Анализ использования основных фондов

Важнейшим направлением анализа является выявление резервов роста фондоотдачи, так как это  увеличение объема производства и сокращения среднегодовых остатков основных производственных фондов (ОПФ).

Резерв роста  фондоотдачи можно рассчитать как  разницу между возможным уровнем  и фактическим уровнем фондоотдачи или Р↑Фо:

V_ф.вп + Р↑V_вп V_ф.вп

Р↑Фо = –

ОПФ_ф + ОПФ_д + Р↓ОПФ ОПФ_ф (4.24)

где : Р↑Фо –  резерв роста фодоотдачи;

V_ф.вп – объем выпуска продукции по факту;

Р↑V_вп – резерв увеличения производства продукции;

ОПФ_ф – основные производственные фонды по факту;

ОПФ_д – дополнительная сумма ОПФ, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;

Р↓ОПФ – резерв сокращения остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду неиспользованных ОФ вследствие ненадобности и непригодности.

На изучение уровня фондоотдачи (±Фо) влияет изменение внедрения мероприятий НТП:

Приращение  объема продукции за счет

научно-технического прогресса 

±Фо =

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (4.25)

Влияние внедрения  мероприятий НТП на фондоотдачу  имеет особенности, так как изменяется не только объем выпуска продукции, но и стоимость основных производственных фондов за счет удорожания. Причем удорожание основных производственных фондов не всегда компенсируется соответствующим ростом ее производительности. В современных условиях немногие хозяйствующие субъекты внедряют достижения НТП в производство вследствие отсутствия средств, что оказывает замедляющее воздействие на прирост объема продукции.

Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность. Уровень фондорентабельности зависит не только от фондоотдачи, но и рентабельности продукции.

Фондорентабельность рассчитывается по формуле (R_опф):

R_опф = Фо * R_рп (4.26)

где :R_рп – рентабельность реализованной продукции.

П РП П

R_опф = = x

ОПФ ОПФ РП (4.27)

Резервы роста  фондорентабельности определяются путем умножения выявленного  резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции (P↑R_фо):

P↑R_фо = Р↑Фо * R_впф (4.28)

где: P↑R_фо – резерв роста фондоотдачи;

R_впф – фактический уровень рентабельности продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2. Анализ брака и потерь от брака

Политика  предприятия должна изначально иметь  целью высокое качество продукции. Однако брак, являющийся его противоположностью, может возникнуть на любом предприятии. Его необходимо учитывать. 
Брак может быть обнаружен на самом предприятии - производителе и за его пределами. Проявившийся в сфере реализации или в процессе использования продукции брак свидетельствует как о плохом ее качестве, так и о качестве работы предприятия. Он называется рекламацией. Рекламации сравнивают по стоимости и по количеству с прошлым периодом. Их рассчитывают на 100, 1000, 10000 изделий в зависимости от объема производства. Появление рекламации наносит производителю не только материальный, но и моральный ущерб, сказываясь на его репутации. При анализе брака рассчитывают абсолютные и относительные показатели. 
Абсолютный размер брака представляет собой сумму затрат на окончательно забракованные изделия и расходов на исправление исправимого брака. Абсолютный размер потерь от брака получают вычитанием из абсолютного размера брака стоимости брака по цене использования, суммы удержаний с лиц-виновников брака и суммы взысканий с поставщиков за поставку некачественных материалов. 
Относительные показатели размера брака и потерь от брака рассчитывают процентным отношением абсолютного размера брака или потерь от брака соответственно к производственной себестоимости товарной продукции. 
Анализ брака, обнаруженного на предприятии, и анализ рекламаций следует начинать с изучения причин их возникновения. Это позволит более точно определить размер израсходованных средств и пути снижения затрат на обеспечение качества продукции. 
Качество продукции на предприятии зависит от многих факторов: технического уровня производства; стандартизации и сертификации продукции; уровня квалификации кадров; совершенства организации труда и др. Из этого следует, что для решения проблемы повышения качества продукции на предприятии требуется комплексный подход, учитывающий все факторы, влияющие на качество продукции. Такой подход обеспечивают комплексные системы управления качеством продукции на предприятии, поэтому их разработка, внедрение и функционирование являются основой для выпуска высококачественной продукции на предприятии.