Анализ материальных ресурсов предприятия

 Примечание – Источник: собственная разработка 

     Как следует из таблицы 3 и таблицы 4, все товары от поставщиков поступают в сроки, указанные в договоре, соответствующего качества и количества, что свидетельствует об эффективной работе всех структур организации и контроле за соблюдением условий договоров.

     Как правило, в случае непоставки материалов в срок поставщик уплачивает покупателю штраф.

     Если  же покупатель не оплачивает товары в  срок, то штраф уплачивается им.

  Важным направлением в анализе материального снабжения является оценка равномерности и ритмичности поставок. Под равномерностью понимают поставку материалов равными долями за равные отрезки времени.

      Для строительства не характерна равномерная  поставка материалов, поэтому для  оценки состояния материального  снабжения предпочтительнее изучение ритмичности поставок. В этом случае объем фактической поставки сравнивают плановым заданием. В зачет для  оценки ритмичности принимается  фактический объем поставки в  пределах, не превышающих плановое задание. Обобщающей оценкой ритмичности  является коэффициент ритмичности, который рассчитывается как отношение  фактического объема поставок в размере, не превышающем плановое задание, к  общему объему поставок по плану.

     Чем выше коэффициент ритмичности, тем  лучше организация обеспечения  строек материальными ресурсами.

     Ритмичное производство строительно-монтажных  работ может быть обеспечено ритмичной  поставкой материалов, определяемой в зависимости от ежедневной их потребности. Поэтому наряду с общей оценкой  выполнения плана поставок необходимо знать общую и суточную потребность  в отдельных видах материалов и дату их поступления, так как  план поставок может быть перевыполнен в целом за период, но внутри периода  возможны перебои в работе за счет срыва поставок в отдельные дни. В этом случае поступления материалов в дни, не предусмотренные графиком поставок, должны исключаться из зачета при оценке ритмичности поставок.

     Например, поступление товарного бетона по датам в течение декабря 2009 года происходило следующим образом  (таблица 5).

Примечание  – Источник: собственная разработка 

     Как следует из таблицы 5, план поставки бетона в целом выполнен. Однако в счет ритмичности засчитаны не все поставки. При соблюдении графика поставки согласно плану коэффициент ритмичности составил 98,75% [(128+30)/160*100]. Исключая поставки, относящиеся к дням нарушения графика поставки (9 декабря), коэффициент ритмичности составил только 80% [(128/160/100)]. То есть, фактически только 80% бетона поступило в соответствии с установленными датами поставки в пределах, не превышающих предусмотренного планом задания. В абсолютном выражении это 128 тыс. м3, а 32 (160-132), или 20% от плана, поступило с нарушением графика и плана поставки.

     Таким образом, выполнение плана поставки на 100% свидетельствует о том, что  фактический объем поставки бетона в декабре соответствует запланированному. Коэффициент ритмичности, составивший 98,75%, характеризует ритмичность поставки по объему поступления. Коэффициент ритмичности, равный 80%, является интегральным, так как отражает ритмичность снабжения строительства материалом по объему поступления и по времени, определяемым датами поставки.

     На  основе вышесказанного можно сделать  выводы, что материалы поступают  в организацию в соответствии с условиями заключенных договоров, в соответствующие сроки, соответствующего качества и количестве.  
 

     1.4 Анализ поставок технологических комплектов материалов 
 

      Каждый  строительный объект требует разнообразных  строительных материалов на его возведение. В этих условиях рациональной формой материально-технического снабжения строек и объектов является комплектация их материалами в определенном соотношении друг к другу. Причем один вид материалов не может быть заменен другим. Это приводит к усложнению функций служб материально-технического снабжения и формированию на их основе Управлений производственно-технологической комплектации (УПТК). Задачей УПТК является комплектация возводимых объектов и строек материалами, деталями и конструкциями согласно требованиям производственно-технологических условий. Решению поставленных задач способствует формирование нормокомплектов, что упрощает оценку состояния материально-технического снабжения строительных организаций и облегчает контроль за своевременным выполнением договорных обязательств по поставкам. Сравнивая объем фактически полученных материалов с планом поступления по требуемой номенклатуре, обеспечивающей выполнение производственной программы в отчетном периоде, определяют процент выполнения плана поступления материалов.

     Проанализируем  выполнение плана комплектности  поставок строительных материалов, поступающих  от УПТК и используемых для укомплектования комплекса работ по возведению Бизнес-центра поэтажно: 
 

Таблица 6 – Анализ комплектности  поставок строительных материалов поэтажно: 

Примечание  – Источник: собственная разработка 

     Как следует из таблицы 6, по всем позициям материалов количество фактически поступивших  материалов соответствовало плановой потребности. В случае, если происходят отклонения от плана, они могут быть вызваны с поступлением материалов ненадлежащего качества, либо с форс-мажорными обстоятельствами.

     Таким образом, можно сделать вывод, что  Управлений производственно-технологической  комплектации полностью обеспечивает СУ-13 необходимыми комплектами материалов для непрерывного процесса производства строительно-монтажных работ. 
 

     1.5 Анализ материалоемкости и материалоотдачи  
 

     Эффективность использования материалов характеризуется сокращением их расхода на единицу строительной продукции.

     Для характеристики эффективности использования  материальных ресурсов рекомендуется  применять систему обобщающих и  частных показателей.

     К обобщающим показателям относятся  материалоотдача, материалоемкость, коэффициент  соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов.

       Средняя величина расхода материалов  на единицу продукции называется  удельной материалоемкостью, которая  определяется делением количества  израсходованного в производстве  материала на выполненный объем   строительно-монтажных работ. 

     Материалоотдача - отношение объема строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами строительной организации, к стоимости потребленных в производстве материальных ресурсов. Этот показатель характеризует выход объема строительно-монтажных работ в расчете на 1 р. потребленных материальных ресурсов. Обратным показателем материалоотдачи является материалоемкость строительно-монтажных работ, определяемая отношением материальных затрат к объему работ. Показатель характеризует размер материальных затрат, приходящихся на 1р. Объема работ. Его снижение свидетельствует о повышении эффективности использования материальных ресурсов. Порядок расчета этих показателей приведен в таблице 7:

Примечание  – Источник: собственная разработка 

       Расчет показал, что уровень  использования материальных ресурсов  повысился. На это указывают  понижение материалоемкости (с 0,53 до 0,47) и повышение материалоотдачи (с 1,88 до 2,08). Количество потребляемых материалов сократилось благодаря применению усовершенствованных технологий, заключению выгодных контрактов и более эффективному использованию материалов и других факторов.

     Определим влияние факторов на изменение данных показателей с помощью таблицы 8:

Примечание  – Источник: собственная разработка 

      Как следует из расчетов, материалоемкость выполненных работ понизилась на 0,05358, что обусловлено улучшением использования материальных ресурсов. За счет данного фактора понижение составило  

(-0,04867 р.), снижение за счет отклонения от плановой структуры работ составило (- 0,0049 р.).

      Для анализа отклонения фактической  величины материалоотдачи от плановой за счет факторов произведем необходимые расчеты в таблице 9: