Отчет по практике в ОАО «АЛЬФА-БАНК»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ОАО «АЛЬФА –БАНК»

 

На затраты ОАО «Альфа-банк»  относятся следующие виды налогов:

1. Налог на добавленную стоимость – 18%.

2. Налог на прибыль – 20%.

3. Налог на имущество – 2,2%.

 

Таблица 6  - Динамика изменения  начисленных налогов ОАО «АЛЬФА-

                      БАНК»

Показатель	2009г	2010г	2011г	Абсолютное  отклонение		Темп роста  в %
				2011г/ 2009г	2011г/ 2010г	2011г/ 2009г	2011г/ 2010г
А	1	2	3	4	5	6	7
Начисленные (уплаченные) налоги	1471416	4530010	6955516	2425506	5484100	372,7	53,5

 

           На данной таблице видно, что на протяжении лет наблюдается тенденция увеличения начисленных налогов. Так в 2009году налоги составляют 1471416 тыс. руб., что почти в 3,5 раза меньше, чем в 2011году, которые составили 6955516 тыс. руб., что на 53,5% больше, чем в 2010году. Увеличение налогов было вызвано увеличением прибыли до налогообложения за счет увеличения чистых доходов, комиссионных доходов, и за счет чистых доходов от операций с иностранной валютой.

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Делая вывод об особенностях  ОАО  «Альфа-Банк», можно отметить высокий  уровень рисков, присущий всей российской экономике и ее банковскому сектору, а также высокую степень концентрации бизнеса банка на отдельных контрагентах и повышенную долю заемных средств  в капитализации. В числе положительных  характеристик ОАО «Альфа-Банка» можно отметить наличие опытного менеджмента, благодаря которому банк занял позиции, позволяющие ему  развивать свой бизнес в условиях роста национальной экономики.

Следует ожидать, что рост российской экономики и прогнозируемое улучшение  макроэкономической стабильности благоприятным  образом повлияют на деятельность «Альфа-Банк». За последние три года банк расширил свою коммерческую сеть, увеличил спектр предлагаемых финансовых услуг и  нанял новый персонал для работы на таких ключевых направлениях, как  обслуживание физических лиц и инвестиционная деятельность, информационные технологии и управление рисками.

ОАО «Альфа-Банк»  входит в пятерку  крупнейших российских банков. В то же время, подобно другим банкам частного сектора, он контролирует относительно небольшую (менее 5 %) рыночную долю совокупных банковских активов в системе, где  доминируют государственные банки, в частности Сбербанк. Активы и  депозиты банка отличаются высокой  степенью концентрации как в рамках родственной финансово-промышленной группы - консорциума «Альфа-Групп» (КАГ), так и за ее пределами.

С 2001года по 2010 год произошло укрепление баланса  банка, прибыльность основных видов  деятельности повысилась благодаря  увеличению объемов ссудных операций по более выгодным ставкам, росту  комиссионных доходов, а также благоприятным  внешним условиям деятельности. Вместе с тем сдерживающее влияние на прибыльность оказывали высокие  расходы на расширение филиальной сети банка и вложения в развитие информационных технологий.

Агрессивная стратегия расширения Альфа-Банка, может негативно повлиять на его  показатели. Банк, скорее всего, будет  преуспевать при условии сохранения положительной динамики российской экономики и благоприятной политической среды. Если же в экономике произойдет сбой, Альфа-Банк может оказаться  в более рискованном положении, чем многие банки одной с ним  категории, учитывая высокие операционные издержки и большую долю заимствованных средств в его финансовой структуре.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. ФЗ «О Центральном банке российской Федерации (Банке России)» от 10.07.2002г.№ 86
2. ФЗ «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990г. № 395
3. ФЗ « Об акционерных обществах» от 26.12.1995г. № 208
4. Батракова Л. Г. экономический анализ деятельности коммерческого банка, М., Логос, 2007
5. Вешкин Ю. Г., Авагян  Г. Л.,  экономический анализ деятельности коммерческого банка, М., Магистр, 2009
6. Герасимова Е.Б. Анализ качества банковских услуг // Финансы и кредит. – 2010. - №16. – С. 19-24.
7. Жарковская Е. П., Финансовый анализ деятельности коммерческого банка, Омега-Л, 2010
8. Едронова В.Н. Стимулирование повышения спроса на кредитные услуги банков: направления маркетинговых усилий по оптимизации клиентской базы // Финансы и кредит. – 2008. - №12. – С. 3-13.
9. Лаврушина О. И., банковский менеджмент, М., 2009
10. Инструкция ЦБ РФ от 16.01.2004г. № 110
11. http://bankir.ru/bank/93434
12. http://www.banki.ru/news/lenta/?id=3726279
13. http://blog-ebay.ru/alfa-ban00k/
14. http://alfabank.ru/krasnodar/search/map/
15. http://alfabank.ru/_files/magazine/13.pdf

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ