Система директ-костинг
05 Апреля 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Стремление научиться управлять финансами в условиях рыночной нестабильности, организовать производство конкурентоспособной продукции, обеспечивая эффективное развитие предприятия, ставит перед руководством российских предприятий сложную задачу: овладеть методикой формирования бюджета как основного финансового плана и экономического регулятора отношений между структурными подразделениями предприятия и предприятия с внешней средой.
В процессе организации на предприятии процесса бюджетирования все предприятия сталкиваются с проблемой создания единого информационного пространства. Под этим понимается полная «стыковка» данных сводной финансовой и производственной отчетности, ведущейся бухгалтерией, и данных оперативного учета, ведущегося другими управленческими службами и структурными подразделениями. Сформировать единую информационную базу на предприятии позволяет внедрение комплексного нормативного метода учета (Standart-direct-costing).
Файлы: 1 файл
курсовая работа.doc
— 1.93 Мб (Скачать файл) директ
- костинг
| Показатели | Сумма, руб. |
| 1. Выручка от продаж | 840 000 |
| 2.
Переменная себестоимость |
380 324 |
| 3.
Переменные коммерческие |
42 000 |
| 4. Итого переменных расходов | 422 324 |
| 5. Маржинальная прибыль | 417 676 |
| 6.
Постоянные |
19 300 |
| 7. Общие и административные (управленческие расходы) | 44 000 |
| 8.
постоянные коммерческие |
10 000 |
| 9. Итого постоянных расходов | 73 300 |
| 10. Прибыль от продаж | 344 376 |
Бухгалтер ООО «Свет» делает следующие проводки:
Дт 20 Кт 10 – 230 000 руб. – списаны материальные затраты в производство;
Дт20 Кт70 – 170 000 руб. – начислена оплата труда производственных рабочих;
Дт25 Кт10 – 7 500 руб.– начислены общепроизводственные расходы;
Дт26 Кт10 – 19 300 руб. – начислены общехозяйственные расходы;
Дт26 Кт10 – 44 000 руб. – начислены управленческие расходы;
Дт44 Кт76 – 40 000 руб. – начислены расходы на рекламу;
Дт44 Кт76 – 42 000 руб. – начислены дополнительные коммерческие расходы (комиссионное вознаграждение) за реализацию калькулятора;
Дт20 Кт 25 – 7500 руб. – списаны общепроизводственные расходы;
Дт43 Кт20 – 407 500 руб. – оприходована выпущенная продукция;
Дт90.2 Кт43 – 380 324 руб. – списана производственная себестоимость реализованной продукции;
Дт90.2 Кт26 – 63 300 руб. (44000 + 19 300) - списаны управленческие расходы (общехозяйственные расходы);
Дт62 Кт90.1 – 840 000 руб. – отражена выручка от реализации;
Дт90.2 Кт44 – 42 000 руб. – списаны коммерческие расходы реализованной продукции;
Дт90.9
Кт99 – 344 376 руб. – выявлена и списана
прибыль от реализации.
Заключение.
В
системе директ-костинг все
Основные
положения системы директ-
Определяется точка критического объема производства. В этой точке выручка от реализации равна полной себестоимости продукции.
Основными преимуществами директ-костинга являются:
- Возможность рассчитывать себестоимость предельной единицы продукции и на основе этого определять точку безубыточности;
- Является экономичным методом ведения учета на предприятии, т.к. задача распределения накладных расходов здесь вообще не стоит.
Но есть и свои недостатки:
- Не позволяет определить средние затраты на производство продукции, что делает возможным проведение предприятием неоправданно рискованной ценовой политики;
- Выводит накладные расходы из сферы контроля над затратами.
Идеальных
систем или идеальных методов не бывает.
У каждой системы и у каждого метода –
свои достоинства и свои недостатки. Главная
задача - понять особенности систем и методов
с тем, чтобы, нивелируя их негативные
стороны, максимально использовать положительные,
реализовать заложенные в них преимущества.
Список
использованной литературы
- "Экономический анализ: теория и практика", 2007, N 22 В.А.Артющенко
- Мишин Ю.А. Управленческий учет: Управление затратами и результатами производственной деятельности. – М.: Дело и сервис, 2005. – 412 с.
- Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "Direct-costing". - М.: Финансы и статистика. - 1993. - 128 с.
- Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. - М.: Экономистъ, 2006. - 618 с.
- Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. - Издание второе, дополненное и переработанное. - М.: ИКФ Омега-Л; Высшая школа. 2002. - 528 с.
- Попова Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 448 с.
- Л.А.Мельникова «Современный бухучет», 2008, N 4
- Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. – М.: Герда, 2005. – 485 с.
- Журнал «Аудит и финансовый анализ», г. 2001, №2
- П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. Практическое пособие по бухгалтерскому учету. 6-е издание исправленное и дополненное. – М.: Омега-Л, 2006. – 488 с.
- Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. 6-е изд., М.: Омега – Л, 2007.
- Гаррисон Д.Ч. Стандарт – кост. Система нормативного учета себестоимости. Л.: Союзоргучет, 1933.