Методы финансового прогнозирования
Курсовая работа, 26 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Исходя из этого, целью данной работы является изучение и оценка методов финансового планирования и прогнозирования.
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть, проанализировать формирование отчета о движении денежных средств с использованием прямого метода;
составить прогноз финансовой отчетности предприятия ОАО «Лидер» с помощью метода бюджетирования;
составить прогноз финансовой отчетности предприятия ОАО «Лидер» с помощью метода «процента от продаж».
Файлы: 1 файл
текст.docx
— 86.39 Кб (Скачать файл)- показатели запасов,
дебиторской и кредиторской
- прочие неденежные статьи;
- прочие статьи, движение
показателей по которым
При составлении
отчета о движении денежных
средств нужно исключить
Отчет о
движении денежных средств,
Для составления отчета о движении денежных средств МСФО рекомендует организациям использовать прямой метод, так как, он в отличие от косвенного, позволяет получить информацию, необходимую для оценки будущих потоков денежных средств. Однако на практике большинство организаций применяют косвенный метод. Это связано с тем, что он несколько проще, чем прямой, в потери качества представляемой информации при этом минимальны.
Основное отличие
в отчетах о движении денежных
средств, составленным прямым
и косвенным методами, - это информированность
для конечного пользователя. Внутреннему
пользователю, который мыслит категорией
«денежные потоки» и
- Отчёт о движении денежных средств в российской и международной практике
Форма российского
отчета о движении денежных
средств не предусматривает
Российский
отчет представляет информацию
за отчетный период с
Еще одно
важное отличие заключается в
том, что определения
В российском
бухгалтерском учете к
В МСФО инвестиционная
деятельность – приобретение
и продажа долгосрочных
К информации
по финансовой деятельности
В МСФО банковские
займы обычно рассматриваются
как финансовая деятельность. Однако
банковские овердрафты, возмещаемые
по требованию, составляют неотъемлемую
часть управления денежными
В российском
бухгалтерском учете
В МСФО денежные потоки, возникающие в связи с налогом на прибыль, должны раскрываться отдельно и классифицироваться как денежные потоки от операционной деятельности, если только они не могут быть конкретно увязаны с финансовой или инвестиционной деятельностью.
- Прямой метод построения отчета о движении денежных средств
Прямой метод предусматривает раскрытие информации об основных видах валовых денежных поступлений и выплат.
Наибольшую
сложность в процессе
При использовании
прямого метода раскрываются
основные виды валовых
- возможность показать основные источники притока и направления оттока денежных средств;
- возможность делать
- непосредственная привязка
к кассовому плану (бюджету
денежных поступлений и выплат)
- устанавливает взаимосвязь между реализацией и денежной выручкой за отчетный период и др.
Информация об основных видах денежных поступлений и выплат может быть получена:
- из учетных записей фирмы;
- из баланса и отчета о прибылях и убытках, используя корректировку соответствующих статей.
В первом
случае специалисты,
Однако на
практике большинство
В этой ситуации
более простым и универсальным
способом является
Общая схема
построения отчета о денежных
потоках от операционной
Недостатком
рассмотренного метода
В оперативном
управлении прямой метод
- ФИНАНСОВОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПО МЕТОДУ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Процесс бюджетирования является составной частью финансового планирования – процесса определения будущих действий по формированию и использованию финансовых ресурсов.
В условиях рынка планирование призвано обеспечить производство конкурентоспособной продукции посредством целенаправленного поиска, оценки и отбора альтернатив при условии оптимального использования всех ресурсов призвано обеспечить гибкое развитие предприятия. В этих условиях планирование и контроль его развития стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого развития управления предприятия, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство.
- Характеристика метода
Процесс бюджетирования является составной частью финансового планирования – процесса определения будущих действий по формированию и использованию финансовых ресурсов.
Бюджетирование – это процесс построения и исполнения бюджета предприятия на основе бюджетов отдельных подразделений.
Бюджет –
это детализированный план
Бюджеты подразделяются на два основных вида:
- операционный бюджет, отражающий текущую (производственную) деятельность предприятия;
- финансовый бюджет, представляющий
собой прогноз финансовой
План прибылей
и убытков – это основной
документ операционного
Финансовый бюджет составляется с учетом информации, содержащейся в бюджете о прибылях и убытках.
Одним из
основных этапов
Бюджет движения
денежных средств – это план
денежных поступлений и
Значение общего
бюджета для предприятия
- планирование операций, обеспечивающих достижение целей предприятия;
- координация различных видов деятельности и отдельных подразделений. Согласование интересов отдельных работников и групп в целом по предприятию;
- стимулирование руководителей всех рангов на достижение целей своих центров ответственности;
- контроль текущей деятельности, обеспечение плановой дисциплины;
- основа для оценки выполнения плана центрами ответственности и их руководителей;
- средство обучения менеджеров.
В отличие от формализованных отчётах о прибылях и убытках или бухгалтерского баланса, бюджет не имеет стандартизованной формы, которая должна строго соблюдаться. Бюджет может иметь бесконечное количество видов и форм. Форма и структура бюджета зависит от многих факторов:
- масштаба деятельности предприятия;
- достаточности и доступности исходной информации;
- состояния нормативной базы предприятия;
- от квалификации и опыта разработчика.
- Исходные данные для прогнозирования
Для того
чтобы составить прогноз