Финансовое планирование как основа деятельности предприятия

Роль финансового планирования в осуществлении хозяйственно-финансовой деятельности предприятия можно определить тем, что без него невозможно добиться успеха на рынке, расширения производственно-хозяйственной деятельности и социального развития коллектива.

Финансовое планирование - это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде.

Финансовое планирование на предприятии охватывает три основных его вида: 1) оперативное планирование финансовой деятельности; 2) текущее планирование финансовой деятельности; 3) прогнозирование финансовой деятельности. Каждому из этих видов финансового планирования соответствуют определенные формы представления его результатов.

Список использованной литературы

1. Буряковский В.В. Финансы предприятий. М., 2013 – 327 c.

2. Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Финансовый менеджмент. 2010. №2. С. 36-40.

3. Кляшторная О. Бюджетирование: старое понятие  в новых формах // Директор ИС. 2013. №3. С. 14-18.

4. Кобец Е.А. Планирование на предприятии. М., 2012 – 221c.

5. Управленческий  учет / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ФБК-Пресс, 2014 – 321 c.

6. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России // Финансовый менеджмент. 2010. №2. С. 23-27.