Отчет по учебной практике в ПЭО ДРСП

 

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

«Петрозаводский государственный университет»

Кольский  филиал 
 
 

                                 Кафедра экономической теории и финансов   
 
 

Отчет по учебной практике

Курсовая  работа

студента  IV курса

очного  отделения

экономического  факультета

специальности 080105

«Финансы  и кредит» 

                                                         Ушакова Игоря  Валерьевича 

                                                Оценка  ____________      

Преподаватель________________     

«____» ___________________ 2010 г.     
 
 
 
 
 

Апатиты

2010

                                               СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...3

I.ОБЩЕЕ ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ОРГАНИЗАЦИЕЙ…………………4

1. Общее положение ……………………………………………………….4

2. Цель и предмет деятельности предприятия …………………………..4

II. Ознакомление с планово-экономическим отделом……………….7        

2.1.Общее положение  о планово-экономическом отделе……………….7

2.2.Организация  управления ПЭО………………………………………...7

2.3. Права отдела …………………………………………………………..8

2.4.Основные задачи  и функции ПЭО………………………...................10

III.Взаимоотношение с подразделениями и сторонними

  Организациями…………………………………………………………12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………17

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………....18

Приложение 1

Приложения 2 
 

 

ВВЕДЕНИЕ 

     Первая  производственная практика проходила  в городе Мончегорск в  планово-экономическом отделе филиала Дорожного Ремонтно-Строительного Предприятия в период с 28 июня по 11 июля 2010 года.

     Целью прохождения практики являлось углубление теоретических знаний, полученных в  процессе обучения, и приобретение практических навыков, в частности, ознакомление с работой ПЭО ДРСП.

     В ходе прохождения практики были поставлены следующие задачи:

• общее ознакомление с деятельностью ПЭО ДРСП;
• ознакомление с учредительными документами;
• работа с документами и их составление;
• сбор информации для написания отчета.

Научный руководитель практики от организации – ведущий  экономист    ПЭО Неседова Л.М. 

 

I. Общее ознакомление с организацией

                              1. Общее положение 

1.Акционерное  общество «Мурманское предприятие  по строительству, ремонту, и  содержанию автомобильных дорог», является открытым акционерным  обществом. Общество является  юридическим лицом, действует  на основании устава и законодательства  Российской Федерации.

2.Открытое  акционерное общество «Мурманское  предприятие по строительству,  ремонту, и содержанию автомобильных  дорог» является обществом с  одним учредителем - Мурманской  областью в лице Департамента  имущественных и земельных отношений  Мурманской области.

3.Общество  создано путем преобразования  областного государственного унитарного  предприятия в соответствии с  Федеральным законом от 21.12.2001 г.  № 178-ФЗ  «О приватизации государственного  и муниципального имущества»  и является его правопреемником,  в том числе по выполнению  мобилизационного задания[1].

4.Общество  создано без ограничения срока  его деятельности  
 

2. Цель и предмет деятельности предприятия 

1.Целью общества является получение прибыли.

2.Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

3.Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).  

              Виды работ по строительству,  реконструкции, капитальному ремонту  объектов капитального строительства,  которые оказывают влияние на  безопасность объектов капитального  строительства, определенные федеральными  законами, могут выполняться обществом  только на основании свидетельства  о допуске к таким видам  работ, выданного саморегулируемой   организацией.  

4.  Общество  осуществляет следующие основные  виды деятельности:

•строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог;

•производство и реализация строительных и дорожно-строительных материалов, асфальтобетонных смесей, конструкций, полуфабрикатов, комплектующих изделий, технических средств организации дорожного движения; 

•благоустройство  автомобильных дорог общего пользования, включая полосу отвода и придорожную  полосу; 

•организация  перевозок грузов; 

•заготовка  и обработка металлических отходов; 

•заготовка  леса; 

•переработка леса; 

•разработкам  грунтовых и песчаных карьеров; 

•оказание всех видов транспортных, консультационных, информационных экспертных, инжиниринговых, маркетинговых и других услуг  организациям и физическим лицам;  

•оптовая  и розничная реализация товаров, материалов и другой продукции; производство и реализация животноводческой и  иной сельскохозяйственной продукции. 

              
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  II. Ознакомление с планово-экономическим отделом

                  2.1. Общее положение о планово-экономическом отделе

       Планово-экономический отдел (далее ПЭО) является самостоятельным подразделением управления ДРСП. Основной целью отдела является  выполнение расчетов  финансовых ресурсов для производственной и социальной деятельности предприятия, оперативный контроль за использованием предусмотренных дорожно–строительных  материалов , расчет цен на услуги, выполняемые ДРСП [2]. 
 

                              2.2.  Организация управления ПЭО

        

       Планово-экономический  отдел возглавляется начальником. Назначение и увольнение начальника отдела производится приказом директора  ДРСП. Начальником ПЭО могут быть назначены лица, имеющие высшее экономическое  или инженерно-экономическое образование. В соответствии с организационной  структурой управления ПЭО начальнику подчиняются заместителю начальника отдела и экономисты. Обязанности  между специалистами отдела распределяются следующим образом:

*** общественное  планирование – подготовка исходных  данных и составление проектов  текущих и перспективных планов  по всем видам деятельности  предприятия в целом, составление  калькуляции себестоимости товарной  продукции, осуществление экономического  анализа производственно деятельности  ДРСП, ведение статистической отчетности, составление справок по основным  технико-экономическим показателям  работы предприятия, учет расходов  по смете затрат на производство.

*** внутристанционной  и цеховое планирование – подготовка  исходных данных и составление  проектов текущих и перспективных  планов подразделений предприятия,  разработка техпромфинплана, учет  и контроль выполнения плановых  заданий подразделениями ДРСП, расчет налога на землю, на пользование автодорог, составление смет на содержание объектов. Планирование расходов и составление справок по использованию прибыли предприятия на производственное и социальное развитие, расчет эк.эффекта от внедрения новой техники, составление калькуляций и определение договорных цен на услуги предприятия.

*** планирование  труда – текущее и перспективное  планирование численности, фонда  оплаты труда и фонда потребления,  учет показателей по труду  и зарплате, анализ показателей,  составление статотчетности.

*** начальник  ПЭО распределяет обязанности  между работниками отдела в  соответствии  с должностными  инструкциями, устанавливает сроки  выполнения и контролирует качество  и своевременность выполненных  работ. Распоряжения начальника  отдела обязательны для всех  работников отдела.

*** организационная  структура управления ПЭО: 

                                                   2.3.  Права отдела 

Отдел, в лице начальника, имеет право:

• Получать от соответствующих подразделений необходимые расчеты, обоснования и другие материалы, необходимые для разработки прогноза перспективной и текущей деятельности предприятия, проведения экономического анализа деятельности подразделений и ДРСП, составления статистической отчетности.

• Осуществлять анализ, проверку и контроль деятельности всех структурных подразделений ДРСП в части планово-экономической работы
• Подписывать плановые и отчетные документы, подготавливаемые отделом.
• Представлять отдел и ДРСП по вопросам, входящим в компетенцию ПЭО.

• Требовать от структурных подразделений:

             *** Данные о ходе  выполнения производственного плана,  экономических показателей и  нормативов.

            *** Предложения по  совершенствованию и внедрению  хозрасчетных взаимоотношений, по  усилению режима экономии и  эффективному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

• Заключения об  экономической эффективности мероприятий по новой технике, совершенствованию организации производства.
• Предложения по корректировке фондов оплаты труда подразделений и размеров премий конкретных работников в зависимости от выполнения показателей.
• Визировать документы экономического характера, издаваемые на ДРСП. Предъявлять обязательные для исполнения требования к исполнителям документам по экономике и финансам.
• Участвовать в работе совещаний, созываемых руководством ДРСП.
• Получать на ДРСП нормативно-справочную литературу, необходимую для осуществления своих функций.