Федеральное агентство по образованию РФ

    Санкт-Петербургский  государственный электротехнический

    университет “ЛЭТИ” 
 
 

    Кафедра прикладной экономики 
 
 

    Тема

    «Управление использованием капитала

    организации (предприятия)»  
 
 
 
 
 

    Пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине

    «Финансовый менеджмент»  
 
 
 
 
 
 
 
 

    Выполнил студент гр. 5605:

    Бушуев  О. В.

    Руководитель: Олехова Н. И. 
 
 
 
 
 
 

    г. Санкт Петербург

    2009г.

    СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Теоретические основы управления использованием капитала организации 5

1.1 Понятие, состав и структура капитала 5

1.2 Управление использованием капитала 5

1.3 Стоимость и цена капитала 9

1.4 Эффективность использования капитала 12

Глава 2. Анализ управления использованием капитала 16

2.1 Анализ состава и структуры капитала 16

2.2 Углубленный анализ структуры капитала 20

2.3 Анализ использования капитала для формирования активов 24

2.4 Анализ рентабельности использования капитала 26

2.5 Анализ эффективности управления использованием капитала 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

Приложение 1 Бухгалтерский баланс 31

Приложение 2 Отчёт о прибылях и убытках 34 
 

 

ВВЕДЕНИЕ

     Целью выполнения данной курсовой работы является проведение финансового анализа предприятия «Северо-Западный Телеком» с целью определения его конкурентоспособности на современном рынке телекоммуникационных услуг.

     Данная  тема исследования очень актуальна, так как управление всегда является определяющим фактором состояния и результатов экономической деятельности предприятия. Его роль в современной экономике значительно возрастает, что обусловлено необходимостью адаптации предприятий к новым условиям хозяйствования, минимизации экономических и социальных издержек, неизбежных при переходе от административно-командной экономики к рыночной. По новому влиять на процессы жизнедеятельности предприятия управление может только, изменив свою внутреннюю структуру, приобретая характер, адекватный рыночным принципам.

     В первой главе данной работы будут  рассмотрены теоретические основы, позволяющие провести соответствующий финансовый анализ. Будут приведены основные характеристики и классификация капитала, особенности использования и принципы управления капиталом. Также будет приведён порядок  анализа стоимости и цены капитала, а также описаны используемые для расчётов формулы.

     Во  второй главе, будет проведён финансовый анализ организации, предоставляющей  телекоммуникационные услуги.  Результаты расчётов будут сведены в таблицу, проведен углубленный анализ и оценка структуры капитала. В итоге будет возможен анализ использования и эффективности управления капиталом.

     В заключении будут представлены основные выводы и соответствующие рекомендации, которые следует принять во внимание руководству данной организации, для того что бы повысить эффективность экономической деятельности своего предприятия.

 

Глава 1. Теоретические основы управления использованием капитала организации

1. Понятие, состав и структура капитала

    Капитал – накопленные путём сбережения, экономические блага в форме  денег или капитальных товаров, вовлекаемые собственником в  производственный процесс в качестве фактора производства или инвестиционного ресурса с целью получения дохода в будущем.

    Любой капитал организации можно классифицировать по принадлежности организации на собственный  и заёмный.

    В состав собственного капитала входят: уставный, добавочный, резервный капиталы и нераспределенная прибыль. Добавочный капитал представляет собой результат переоценки средств, он учитывает изменение курсовой стоимости акций, курса валютных фондов. Резервный капитал предназначен для накопления резерва в кризисные времена. Нераспределённая прибыль представляет собой разность чистой прибыли и отчислений в резервные фонды.

    Заёмный капитал состоит из долгосрочных и краткосрочных обязательств организации.

2. Управление  использованием капитала

    Управление  капиталом организации (предприятия) является частью общей системы управления организацией. Система управления капиталом  является частью общей системы управления организацией и состоит из двух подсистем: подсистемы управления формированием  капитала и подсистемы управления использованием капитала. Управление капиталом представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с обеспечением эффективного  формирования, использования и оборота капитала.

      Эффективное управление капиталом организации  обеспечивается реализацией ряда принципов, к числу которых относятся:

• интегрированность с общей системой управления организацией;
• ориентированность на общие стратегические цели развития организации;
• высокий динамизм управления;
• комплексный характер формирования управленческих решений;
• вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений.

    Эффективная система управления формированием  и использованием капитала, организованная с учетом изложенных принципов, создает основу высоких темпов развития организации, достижения необходимых конечных результатов его хозяйственной деятельности и постоянного роста его рыночной стоимости. В процессе реализации своей миссии управлением формированием и управление использованием капитала реализуют несколько иные задачи при одной цели. Главной целью управления использованием капитала является обеспечение максимизации благосостояния собственников организации в текущем и перспективном периоде. Основными задачами управления использования капитала являются:

1. Оптимизация распределения сформированного капитала по видам деятельности и направления использования.
2. Обеспечение максимальной доходности используемого капитала при предусмотренном уровне финансового риска.
3. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при использовании капитала при предусмотренном уровне его доходности.
4. Оптимизация оборота капитала.
5. Обеспечение своевременного реинвестирования капитала.

      Оптимизация распределения сформированного  капитала по видам  деятельности и направлениям использования реализуется путем исследования возможностей наиболее эффективного использования капитала в отдельных видах деятельности организации и хозяйственных операциях; формирования пропорций предстоящего использования капитала, обеспечивающих достижение условий наиболее эффективного его функционирования и роста рыночной стоимости организации.

      Обеспечение максимальной доходности используемого капитала при предусматриваемом  уровне финансового  риска  достигается за счет авансирования в наиболее эффективные виды активов, обеспечивающих генерирование высокого уровня прибыли в процессе операционной и инвестиционной деятельности организации; осуществления высокорентабельных хозяйственных операций с участием сформированного капитала.

      Обеспечение минимизации финансового риска  пользования капитала при предусматриваемом  уровне доходности может быть достигнута путем диверсификации хозяйственных  операций и направлений деятельности организации, связанных с использованием капитала; избежание отдельных видов финансовых рисков; эффективных форм их внутреннего и внешнего страхования.

      Оптимизация оборота капитала решается путем эффективного управления потоками различных форм капитала в процессе отдельных циклов его круговорота в организации; обеспечением синхронности формирования отдельных видов потоков капитала, связанных с операционной или инвестиционной деятельностью. Одним из результатов такой оптимизации является минимизация средних размеров капитала, временно не используемого в хозяйственной деятельности организации и не участвующего в формировании его доходов.

      Обеспечение своевременного реинвестирования капитала достигается за счет своевременного реинвестирование капитала в наиболее доходные активы и операции, обеспечивающие необходимый уровень его эффективности в целом.

    В процессе управления использованием капитала организации отдельные задачи должны быть оптимизированы между собой  для наиболее эффективной реализации его главной цели. Ранжирование отдельных задач управления использованием капитала осуществляется путём задания весов каждой, из них исходя из их приоритетности с позиций развития организации и финансового менталитета его собственников или менеджеров.

   Система управления формированием и использованием капитала реализует свою главную  цель и основные задачи путем осуществления  определенных функций. Эти функции  подразделяются на две основные группы, определяемые комплексным содержанием  рассматриваемой системы управления. Первая группа – это функции управления капиталом как управляющей системы. Функция управления капиталом организации как управляющей системы. Эти функции являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от вида деятельности организации, его организационно-правовой формы, размера, формы собственности и т.п. В теории управления эти функции характеризуются как общие и являются одинаковыми как для управления формированием, так и для управления использованием капитала. К первой группе относятся функции:

• разработка стратегии формирования и использования капитала организации;
• создание эффективных информационных систем управления, обеспечивающих принятие эффективных управленческих решений;
• осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности организации;
• осуществление планирования показателей формирования и использования капитала и его привлечения из различных источников;
• разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений;
• осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений.