Финансовый механизм хозяйствующего субъекта

 

К финансовым методам относятся:  

• финансовый учет;
• анализ;
• планирование;
• прогнозирование;
• аренда;
• финансовое регулирование;
• кредитование;
• налогообложение;
• страхование;
• трансфертные операции и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2.Правовое, нормативное и информационное обеспечение

          Управление финансами, разработка финансовой политики хозяйствующего субъекта невозможно без соответствующего правового обеспечения.В него входит действующее законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность. Сложность финансовой деятельности предприятий в условиях становления рыночной экономики вызывает необходимость ее государственного регулирования, которое осуществляется по следующим направлениям:

• регулирование финансовых аспектов создания предпринимательских организаций;
• налоговое регулирование;
• регулирование порядка амортизации основных средств и нематериальных активов;
• регулирование денежного обращения и форм расчетов между предприятиями и организациями;
• регулирование валютных операций осуществляемых предприятиями;
• регулирование инвестиционной деятельности предприятий;
• регулирование кредитных операций;
• регулирование процедур банкротства предприятий.

 

         Законодательство, регулирующее финансовую деятельность предприятия, включает в себя: законы, указы Президента, постановления Правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, инструкции, методические указания и др. Современное отечественное финансовое право насчитывает свыше тысячи законодательных и иных нормативных актов. В силу специфики переходного периода эти акты подвержены частой корректировке, тем не менее, в целом они создают основу государственного регулирования различных аспектов финансовой деятельности хозяйствующих субъектов.

         Нормативное обеспечение функционирования  финансового механизма образуют:

• инструкции;
• нормативы;
• нормы;
• тарифные ставки;
• методические указания и разъяснения.

 

       Все элементы финансового механизма  являются составной частью единого целого и в то же время функционируют относительно самостоятельно. В этой связи возникает необходимость постоянного согласования их деятельности, так как внутренняя увязка структурных подразделений финансового механизма является важным условием его функционирования.

         В свою очередь информационная база организации включает в себя:

• экономические показатели ее деятельности;
• финансовую устойчивость;
• бухгалтерскую отчетность и другие показатели, характеризующие финансовое состояние организации.

       В состав  информационной базы входят также  сведения о товарных, фондовых  и валютных биржах, информация  финансовых органов и учреждений  банковской системы. Состояние  и качество информационного обеспечения  оказывает непосредственное воздействие  на принятие управленческих решений.  При разработке финансовой политики  организации, организации управления  денежными потоками , выявлении складывающихся тенденций и разработке мер по укреплению ее финансовой устойчивости проводится анализ финансовых показателей.

 

 

ГЛАВА 3. Анализ финансового механизма пейнтбольного клуба «Кутузов»

 

3.1.Финансово-экономическая характеристика предприятия

 

   Пейнтбольный клуб «Кутузов» начал свою деятельность в июле 2008 года. Он был создан для осуществления деятельности по предоставлению услуг, связанных с проведением отдыха, использованием свободного времени организациям и гражданам на возмездной основе.Важным аспектом в его деятельности является сезонность предоставляемых услуг – организация и проведение игр по пейнтболу.

Пейнтбольный клуб «Кутузов»  является малым предприятием. В соответствии с российским законодательством  малые предприятия — организации и предприятия различных отраслей экономики, имеющие численность персонала, не превышающую пределы, установленные законодательством. А именно:

• в промышленности, в строительстве, на транспорте — 100 чел.;
• в сельском хозяйстве, в научно-технической сфере — 60 чел.;
• в оптовой торговле — 50 чел.;
• в розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30 чел.;
• в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50 чел.

Основные показатели деловой активности данного пейнтбольного клуба «Кутузов» представлены в таблице 2.

 

 

 

                                                                                                                                                           

                                                                                                              Таблица 2

Динамика показателей  деловой активности за 3, 4 кварталы 2009 года и 1 квартал 2010 года.

Наименование показателя	3 квартал 2009г.	4 квартал 2009г.	1 квартал 2010г.
1	2	3	4
Выручка от оказания  услуг, руб.	378 295	173790	115070
Затраты на оказание услуг, руб.	239485	102475	86 989
Прибыль до налогообложения, руб.	138812	71 316	28 082
Дебиторская задолженность, руб.	0	0	0
Кредиторская задолженность  к концу квартала, руб.	115500	86 000	101000

 

Из данной таблицы необходимо отметить снижение кредиторской задолженности  за период июль 2009 г. – март 2010 г. а  также однонаправленное изменение  значений выручки от оказания услуг  и затрат.

Анализ финансово-хозяйственной  деятельности позволяет увязать  прогнозирование и планирование  финансовых ресурсов со вскрытием  и мобилизацией внутренних резервов. Под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития  производительных сил и производственных отношений. Главным источником экономии на предприятиях, как правило, являются внутренние резервы. Данная рассматриваемая организация не является исключением.

Одной из главных условий  повышения эффективности работы пейнтбольного клуба «Кутузов»  является снижение себестоимости предоставляемых  услуг.

Объем реализации ПК «Кутузов»  зависит от финансово-хозяйственных  возможностей предприятия и спроса на предоставляемые услуги. Затраты  пейнтбольного клуба «Кутузов»  по статьям представлены в таблице 3.

                                                                                                      Таблица 3                                                                                                                                                                                  

Затраты пейнтбольного клуба  «Кутузов» за  3, 4 кварталы 2009 года и 1 квартал 2010 года.

Наименование статьи	3 квартал 2009г.	4 квартал 2009г.	1 квартал 2010г.	удельный вес статьи затрат
1	2	3	4	5
Плата за использование территории, руб.	52 000	30 000	15 000	23%
Зарплата инструктора, руб.	19 300	20 370	3 700	10%
Стоимость проданных коробок пейнтбольных шаров, руб.	79 780	41 855	39 679	37%
Обслуживание оборудования, руб.	0	0	2 350	1%
Заправка баллонов воздухом, руб.	5 549	5 550	2 600	3%
Общехозяйственные расходы, руб.	18 036	2 700	1 940	5%
Коммерческие расходы, руб.	64 820	2 000	21 720	21%
Затраты на оказание услуг  ИТОГО, руб.	239 485	102 475	86 989	100%

 

 

    Плата за использование территорией на основании договора о сотрудничестве  от 13 июня 2009 года сокращалась от квартала к кварталу: темп роста составил в 4м квартале 2009 г. 58% к 3му кварталу 2009 году, а в 1м квартале 2010 г. 50% к 4му кварталу 2009г.

 Заработная плата инструктора клуба оставалась практически на одном уровне на протяжении 3го и 4го кварталов 2009 г. (темп роста – 106% значения заработной платы 3го квартала к 4му кварталу 2009г.). Тем не менее, в 1м квартале 2010 г. сумма денежных средств, выделяемых на данную статью расходов, заметно сократилась: темп роста 18%, что обусловлено резким сокращением спроса и как следствие отсутствием экономически оправданной необходимости в использовании труда наёмного работника.

   Из-за сезонного сокращения спроса на предоставляемые пейнтбольным клубом «Кутузов» услуги наблюдалось, как следствие, снижение потребления пейнтбольных шаров. Темп роста значения стоимости проданных коробок пейнтбольных шаров составил в 4м квартале 2009 г. 52%, в 1м квартале 2010 г. – 95%.

         Затраты на обслуживание имеющегося в наличии оборудования имели место быть лишь в 1м квартале 2010г. и составили в абсолютных величинах 2350 рублей.

Общехозяйственные расходы  заметно сократились в 4м квартале 2009 г. по сравнению с 3м: темп роста составил 15%, что было обусловлено, прежде всего, со значительными расходами в 3м квартале в связи с закупкой оборудования для обслуживания в последующих периодах территории клуба (лопаты, веники и т.п.). В первом квартале 2010 г. они остались практически на прежним уровне: темп роста 72% по отношению к 4му кварталу 2009 г.

  Особое место занимают  коммерческие расходы. Основную часть коммерческих расходов составили денежные средства, выделяемые на рекламу в СМИ. В связи с уже упомянутой сезонностью данного бизнеса руководителем пейнтбольного клуба было принято решение об их резком сокращении в 4м квартале (темп роста в 4м квартале к 3му кварталу 2008г составил всего 3%) и столь же резком возрастании в 1м квартале 2009 г.(темп роста по отношению к 4му кварталу 2009 г. составил 1086%).

    Соответственно исходя из таблицы 3 следует, что затраты ПК «Кутузов» складывается из составляющих: себестоимость проданных шаров (расходный материал) составляют 37 % в структуре затрат на оказание услуг, плата за использование территории – 23 %, коммерческие расходы – 21 %, затраты на зарплату инструктора – 10 %, общехозяйственные расходы – 5 %, заправка баллонов воздухом – 3 %, обслуживание оборудования – 1 %.

     Рентабельность предприятия отражает степень прибыльности его деятельности. Необходимо и представляется возможным рассмотреть показатель рентабельности продаж. Рентабельность продаж - это показатель, который показывает, какую сумму прибыли от продаж получает предприятие с каждого рубля проданной продукции.Вычисляется по формуле: