочих партнеров – фирмы Австрии, Испании, Индонезии, Канады, Китая, Норвегии, Нидерландов, Чехии, Бельгии, Италии, Швеции, Дании, Финляндии, Сингапура.
Потребителями продукции являются:
ВСМПО вносит значительные инвестиции в свое производство, целью которого является повышение качества выпускаемой продукции, расширение сортамента и освоение новых изделий с учетом спроса рынка. В осуществлении своей экономической и технической политики объединение готово сотрудничать со всеми заинтересованными российскими и зарубежными партнерами.