Деловая активность предприятия

3. НАПРАВЛЕНИЯ  ПОВЫШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ  В СПК «КАРКИНИТСКИЙ» РАЗДОЛЬНЕНСКОГО  РАЙОНА 

     Изменения в законодательных и нормативных  актах, а также трансформация  отчетности с учетом международных  стандартов в соответствии с Концепцией развития бухгалтерского учета и отчетности на среднесрочную перспективу, определили круг актуальных проблем для исследований по совершенствованию информационной базы анализа показателей деловой активности и методологических вопросов анализа.

     В мировой практике существует ряд примеров применения методики по оценке деловой активности предприятия, которые могут найти применение и в отечественной экономике.

     Инвестирование  отечественной экономики затруднено по причине отсутствия системы объективных  показателей, позволяющих оценить как состояние экономики страны в целом, так и отдельных отраслей промышленности.

     В формах отчетности, принятых в Украине, не предусматривается выделение  показателей деловой активности, что не позволяет представить  эффективность управления предприятием, отраслью, экономикой в целом. Это определяет наличие методологических проблем установления системы показателей деловой активности, ее объективной оценки, а также формирования достоверной и достаточной информационной базы.

     Актуальность  совершенствования анализа деловой активности и его информационной базы, недостаточная разработанность проблемы выбора и оптимальной методики расчета ее показателей обусловили выбор темы исследования и круг рассматриваемых вопросов.

     Проблемы  оценки деловой активности, совершенствования информационной базы анализа в составе бухгалтерской финансовой отчетности рассматриваются в трудах зарубежных ученых-экономистов, в частности таких как, Э. Дж. Долан [3], Д. Линдсея [4], Р. С. Сайфулина [20] и других. Разработке отдельных аспектов данной проблемы посвящены работы многих отечественных экономистов, таких как А.Д. Шеремет [20], М.И. Баканов, В.В. Ковалев [9], Г.В. Савицкая [17], Н.Н. Илышева, СВ. Панкова, О.В. Ефимова, Р.С. Сайфулин [20] и другие.

     Вместе  с тем, проблема оценки деловой активности остается слабо разработанной, так как каждый из авторов предлагает различные методики расчета ее показателей, которые неполно отражают общую картину эффективности работы отдельно взятого предприятия. Из-за общей экономической нестабильности в стране практически затруднен долгосрочный прогноз показателей, характеризующих экономическую эффективность деятельности предприятий и отраслей, и он не делается даже на краткосрочную перспективу.

     При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять прежде всего на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

     Значительные  резервы повышения эффективности  и использования оборотных средств  кроются непосредственно в самом  предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к  производственным запасам. Являясь  одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.

     Рациональная  организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использования; ликвидация сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе  путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.

     Важнейшими  предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу обращения являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

     Ускорение оборота оборотных средств позволяет  высвободить значительные суммы  и, таким образом, увеличить объем  производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями  предприятия.

     Ускорение оборачиваемости оборотных средств  способствует их абсолютному и относительному высвобождению из оборота. Под абсолютным высвобождением понимается снижение суммы  оборотных средств в текущем  году по сравнению с предшествующим годом при увеличении объемов реализации продукции. Относительное высвобождение имеет место, когда темпы роста объемов продаж опережают темпы роста оборотных средств. В этом случае меньшим объемом оборотных средств обеспечивается больший размер реализации. Особое внимание уделяется анализу и созданию условий для относительного высвобождения ресурсов.

     Итак, по результатам выполненного  анализа  в качестве первоочередных мер в  планах финансовой политики считаем необходимым предложить следующие меры:

1. Вести планирование финансово-хозяйственной деятельности, в т.ч:

• определение плановой потребности оборотных средств и нормирования объемов запасов и незавершенного производства, контроль соответствия нормативам;

• планирование и контроль потоков финансовых средств (поступлений, платежей, денег на счете и т.п.);
• формирование, проверку финансовой реализуемости  планов оказания услуг;
• ежеквартально  подводить итоги финансово-хозяйственной деятельности с обязательным проведением финансового анализа и результатов выполнения бизнес- планов.

      2. Организовать долгосрочное планирование   деятельности на основе разработки бизнес-планов. При освоении новых направлений развития обязательно необходимо проводить  оценку эффективности  проектов по их реализации на основе бизнес- планирования.

      3. Совершенствовать договорную работу и дисциплину. При заключении договоров на предоставление услуг предусматривать штрафные санкции за несвоевременную оплату заказчиком работ. Обязательная юридическая экспертиза договоров.

      4. Необходимо следить за динамикой коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами.

      5. Контролировать  соотношение темпов роста дебиторской и кредиторской задолженностей. Если  кредиторы незначительно превышают сумму дебиторов, то такое положение благоприятно. Противоположное их соотношение должно получить отрицательную оценку, т.к. слишком большая сумма может вызвать неплатежи по собственным обязательствам предприятия. При анализе  дебиторскую и кредиторскую задолженность следует рассматривать отдельно: дебиторскую как средства, временно отвлеченные из оборота, а кредиторскую как средства,  временно привлеченные в оборот.

      6. Снижение цен на услуги, в том числе за счет:

• маркетинговых исследований рынка  и постоянного мониторинга внешней среды;
• разработки политики на основе анализа точек безубыточности по услугам;

      7. Расширение сбыта услуг, в том  числе за счет:

• маркетинговых исследований  рынка  и постоянного мониторинга внешней среды;
• разработки политики на основе анализа спроса;
• установления прямых связей с другими районами АР Крым;
• разработки системы скидок для постоянных заказчиков за своевременный расчет, выработки ценовой политики.

      8. Внедрение на предприятии системы  управленческого учета для анализа  доходов и расходов по статьям  и элементам затрат. Периодически необходимо выполнять анализ структуры издержек производства, проводя сравнение с различного рода базовыми показателями и изучая природу отклонений от них.

      9. Бухгалтерский учет хозяйственных  операций вести в соответствии  с действующими в данном периоде  нормативными и законодательными актами в этой области. Разработать систему налогового учета и планирования. Использовать услуги внешних консультантов для рационализации налогообложения и бухгалтерского учета, организации управленческого учета.

      10. Во избежание ошибок в ведении бухгалтерского учета и налогообложении проводить систематическое обучение (повышение квалификации) финансовых работников.  Для повышения общего уровня менеджмента необходимо провести обучение руководящий состав предприятия основам проведения финансового анализа, методам выработки на его основе управленческих решений, бизнес-планированию. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВЫВОДЫ  И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 

     Проведя оценку деловой активности СПК «Каркинитский» Раздольненского района мы выявили, что необоротные активы занимают большую часть имущества предприятия – 56,8% в 2009г. Из них 51,3% - основные средства. Тем не менее оборотные активы составляют в 2009г. 43,2% от всего имущества предприятия. Наибольший удельный вес в оборотных активах предприятия занимают производственные запасы, готовая продукция и денежные средства. их стоимость в отчетном году составила 2924тыс. грн., 4099 тыс. грн. и 6115 тыс. грн. соответственно.

     Основным  источником формирования средств в  СПК «Каркинитский» Раздольненского  района является нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) и уставный капитал. Доля нераспределенной прибыли в 2009г. по сравнению с 2007г. увеличилась на 16717,6 тыс. грн. и составила 26604 тыс. грн. (66,7%). Доля уставного капитала в 2009г. по сравнению с 2007г. уменьшилась незначительно на 0,3 тыс. грн. и составила 11008 тыс. грн. (27,6%).

     Общая стоимость материальных оборотных  средств  предприятия за период  с 2007г. по 2009г. увеличилась на 103,9% и в 2009 году составила 9085 тыс. грн. За анализируемый период значительно возросла стоимость производственных запасов, что в свою очередь свидетельствует о росте объемов производства предприятия. Основную долю производственных запасов составляет готовая продукция. В 2009г. она составила около 45,1% и в сравнении с 2007 годом  увеличилась 3293,4 тыс. грн. 

     Общая  сумма  дебиторской  задолженности     СПК «Каркинитский» за период с 2007г. по 2009г. увеличилась на 1563,6 тыс. грн. В структуре дебиторской задолженности  основную долю занимает дебиторская задолженность за товары, работы и услуги и в сравнении с 2007г. она также увеличилась на 1615,9 тыс. грн. Срок уплаты дебиторской задолженности практически не превышает 12 месяцев. В структуре оборотных активов и всего имущества хозяйства дебиторская задолженность занимает незначительную долю (11,1% и 4,8% соответственно). 

     Чистая  прибыль предприятия за период с 2007г. по 2009г. значительно увеличилась (на 183,1%) и в 2009г. составила 9022 тыс. грн. Основным фактором, который повлиял на данные изменения, является доход (выручка) от реализации продукции. В 2009г. он составлял 23176 тыс. грн., что  на 127,4% больше, чем в 2007г.

     Что касается себестоимости реализованной  продукции, а также административных затрат  и затрат на сбыт (затраты на удержание подразделов, которые занимаются сбытом продукции, рекламу, доставку продукции потребителям и т.п.), то за анализируемый период они также увеличились на 72,5%, 112,8% и 56,5% соответственно.

     За  анализируемый период наблюдается  увеличение доходов, что также значительно  повлияло на размер чистой прибыли.

     Немаловажным показателем является и денежный поток                    (сумма чистой прибыли и амортизационные отчисления), размер которого увеличился за анализируемый период на 167,9%.

За анализируемый  период рентабельность совокупного капитала значительно увеличилась, что свидетельствует о повышении эффективности использования предприятием своих активов за период с 2007г. по 2009г. В 2009г. каждая гривна, вложенная в имущество приносит 7,1 тыс. грн. прибыли.

     Эффективность использования собственного капитала за анализируемый период также увеличилась. 

Что касается рентабельности продаж, то за анализируемый период она увеличилась. Повышение показателя валовой рентабельности реализованной продукции свидетельствует о повышении общей эффективности деятельности предприятия.