Управление оборотным капиталом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2011 в 21:05, курсовая работа

Описание работы

Учитывая важность этой проблемы, тема курсовой работы «Управление оборотным капиталом». Предметом работы является деятельность ОАО «Корпорации ВСМПО-АВИСМА» по управлению оборотным капиталом. В ходе работы будут решены следующие задачи:

1.изучение теоретических основ оборотного капитала предприятия;
2.выявление источников финансирования оборотных средств;
3.анализ деятельности предприятия по управлению оборотными средствами;
4.рассмотрим пути улучшения использования оборотного капитала.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие оборотного капитала и его составные элементы 6
1.2 Кругооборот оборотного капитала 8
1.3 Источники финансирования оборотных средств 10
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЕРХНЕСАЛДИНСКОГО МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ …14
3. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 20
4. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА 30
4.1 Ускорение оборачиваемости оборотного капитала 30
4.2. Экономия элементов оборотного капитала на преприятии 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
ЛИТЕРАТУРА 38

Файлы: 1 файл

Управление оборотным капиталом-Паша.doc

— 615.00 Кб (Скачать файл)

    Устойчивые  пассивы приравниваются к собственным  источникам, так как постоянно  находятся в обороте предприятия, используются для финансирования его хозяйственной деятельности, но ему не принадлежат. К устойчивым пассивам относятся: минимальная переходящая задолженность по заработной плате и отчислениям на социальное страхование, в пенсионный фонд и фонд обязательного медицинского страхования; минимальная задолженность по резервам на покрытие предстоящих расходов и платежей; задолженность поставщикам по поставкам; задолженность заказчикам по авансам и частичной оплате продукции; задолженность бюджету по налогам.

    В качестве заемных источников формирования оборотных средств используются краткосрочные кредиты банка, других кредиторов, коммерческий кредит, целевой государственный кредит на пополнение оборотных средств. Основными направлениями привлечения кредитов для формирования оборотных средств являются: кредитование сезонных запасов сырья, материалов и затрат, связанных с сезонным процессом производства; временное восполнение недостатка собственных оборотных средств; осуществление расчетов.

    Планирование  кредитов и займов для текущего оборота  средств зависит от множества внешних факторов, прежде всего от состояния рынка ссудных капиталов, темпов инфляции, ставок процента за кредит и др.

    В данной ситуации возникает вопрос границ применения кредита в качестве источника оборотных средств. Этот вопрос связан с двойственным влиянием, которое оказывает применение кредита на финансовое положение предприятия в целом и на состояние оборотных средств в частности.

    С одной стороны, без привлечения  в оборот кредитных ресурсов в  условиях дефицита собственных средств  предприятию необходимо сокращать или полностью приостанавливать производство, что грозит серьезными финансовыми затруднениями вплоть до банкротства. С другой стороны - решение возникших проблем только с помощью кредитов вызывает повышение зависимости предприятия от кредитных ресурсов вследствие увеличения ссудной задолженности. Это приводит к увеличению нестабильности финансового состояния, теряются собственные оборотные средства, переходя в собственность банка, поскольку предприятия не обеспечивают норму прибыли на вложенный капитал, заданную в виде банковского процента.

    В числе прочих источников формирования оборотных средств можно назвать  временно неиспользуемые остатки децентрализованных фондов специального назначения, образованных за счет прибыли.

    Правильное соотношение между собственными, заемными и привлеченными источниками образования оборотных средств играет важную роль в укреплении финансового состояния предприятия.

    Задачи  финансовых служб  в области управления оборотным капиталом.

 

    Наличие у предприятия собственного оборотного капитала, его состав и структура, скорость оборота и эффективность использования во многом предопределяют финансовое состояние хозяйствующего субъекта и устойчивость его положения на финансовом рынке, а именно:

  • платежеспособность, т. е. возможность погашать в срок свои долговые обязательства;
  • ликвидность — способность в любой момент совершать необходимые расходы;
  • возможности дальнейшей мобилизации финансовых ресурсов.

    Эффективное управления оборотного капитала играет большую роль в обеспечении нормализации работы предприятия, повышении уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов. В современных условиях огромное негативное влияние на изменение эффективности управления оборотных средств и замедление их оборачиваемости оказывают факторы кризисного состояния экономики:

  • снижение объемов производства и потребительского спроса;
  • высокие темпы инфляции;
  • разрыв хозяйственных связей;
  • нарушение договорной и платежно-расчетной дисциплины;
  • высокий уровень налогового бремени;
  • снижение доступа к кредитам вследствие высоких банковских процентов.

    Все перечисленные факторы являются объективными и безусловно влияют на использование и управления оборотного капитала предприятия. Вместе с тем, предприятия имеют внутренние резервы повышения эффективности использования оборотных средств, в задачу финансовых служб, соответственно, и входят мероприятия по изысканию таких резервов. К ним относятся:

  • рациональная организация производственных запасов (ресурсосбережение, оптимальное нормирование);
  • сокращение пребывания оборотных средств в незавершенном производстве (внедрение новейших технологий, особенно безотходных, обновление производственного аппарата, применение современных более дешевых конструкционных материалов);
  • эффективная организация обращения (совершенствование системы расчетов, рациональная организация сбыта, приближение потребителей продукции к ее изготовителям, систематический контроль за оборачиваемостью средств в расчетах);
  • управление дебиторской задолженностью.[8]

 

     2. Характеристика Верхнесалдинского металлургического производственного объединения

 

    Предприятие начинает свою историю с 1933 года, с момента пуска в эксплуатацию завода по производству алюминиевых и магниевых сплавов в Подмосковье. Это было первое специализированное предприятие в России по производству металлургических полуфабрикатов из лёгких сплавов для авиации. В 1941 году с приближением к Москве военных действий завод был эвакуирован на Урал, в город Верхняя Салда.

    Открытое  акционерное общество "Веpхнесалдинское металлургическое производственное объединение" учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации "Об организационных  мерах  по  преобразованию  государственных предприятий в акционерные общества " от 1 июля 1992 г.  N 721 и "О регулировании арендных отношений и приватизации имущества  государственных и муниципальных предприятий, сданных в аренду" от 14 октября 1992 г. N 1230. Предприятие было перерегистрировано как частное, 100% собственности которого принадлежало физическим и юридическим лицам.

    В настоящее время ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» представляет собой уникальное, единственное в России предприятие, крупнейший в мире интегрированный производитель полуфабрикатов из титановых сплавов всех видов и уникальных панелей и профилей из высокопрочных алюминиевых сплавов, тонколистового проката из нержавеющей стали, а также ферротитана для оборонной промышленности, гражданской и военной авиации, космостроения и других базовых отраслей промышленности (энергетику, химическое машиностроение, нефтехимию и т.д.) бывшего Советского Союза.

    ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» является градообразующим предприятием, занимает общую площадь около 400 га, в том числе 800 тыс. кв. метров производственной площади. На предприятии работает около 50 % работоспособного населения района. ВСМПО продолжает содержать значительную часть социальной инфраструктуры города Верхняя Салда: это пионерские лагеря, поликлиника, спорткомплекс, профилакторий, Дворец культуры.

    Производственная  и творческая деятельность коллектива ВСМПО, опирающаяся на сотрудничество с ведущими институтами и конструкторскими бюро самолетостроительных и двигателестроительных фирм, реализовывалась в создании изделий на основе титановых и алюминиевых сплавов для критических узлов всех отечественных авиационных двигателей. А также планеров и шасси самолетов и вертолетов, таких как Ил-86, Ил-96, Ту-204, Ту-160, Антей, Руслан, Мрия, Су-27, МиГ-29, Ми-26. Изделия объединения внедрены в важнейших научно-технических разработках: стыковочный узел космического комплекса «Союз – Аполлон», космический корабль многоразового использования «Буран», ракетоноситель «Энергия» (данные из открытого годового отчета для акционерного собрания).

    ВСМПО является членом ITA, членом международной  ассоциации качества "СовАсК", членом межгосударственной ассоциации "ТИТАН".

    В объединение входит ряд производственно-технологических  комплексов:

  1. плавильно-литейный – крупнейший в мире, оснащенный уникальными прессами, парком вакуумно-дуговых и гарнисажных печей;
  2. кузнечно-прессовый – имеет широкую гамму ковочных и штамповочных молотов, ковочных и штамповочных прессов, радиально-ковочную машину, несколько горизонтальных экструзионных прессов;
  3. листопрокатный – оснащен станами для горячей, теплой, холодной прокатки плит, рулонов, листов, ленты, фольги;
  4. сортопрокатный – имеет уникальный реверсивный стан радиально-сдвиговой прокатки, сортовой стан, радиальный стан;
  5. трубный – оснащен станом поперечно-винтовой прокатки, станами холодной прокатки, волочильными и трубосварочными станами, гидравлическими прессами.

    ВСМПО выпускает и поставляет:

  • изделия из титана и его сплавов (штамповки, профили, горячекатаные листы, катаные прутки, сварные  трубы);
  • изделия из алюминия и его сплавов (профили, панели, прутки, трубы, шины, штамповки, поковки);
  • ферротитан;
  • нетрадиционные изделия (алюминиевые автомобильные диски, нержавеющая  стальная посуда, строительные алюминиевые профили, стеклопакеты, изделия из натурального дерева, мягкую мебель).

    Структура продукции ОАО «ВСМПО» представлена на рис.1.

    

 

    Рис.1 Структура продукции ОАО «ВСМПО» 

    С 1993 года на ВСМПО проводятся мероприятия  по развитию системы качества и сертификации продукции:

  • переход на систему менеджмента качества соответствующую требованиям DIN EN ISO 9001:2000, AS 9100, DIN EN 9100. В результате было разработано: 10 процессов системы менеджмента качества, разработано и пересмотрено 69 стандартов предприятия, выпущены новые редакции руководства по качеству, проведен фор-аудит для подготовки к ресертификационному аудиту. Подтвержден сертификат ВСМПО на право производства авиационных материалов для промышленности России и СНГ;
  • проведение надзорных аудитов системы качества и продукции основными Заказчиками, такими как Boeing, General Electric, Pratt&Whitney (США), Goodrich, EADS Group, SNECMA Moteurs (Франция), Rolls-Royce (Великобритания), Mitsui&Co  (Япония);
  • проведение инспекционных проверок ГОСТ Р,  Авиарегистром Международной Ассоциации Качества; проведены ежегодные межлабораторные испытания с фирмой TIMET и проверочные испытания с GEAE (США); запущено в работу 12 единиц  испытательного (контрольного) оборудования, создан участок контроля структуры титановых изделий методом «голубого травления», пущены в эксплуатацию шлифовально-полировальный полуавтомат SS1000, атомно-абсорбционный спектрометр «Aanalist 300» фирмы «Perkin Elmer» (США), микроскоп «Axiovert 200» фирмы «Carl Zeiss».

    В процессе своего развития ВСМПО сформировалось как крупное предприятие с  уникальным набором производственных мощностей по выпуску полуфабрикатов из титановых и алюминиевых сплавов. С наступлением конверсии и нарушением экономических связей, связанных с распадом Советского Союза, произошло значительное сокращение потребления продукции ВСМПО на внутренним рынке продукции, так и гражданскими предприятия СНГ.

    Снижение  объема заказов для Российских отраслей промышленности существенно отразилось на экономическом состоянии объединения, загрузке мощностей и кадров, а также его техническом развитии. Усугубляет положение и слабая платежеспособность отечественных потребителей.

    В этих условиях руководством объединения  разработаны и осуществляются новые принципы экономической и технической политики. Учитывая возрастающий спрос на титановую продукцию на мировом рынке, активно расширяется внешнеэкономическая деятельность объединения, непрерывно увеличивая экспорт. Эта работа ведется при деловом сотрудничестве с крупнейшими компаниями мира, являющимися производителями и потребителями титана. Расширяется география поставок продукции, что отражено на рис.2.

    

      Рис. 2 Страны потребители титановой продукции 

    Основные  торговые партнеры ВСМПО – следующие  страны: США – 41,6% объема поставок, Германия – 32,8%, Франция – 10,6%, Англия – 5,9%, Япония – 3,3%, Тайвань – 3%. В числе прочих партнеров – фирмы Австрии, Испании, Индонезии, Канады, Китая, Норвегии, Нидерландов, Чехии, Бельгии, Италии, Швеции, Дании, Финляндии, Сингапура.

    Потребителями продукции являются:

  • крупнейшие производители и дистрибьюторы изделий из титана и его сплавов «Timet», «Shults Steel Co.», «Tico Titanium», «Titania S. p. A.», «Permascand AB»;
  • аэрокосмические фирмы «Boeing», «General Electric Aircraft Engines», «Rolls Royce», «Airbus Industries» («British Aerospace Airbus», «Aerospatiale»);
  • производители оборудования для энергетики, добычи и переработки нефти «Gec Alsthom Delas», «Brodrene Dahl A/S»;
  • крупные торговые дома «Mitsui Co.», «Nissho Iwai Co.», поставляющие заготовки таким фирмам как «Nippon Steel», «Kobe Steel», «Daido Steel», «Mitsubishi Material Co.» и многие другие.

    ВСМПО вносит значительные инвестиции в свое производство, целью которого является повышение качества выпускаемой продукции, расширение сортамента и освоение новых изделий с учетом спроса рынка. В осуществлении своей экономической и технической политики объединение готово сотрудничать со всеми заинтересованными российскими и зарубежными партнерами.

Информация о работе Управление оборотным капиталом