Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2011 в 21:01, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в проведении теоретических и практических исследований, а также анализа форм и методов материального поощрения труда, на предприятии.
Введение
Глава 1. Сущность и организация материального поощрения персонала
организации
Основные теории материального поощрения персонала
организации
Сущность и основные формы материального поощрения
персонала организации
Глава 2. Общие принципы разработки системы материального поощрения
персонала организации
2.1. Основные этапы создания системы материального стимулирования
персонала организации
2.1.1. Требования к системе мотивации
2.1.2. Основные этапы создания системы мотивации
2.2. Практика материального поощрения персонала организации
2.3. Типичные ошибки при создании системы материального
стимулирования персонала организации
Глава 3. Формы и методы материального поощрения труда в магазинах
«Пятёрочка»
3.1. Характеристика деятельности компании "Пятёрочка"
3.2. Методы и формы материального стимулирования труда в ООО
«Пятёрочка»
3.3. Основные проблемы ООО "Пятёрочка" связанные с неэффектив-
ной системой материального стимулирования
3.4. Рекомендации по улучшению системы материального поощрения
в ООО «Пятёрочка»
Заключение…
Список использованной литературы
Действующая система организации оплаты труда компании "Пятёрочка" имеет слабый стимулирующий заряд, несмотря на то, что теоретически великолепно связана с конечными результатами труда структурных подразделений и всего предприятия в целом.
Методы и формы материального поощрения труда, применяемые в компании "Пятёрочка", при их огромной возможности стимулирования труда уже не отвечают современным требованиям с точки зрения действенности. Обеспечение эффективности материального стимулирования труда предполагает поиск других способов оплаты и премирования.
При
этом, справедливое вознаграждение за
труд и признание труда каждого
работника представляют важный этап
организации материального
Список использованной литературы:
1. Аширов Д.А., Управление персоналом. – М.: Проспект, 2008. – 432 с.
2. Антропова А. Как мотивировать топ-менеджера? // Компания, №330, 2004.
3. Бланк И.А. Торговый менеджмент. – Киев: Ника-Центр, 2009. – 780 с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.6 Проспект,
2008. – 688 с.
5. Егоршин А.П.,
Управление персоналом
НИМБ, 2007. – 1100 с.
6. Зайцева Т.В., Зуб А.Т., Управление персоналом, - М.: ИНФРА-М, 2009. –
336 с.
7. Кибанов А.Я.,
Управление персоналом
2007. – 638 с.
8. Модели и
методы материального
Под ред. Засканова В.Г. и Новикова Д.А., - М. ЛЕНДАНД, 2007. – 288 с.
9. Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.
10. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. - М.: КНОРУС, 2008. — 240 с.
11. http://www.e5.ru
Информация о работе Анализ и развитие системы материального поощрения на предприятии