Анализ финансового состояния на предприятии

      Установление тарифных ставок  и  должностных  окладов   в  большей  мере

соответствует  не   экономическим,   а   командно-административным   методам

хозяйствования,   когда   средства,   предназначенные   на   оплату   труда,

централизованно выдаются  «сверху»  чаще  без  учета  связи  их  размеров  с

конечными результатами работы  предприятий  и  трудовым  вкладом  конкретных

работников. Это не способствует углублению демократизации  распределительных

отношении,  расширению  прав  и  самостоятельности  трудовых  коллективов  в

решении экономических проблем. 

      Наконец, гарантированные ставки  и оклады в  большей  степени   отвечали

лишь  первой,  «отмирающей»  модели   хозрасчета,   поскольку   только   она

предполагала  гарантированный фонд  заработной  платы  (ФЗП).  Другим,  более

прогрессивным моделям хозяйствования и тем  более рыночным отношениям они  не

только  не соответствуют, но и противоречат,  ибо  в  этих  условиях  размеры

заработной  платы  работников  полностью  зависят  от  итогов  хозяйственной

деятельности  предприятий,  спроса  потребителя   на   продукцию,   размеров

заработанных  средств  на  оплату  труда  (ФОТ).  В  данном  случае  уже  нет

экономической  основы  для  того,  чтобы  заранее,  до  получения   трудовым

коллективом конкретных конечных результатов,  устанавливать  гарантированные

тарифные  ставки и оклады, которые затем  могут быть не  выплачены  работникам

из-за недостаточных  размеров заработанного ФОТ. Не логично  распределять  не

гарантированный,  динамичный  ФОТ  между  работниками   по   гарантированным

стабильным  ставкам и окладам. Это равносильно  попытке  преждевременно  точно

распределить  еще не созданный  продукт.  Приведенные  аргументы  убеждают  в

неэффективности тарифных ставок и  должностных  окладов,  нецелесообразности

их применения в условиях рыночных  отношений.  Однако,  чем  можно  заменить

данный  элемент  организации  оплаты  труда?  Если  не  по  тарифу,  то,  как

распределять заработанные средства между работниками? 

      Что же нужно  делать,  отказавшись   от  использования  гарантированных

ставок  и окладов в практике организации  оплаты труда?  Внедрять  бестарифную

систему заработной платы. Как уже было показано  в  дипломной  работе  такие

модели  разработаны и довольно успешно  применялись на ряде  предприятий.  Они

во   многом   схожи   и   основаны   на   долевом   распределении   средств,

предназначенных на оплату труда, в зависимости от различных критериев.