Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2010 в 16:06, Не определен
Основные подходы к определению капитализации компании
┌──────┴─────┴──────┴──────┴─┐
Торговля │ 22 │ │
└──────┬─────┬──────┬──────┬─┘
Мебельная,
┌──────┴─────┴──────┴──────┴─┐
деревообрабатывающая, │ 22 │ │
целлюлозно-бумажная
└──────┬─────┬──────┬──────┬─┘
┌──────┴─────┴──────┴──────┴┐
Транспорт │ 21 │ │
└──────┬─────┬──────┬──────┬┘
┌──────┴─────┴──────┴──────┴┐
Связь │ 21 │ │
└──────┬─────┬──────┬──────┬┘
┌──────┴─────┴──────┴─────┐│
Пищевая, табачная │ 19 ││ │
└──────┬─────┬──────┬─────┘│
Швейная,
текстильная, обувная ┌──────┴─────┴──────┴┐
│ 16 │ │ │
└──────┬─────┬──────┬┘ │ │
Металлургическая, ┌──────┴─────┴──────┤ │ │
металлообработка │ 15 │ │ │
└──────┬─────┬──────┤ │ │
Фармацевтическая, ┌──────┴─────┴─────┐│ │ │
микробиологическая, химическая│ 14 ││ │ │
└──────┬─────┬─────┘│ │ │
Приборостроение, ┌──────┴─────┴─┐ │Среднее │
радиоэлектроника, │ 12 │ │значение: 18% │
электротехника └──────┬─────┬─┘ │ │ │
┌──────┴─────┴┐ │ │ │
Транспортное, машиностроение, │ 11 │ │ │ │
автомобилестроение └──────┬─────┬┘ │ │ │
──────┴─────┴──────┴──────┴───
0 5 10
15 20 25
Рис. 3
Источник:
центр исследований РАМ, 2002 г.
При этом в таких отраслях, как торговля, транспорт, связь, этот показатель выше и держится на уровне 21 - 22%, хотя в ряде других отраслей, например в машиностроении, существенно ниже и составляет 11%.
Несмотря на различные трактовки и точки зрения относительно существенности и указанного нематериального фактора применительно к каждой отдельно взятой компании, неоспоримым остается тот факт, что разработка и внедрение такого нематериального актива, как эффективная маркетинговая стратегия, не требует масштабных инвестиций и сравнительно больших финансовых затрат, а ограничивается систематизацией накопленных и приобретением новых знаний о рынке.
Таким образом, эффективная маркетинговая стратегия является нематериальным активом, который потенциально имеется у каждой компании, которая работает в условиях рыночного хозяйствования, но не всегда грамотно идентифицируется, разрабатывается и последовательно применяется как в оперативном, так и в стратегическом аспекте.
Вместе с тем нельзя не отметить, что все большее значение придается наличию у компании эффективной системы управленческого учета.
Наличие
в компании эффективной системы
управленческого учета
Применение
отдельных элементов и всей системы
управленческого учета в
Практика показывает, что применение даже отдельных элементов управленческого учета, например бюджетирование, управление затратами на основе распределения на переменную и постоянную составляющие или построение системы сбалансированных показателей, состоятельно и способно приносить ощутимый результат уже и в краткосрочном периоде.
Автоматизация
системы управленческого учета
на основе известных и зарекомендованных
программных продуктов в
Безусловно,
применение целого комплекса мероприятий
в рамках осуществления эффективной
системы управленческого учета
будет содействовать не только улучшению
структуры компании и росту ее показателей
эффективности, тем самым усиливая ее
конкурентные позиции, но и будет характеризоваться
увеличением доверия со стороны потенциальных
инвесторов. Последнее является одним
из важнейших факторов, необходимых для
устойчивого развития компании на долгосрочную
основу.
Литература
1.
Быковский В.А. Оценка
2. Петренко Л.И., Синогейкина Е.Г. Что такое ВИНК и сколько она стоит? // Вопросы оценки. - 2001. - N 3. - С. 11 - 22.
3.
Приказ Минфина России от 20.07.1998
N 33н "Об утверждении
4. Тришин В.Н., Шатров М.В. Метод экспресс-оценки для крупного предприятия // Имущественные отношения в Российской Федерации. - 2002. - N 10(15).
5.
Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ
"Об инвестиционной
Д.А.Волошин
Московский государственный
университет
им. М.В.Ломоносова
Подписано в печать
28.01.2008
Информация о работе Нематериальные активы в формировании капитализации компании