Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2010 в 12:28, Не определен
Понятие и типы мошенничества
Структура мошеннической операции
Способы защиты от мошенничества
Расчёт показателей экономической безопасности предприятия
В результате произведённых расчетов получили индикаторы экономической безопасности И, И’, И” > 0.
Используя показатели индикаторов безопасности определим экономическое состояние предприятия и зону его финансово-экономической устойчивости по дифференцированной шкале (Таблица 2).
Таблица 2
Образование
зон статической
| Характеристики экономического состояния | Зоны и границы
Дифференцированной шкалы |
| Финансово – экономическая устойчивость | I зона Суперустойчивость: И > 0; И’ > 0; И” > 0 |
| Граница
абсолютной платежеспособности
И > 0; И’ = 0; И” > 0 | |
| II зона Достаточная устойчивость: И > 0; И’ < 0; И” > 0 | |
| Граница равновесия И = 0; И’ < 0; И” > 0 | |
| Финансово – экономическая неустойчивость | III зона Финансовая напряженность: И < 0; И’ < 0; И” > 0 |
| Граница ликвидности: И < 0; И’ < 0; И” = 0 | |
| IV зона Состояние риска: И < 0; И’ < 0; И” < 0 | |
| КРИЗИС А = ЗК | |
Вывод:
По характеристике экономического состояния
предприятия данная организация находится
в состоянии финансово - экономической
устойчивости, в зоне I – суперустойчивость.
Задание 2. На основании данных из Таблицы 3 заполняем «Карту функционального анализа экономической безопасности предприятия» (Таблица 4), рассчитываем требуемые показатели.
Таблица 3
Вариант задания - 0.
тыс.руб.
| Стоимость ущерба | Промышленность |
| 1. Финансовая составляющая | |
| Ожидаемый | 700 |
| Реализовавшийся | 200 |
| Предотвращенный | 500 |
| Меры, принятые для устранения негативных воздействий | 300 |
| 2. Интеллектуальная и кадровая составляющая | |
| Ожидаемый | 300 |
| Реализовавшийся | 100 |
| Предотвращенный | 400 |
| Меры, принятые для устранения негативных воздействий | 400 |
| 3. Технико-технологическая составляющая | |
| Ожидаемый | 200 |
| Реализовавшийся | 50 |
| Предотвращенный | 300 |
| Меры, принятые для устранения негативных воздействий | 200 |
| 4. Политико-правовая составляющая | |
| Ожидаемый | 160 |
| Реализовавшийся | 100 |
| Предотвращенный | 120 |
| Меры, принятые для устранения негативных воздействий | 100 |
| 5. Экологическая составляющая | |
| Ожидаемый | 150 |
| Реализовавшийся | 120 |
| Предотвращенный | 140 |
| Меры, принятые для устранения негативных воздействий | 135 |
| 6. Информационная составляющая | |
| Ожидаемый | 300 |
| Реализовавшийся | 100 |
| Предотвращенный | 300 |
| Меры, принятые для устранения негативных воздействий | 250 |
| 7. Силовая составляющая | |
| Ожидаемый | 500 |
| Реализовавшийся | 100 |
| Предотвращенный | 400 |
| Меры, принятые для устранения негативных воздействий | 400 |
Таблица 4
Карта функционального
анализа экономической
тыс.руб.
| Функциональные
составляющие |
Негативные
воздействия |
Меры, принятые для устранения негативных воздействий | Полученный эффект* | Эффективность принятых мер (Ki)** | Совокупный ущерб*** | Удельный вес совокупных ущербов функциональных составляющих (di)**** | Рекомендуемые соотношения удельных весов функциональных составляющих | Ki × di | ||
| ожидавшиеся | реализовавшиеся | предотвращенные | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| Финансовая | 700 | 200 | 500 | 300 | 200 | 1,000 | 700 | 0,239 | 0,2 | 0,048 |
| Интеллектуальная и кадровая | 300 | 100 | 400 | 400 | 0 | 0,800 | 500 | 0,171 | 0,2 | 0,034 |
| Технико-технологическая | 200 | 50 | 300 | 200 | 100 | 1,200 | 350 | 0,119 | 0,2 | 0,024 |
| Политико-правовая | 160 | 100 | 120 | 100 | 20 | 0,600 | 220 | 0,075 | 0,1 | 0,008 |
| Экологическая | 150 | 120 | 140 | 135 | 5 | 0,549 | 260 | 0,089 | 0,1 | 0,009 |
| Информационная | 300 | 100 | 300 | 250 | 50 | 0,857 | 400 | 0,137 | 0,15 | 0,020 |
| Силовая | 500 | 100 | 400 | 400 | 0 | 0,800 | 500 | 0,171 | 0,05 | 0,009 |
| Общий ущерб | - | - | 2930 | 1 | 1 | 0,151 | ||||
| Совокупный
критерий экономической
безопасности предприятия |
0,151 | |||||||||
*Гр. 6 = гр.4 – гр.5
**Гр.7 = гр.4 / (гр.3 + гр.5)
***Гр.8 = гр.3 + гр.4
****Гр.9 = гр.8 / итог гр.8
Вывод: Для выделения наиболее важных направлений можно применять расчет удельного веса отдельных составляющих безопасности в общем ущербе. Оценивая значения финансовых параметров ущербов от ожидавшихся, реализовавшихся и предотвращенных негативных воздействий, можно получить представление о масштабах потенциального, предотвращенного и понесенного ущерба от совокупности негативных воздействий на его экономическую безопасность.
Таким
образом, можно сделать вывод о значимости
функциональных составляющих экономической
безопасности в совокупном ущербе. В данном
случае, наиболее значимыми являются финансовая
и интеллектуальная составляющие.
1. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 № 63-ФЗ (принят ГД ФС РФ 24.05.1996) (ред. от 27.07.2010) // СПС «КонсультантПлюс».
2. Альбрехт С., Вернц Г., Уильямс Т. Мошенничество / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 1995.
3. Елисеев С. Мошенничество персонала: основные схемы и методы борьбы // Экономические преступления. 2009. № 7.
4. Жариков Е. Мошенничество в бизнесе / Управление персоналом. 2000. № 3.
5. Панкратьев В. Корпоративное мошенничество. Предупреждение, защита, расследование. http://bizentropy.biz
Информация о работе Понятие мошенничества по уголовному законодательству России