Роль инноваций в финансовом оздоровлении предприятия

Введение 

    Актуальность  проблемы исследования связана с  существующими экономическими условиями  хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления  не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем  и возможностей предприятий.

    Объектом  исследования являются инструменты  антикризисного управления, система  механизмов по финансовой стабилизации предприятия, модели восстановления платежеспособности, а также имитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий в России.

    Цель  исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты  и механизмы, опыты осуществления  финансового оздоровления предприятия в современных экономических условиях хозяйствования.

    Задачи  исследования:

    Изучить теоретические источники, правительственные  документы и накопленный опыт по реструктуризации предприятий в  условиях переходной экономики в  России.

    Рассмотреть существующие способы реструктуризации и финансового оздоровления предприятий, систему механизмов и мероприятий  по финансовой стабилизации, создание моделей восстановления платежеспособности.

            Инновационное управление предприятием  по своему содержанию             представляет уникальную сферу  деятельности: здесь используются  и             взаимодействуют знания из областей  техники, экономики и экологии,             социальной психологии и социологии, фундаментальных и прикладных             наук, теория и практика, производство  и управление им, стратегия и             тактика. Само развитие становится возможным благодаря гению             человеческой мысли, накоплениям капитала и высококачественному производительному труду. Но оно же, это развитие, будучи нацелено на             благо человека, обогащает труд и человеческую мысль, расширяет             возможности накопления капитала благодаря повышению             производительности и качества труда и создает, тем самым, условия             для нового этапа развития, обеспечивая его непрерывность.

    Актуальность  проблемы исследования связана с  существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Понятие и виды инноваций

1.1 Классификация инноваций. 

    Сегодня в условиях второго этапа НТР  решающее значение в обеспечении  конкурентоспособности фирмы играют инновации. В термин «инновация»  вкладывают два понятия. Инновация  – это, во-первых, новшество, т.е. новый  или усовершенствованный продукт, услуга, технология, внедренные на рынке, в производственно-хозяйственной  деятельности, потреблении, общественной жизни; во-вторых, это процесс осуществления  изменений, внедрения новшеств.

    Инновация создается в результате исследований и открытий, материализует научные  и практические решения. Ее основное свойство – новизна, которая оценивается  как по техническим параметрам, применимости, так и с рыночных позиций по коммерческой результативности. [1, 354]

Можно дать следующую классификацию инноваций.

1. По масштабам распространения инновации могут быть мировыми, национальными, отраслевыми, локальными, связанными с предприятием или его отдельным подразделением.
2. По сфере применения различают инновации в производство, управление, рынок, потребление и пр.
3. По видам инновации бывают научными, техническими, технологическими, экологическими, экономическими. В последнем случае, например, речь может идти об освоении нового рынка сбыта, источника ресурсов, метода стимулирования.
4. По характеру генерирования и внедрения различают быстрые, замедленные, затухающие, равномерные, скачкообразные, нарастающие инновации.
5. По степени прогрессивности инновации можно разделить на делающие прорыв в теории и практике (например, микропроцессор); модифицирующие, улучшающие что-то внутри существующих систем, обеспечивающие адаптацию базовых нововведений к изменяющейся среде и их поддержку; комбинированные.
6. По характеру связи с предшествующими образцами инновации могут быть открывающими новые направления в человеческой деятельности (например, самолет); заменяющими (электровоз и тепловоз вместо паровоза); отменяющими (бумага вместо пергамента); возвратными (современные парусные суда, дирижабли); имитирующими, в том числе ретроспективными, возвращающими к исходным идеям, модулям, конструкциям (образцы моды).
7. По целям выделяются следующие виды инноваций: для восстановления и сохранения функций существующей системы и ее основных свойств; для временного приспособления системы к количественным изменениям среды; для коренной перестройки системы и создания ее нового варианта (с изменением всех или большинства первоначальных свойств) при сохранении прежнего функционального принципа, позволяющего приспособить ее к качественным изменениям среды; для создания системы нового вида, что предполагает ее качественные изменения, но при сохранении прежнего принципа функционирования; для создания системы нового рода путем коренного изменения принципа ее функционирования.
8. По результативности инновации делятся на завершенные и незавершенные, успешные и неуспешные. Нововведение, например, не считается завершенным, если останавливается на какой-либо промежуточной стадии.
9. По степени новизны (новизна – совокупность свойств, характеризующих радикальность изменений объекта) инновации можно рассматривать как абсолютные (нет аналогов) и относительные. Последние могут быть частичными (отдельные новые элементы) и условными (новое сочетание прежних элементов.) [1, 358]

    Потребность в инновациях возникает под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним относятся: конкурентная борьба, задачи завоевания новых рынков, изменение политической, демографической, правовой ситуации и пр.; к внутренним: неблагоприятные условия труда, рост производственных затрат.

    Поскольку новшествами, как правило, нельзя воспользоваться  без специальных знаний, важную роль в деле их реализации играют «ноу-хау» - информация, необходимая для их практического применения (технологические  и конструкторские секреты производства, конфиденциальные сведения коммерческого, управленческого и организационного характера). Она специально опускается в описании, ибо в большинстве  случаев не охраняется патентами. Основными  признаками «ноу-хау» считаются промышленная и коммерческая ценность и закрытость.

    Любая инновация (новшество) имеет свой жизненный  цикл, который состоит из трех основных элементов:

• периода от начала разработки до выхода на рынок (при этом новшество может устареть, а само нововведение еще не начаться);
• периода от выхода на рынок до снятия с производства;
• периода устаревания от снятия с производства до прекращения эксплуатации у потребителей.

    Таким образом, полный жизненный цикл новшества  имеет две основные стадии – его  создания и использования. Последняя  в свою очередь состоит из двух подстадий: производства, сбыта и  послепродажного обслуживания.

    Инновации вызывают к жизни некоторые весьма серьезные проблемы. Они ведут  к досрочному моральному устареванию  элементов производственной системы  при сохранении их нормального физического  состояния, требуют осуществления  нововведений в смежных областях, что нарушает стабильность и установившееся «статус-кво». [1, 362] 
 

1.2 Этапы инновационного процесса. 

    Под инновационным процессом понимается последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает  от исследований и разработок новой  технической идеи до практического  внедрения созданного на ее основе новшества. Поэтому необходима целостная  система управления инновациями.

    Для того чтобы лучше понять суть инновационного процесса и его отличие от обычной  текущей деятельности, можно воспользоваться  следующей таблицей.

    Инновационный процесс состоит из нескольких этапов.

1. Фундаментальные исследования

    Фундаментальные исследования, сбор и систематизация информации по соответствующей проблеме о потребностях и тенденциях развития. Целью этого этапа является  осознание потребности и возможности  изменений, познание явлений окружающего  мира и открытие новых закономерностей  его развития, генерирование перспективных  идей, их отбор и разработка, определение  возможности реализации. [7, 221]

    Он  делится на теоретический и поисковый; в результате первого формируются  новые научные подходы к проблеме и теории; в результате второго  – новые принципы создания изделий  и технологий.

2. Прикладные исследования

    Прикладные  исследования, направленные на определение  способов применения результатов предыдущего  этапа и их уточнение. Они могут  быть теоретическими и экспериментальными, связанными с созданием моделей.

    Здесь происходит разработка лабораторных технологий и методов испытаний, изготовление и испытание макетов и образцов новых изделий, нестандартного оборудования. Затем производятся специальные  расчеты для оценки и последующей  корректировки исследований, второй отсев неперспективных идей. Конечным результатом этого этапа является техническое задание, рекомендация, образец. [7, 223]

3. Опытно- конструкторские разработки

    Опытно- конструкторские разработки направлены на создание новых образцов, прошедших  испытание и пригодных для  производственного и коммерческого  использования. Их стадиями являются:

• разработка заказчиком технического задания, определяющего основные требования к изделию, - принципы работы, конструктивные особенности, габариты, вес, КПД, цену;
• формулировка предложений, содержащих техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности создания изделия;
• изготовление эскизного проекта, содержащего чертежи общего вида, принципиальные схемы, расчет основных эксплуатационных показателей, который позволяет решать вопросы о целесообразности дальнейшей работы над изделием;
• подготовка на основе эскизного проекта общего вида конструкции в целом и всех узлов, наиболее сложных деталей, пояснительной записки с технико-экономическим обоснованием, расчет эксплуатационных издержек;
• создание рабочего проекта, содержащего полное описание конструкции объекта и включающего всю документацию, необходимую для его изготовления, монтажа и эксплуатации;
• изготовление, испытание, доводка опытного образца.

4. Освоение производства нового изделия.

    Освоение  производства нового изделия. Этот этап предполагает оценку рыночных перспектив, финансовых возможностей, соответствия стандартам, обеспеченности патентной  защиты, еще один отсев неперспективных  вариантов, разработку и проектирование технологических и организационных  процессов, подготовку производственных мощностей, сбытовой сети, и наконец, освоение выпуска новой техники, ее массовый выпуск и сбыт, содействие в монтаже, вводе в эксплуатацию, распространение нововведения, тиражирование  и многократное повторение на других объектах. Одновременно с производством  инновационный процесс включает потребление.

    Таким образом, инновационный процесс  охватывает цикл от разработки идеи до ее реализации на коммерческой основе. [7, 226]

5. Понятие, виды и результат инновационной деятельности.

    Основу  инновационного процесса составляет инновационная  деятельность, связанная с трансформацией идей, результатов научных исследований и разработок в новый или усовершенствованный  продукт, внедряемый на рынок или  в производство.