Управление финансами в Зарубежных странах
Курсовая работа, 09 Октября 2016, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Итак, целью данной работы является выявление проблем в сфере управления финансами РФ и предложение путей их решения. Для реализации данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические вопросы управления финансами;
3) Рассмотреть систему управления финансами в историческом аспекте;
4) Проанализировать опыт зарубежных стран в сфере управления финансами;
5) Рассмотреть систему управления финансами на микроуровне;
7) Изучить проблемы управления финансами и рассмотреть предлагаемые решения по устранению;
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ______________________________________________________ ст. 3
1.Основы управления финансами
1.1. Понятие и сущность управления финансами_______________________ ст. 3
1.2. Инструменты воздействия на финансовую политику________________ ст. 4
1.3. Органы управления финансами в РФ_____________________________ ст. 8
1.4. Финансовая политика и история ее развития______________________ ст.10
2. Управление финансами в Зарубежных странах______________________ст. 12
2.1.Управление финансами в зарубежных странах_____________________ ст.12
2.2. Особенности финансов зарубежных корпораций___________________ст. 14
2.3. Управление финансами предприятий____________________________ ст. 18
3. Совершенствование системы управления финансами в РФ____________ ст. 20
3.1. Угрозы финансовой безопасности_______________________________ ст.20
3.2. Проблема финансового контроля в РФ и пути ее решения___________ ст. 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________________________________________________ ст. 27
Список использованной литературы_________________________________ст. 29
Файлы: 1 файл
ФИНАНСЫ.docx
— 68.00 Кб (Скачать файл)В России использование моделей управления финансами корпораций происходит с учетом особенностей различных видов экономической деятельности.
В процессе реализации схем управления финансами структурных подразделений корпораций целесообразно учитывать экономические взаимоотношения этих обществ с материнской компанией, механизмы перераспределения доходов и капиталов. Среди базовых принципов схем управления финансами структурных подразделений корпораций предусматривается возможность обеспечения их безубыточной деятельности, например без использования механизма перекрестного субсидирования внутри головной компании. С точки зрения применения схем управления финансами структурных подразделений корпораций по перераспределению финансовых ресурсов возможно несколько вариантов. Некоторые из этих схем успешно применяются за рубежом.
2.3. Управление финансами предприятий
Управление финансами осуществляется и на микроуровне. Основная задача финансового менеджмента по мобилизации и использованию денежных фондов корпораций состоит в максимизации реальных пассивов и активов корпораций. Важнейшее значение имеют следующие кардинальные вопросы финансового менеджмента.
1. Планирование и прогнозирование
финансовой стороны деятельности
корпораций. Финансовое управление корпорации
разрабатывает финансовые планы, которые
представляют собой прогнозы объема производства
и реализации продукции, развития научно-технического
прогресса, внедрения новых управленческих
решений и финансовых ресурсов их обеспечения
(на один год и пять лет). Такие финансовые
планы определяются для каждого подразделения
корпорации, т. е. для отдельных фирм в
рамках корпорации и для отдельных отраслевых
управлений (департаментов) внутри одной
фирмы.
Главные показатели в процессе финансового планирования: объем реализации продукции, прибыль, капитальные вложения.
2. Принятие наиболее целесообразных
решений в процессе инвестирования
крупных средств. Успешно функционирующая
корпорация имеет быстро растущий объем
реализации продукции, что требует новых
инвестиций на расширение производства
(приобретение оборудования, проведение
НИОКР и т.д.).
Финансовый менеджер должен определить оптимальные темпы роста объема реализации, структуру привлекаемых средств, методы их мобилизации; способы инвестирования — за счет кредитов банков или путем выпуска собственных акций и облигаций; в случае банковского кредита — долгосрочный или краткосрочный.
3. Координация финансовой
деятельности корпорации со всеми
ее службами. Например, решения в
областях маркетинга влияют на объем реализации,
что в свою очередь оказывает воздействие
на размер прибыли и инвестиций.
4. Проведение крупных операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных капиталов, реализации собственных акций и облигаций.
Структура финансовых управлений национальных и транснациональных корпораций имеет организационно-правовую форму акционерных обществ. Так, финансовое управление американской корпорации «Дюпон» включает девять отделов и 29 секторов. Главный менеджер по финансовым вопросам является вице-президентом корпорации и непосредственно подотчетен ее президенту. Ему подчинены главный казначей и главный финансовый контролер корпорации.
Руководство корпорации должно предусмотреть не только степень риска при новых крупных капитальных вложениях и сроки их окупаемости, но и форму поступления средств (в форме наличных денег, коммерческого кредита, бартерной сделки). Особый вопрос состоит в том, каким образом новые инвестиции скажутся на финансовых результатах деятельности корпорации, на движении курса акций и величине прибыли.
- СОВЕРШЕНИСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В РФ
3.1. Угрозы финансовой безопасности
Для достижения экономического роста и благосостояния в стране необходима макроэкономическая стабильность: низкий уровень инфляции, прогнозируемый курс национальной валюты, общая финансовая устойчивость, адаптированная и эффективная государственная бюджетная и налоговая политика, однако сейчас в финансовой системе России продолжают сохраняться внутренние и внешние угрозы.
А условием обеспечения стабильности и эффективности деятельности страны и гарантией независимости является финансовая безопасность.
Финансовая безопасность государства – основное условие его способности осуществлять самостоятельную финансово-экономическую политику в соответствии со своими национальными интересами. В общем и целом, финансовая безопасность государства состоит в способности его органов обеспечивать устойчивость экономического развития государства, устойчивость платежно-расчетной системы и основных финансово-экономических параметров, предотвращать крупномасштабную утечку капиталов за границу, «бегство капитала» из реального сектора экономики, предотвращать конфликты между властями разных уровней по поводу распределения и использования ресурсов национальной бюджетной системы, наиболее оптимально для экономики страны привлекать и использовать средства иностранных заимствований.
Угрозы финансовой безопасности России можно подразделить на внутренние и внешние. Внутренние угрозы порождаются обычно неадекватной финансово-экономической политикой, элементарными просчетами органов власти и управления, ошибками, в управлении финансовой системой государства. В современных условиях особую роль играют конкретно они, а именно:
1. Стремительное развитие
процесса транснационализации экономических
связей, глобализация;
2. Чрезмерная зависимость национальных экономик (в частности, бюджетного сектора) от иностранного краткосрочного капитала, делающая их финансовые системы чрезвычайно уязвимыми;
3. Неустойчивость мировой финансовой системы, возникновение кризисных тенденций, и неспособность финансовых институтов их контролировать.
Сохраняются и угрозы в бюджетно-налоговой сфере финансовой системы. В соответствии с Бюджетным посланием Президента РФ выделим следующие группы угроз в бюджетно-налоговой сфере.
Вместе с тем наиболее серьезной задачей, стоящей перед Россией, является обеспечение бюджетной устойчивости в ближайшие 20 – 40 лет, когда в связи с напряженной демографической ситуацией возрастет нагрузка на бюджетную, а особенно пенсионную систему. Для решения этой задачи необходимо в первую очередь научиться прогнозировать состояние бюджетной системы на более длительный промежуток времени. Соответствующая задача поставлена Президентом РФ – «формирование и утверждение федерального бюджета на 3-летний период целесообразно рассматривать в качестве основы для перехода к долгосрочному финансовому планированию. Необходим практический опыт разработки и использования долгосрочных (на период до 10-15 лет и более) бюджетных прогнозов, включающих в том числе количественные критерии устойчивости бюджетной системы, приемлемости налоговой и долговой нагрузки, оценки рисков для бюджетной системы».
Кроме того, на данный момент во многих случаях при разработке новых законов, в первую очередь в бюджетно-налоговом законодательстве не предусмотрен механизм реализации разработанных законов. А это, в свою очередь, порождает неоднозначность их возможной интерпретации в практике использования.
Многие экономисты считают, что в бюджетно-налоговой сфере, несмотря на завершающий этап бюджетной и налоговой реформ, сохраняются определенные проблемы и угрозы. Так, профессор В. П. Литовченко отмечает, что только целенаправленный поворот налоговой политики в интересах всего государства, повышение ее регулирующей и контролирующей роли в финансовых потоках как внутри страны, так и во внешнеэкономических связях способны приостановить дальнейшую де стабилизацию налоговой системы, предотвратить нарастание угроз безопасности страны, блокирование экономической реформы и рост социальной напряженности в обществе.
3.2. Проблема финансового контроля в РФ и пути ее решения.