Вот анализ коммерческого банка дочернего корейского банка ШИНХАН
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2010 в 17:17
Описание работы
Определение его слабых и сильных сторон, угроз и возможностей
Файлы: 1 файл
СВОТ-анализ.ppt
— 686.00 Кб (Скачать файл)SWOT-анализ
«ШИНХАН БАНКА»
Подготовили:
Тортаева Жанель Ф-0703
Айтбаева Адиля Ф-0702
Альмуханова Динара Ф-0702
SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые внутренние стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы, существующие во внешней среде
Акроним был представлен профессором Эндрюсом визуально в виде SWOT матрицы
Основные
направления развития SWOT-анализа
- отображение в модели динамических изменений фирмы и ее конкурентной среды
- учет результатов анализа фирмы и ее конкурентной среды с использованием классических моделей стратегического планирования
- разработка SWOT-моделей с учетом различных сценариев развития ситуаций на рынке
АО
«Шинхан Банк Казахстан»
это дочернее предприятие одного из крупнейших южнокорейских банков— Shinhan Bank, расположенного в Сеуле
Общая информация
- Полное название: АО «Шинхан Банк Казахстан», в переводе с корейского означает («Новокорейский банк»)
- Номер лицензии: 1.1.258
- Дата выдачи лицензии: 28.11.2008
- Адрес головного офиса: 050059, г.Алматы, пр. Аль-Фараби, 5-6 этаж павильона 2А
- Имеет 1 062 филиала в стране и за рубежом и 9 дочерних банков.
- Общее количество клиентов достигает более 15,8 млн. лиц
- Филиалы «Shinhan Bank» действуют во всех ведущих международных финансовых центрах: в Нью-Йорке, Лондоне, Токио, Гонконге, Сингапуре и Германии, а также в странах Юго-Восточной Азии и Китае.
Финансовые
показатели на 01.08.2010г.
59 546
Срочные депозиты
физ. лиц
4
5 111
452
Собственный
капитал
3
1 144 596
Обязательства
2
6 256
048
Активы
1
Значение,
тенге
Показатель
По количеству активов и собственного капитала занимает 32 и
28 места среди других банков Казахстана.
Активы
5 641
135
01.12.2009
5 365
053
01.01.2010
5 451
098
01.02.2010
6 163
253
01.04.2010
6 359
004
01.05.2010
6 988
692
01.06.2010
6 254
259
01.07.2010
6 256
048
01.08.2010
Значение,
тенге
Дата
Strengths-преимущества
«Шинхан Банк Казахстан»
S1 – Работа с
клиентами: опыт массового
S2 – Персонал:
высокий профессиональный
S3 – Репутация
банка: кредитный рейтинг
S4 – 1 ноября
2010 года состоялось
Strengths-преимущества
«Шинхан Банк Казахстан»
- S1: Шинхан
Банк имеет огромный опыт по
массовому обслуживанию
клиентов. В будущем, в условиях спроса на банковские услуги среди населения и организаций этот опыт будет иметь сильное влияние на результат деятельности банка. Однако в перспективе крупные банки-конкуренты также смогут качественно и эффективно обслуживать клиентов, что несколько снизит значение данного параметра для Шинхан Банка и потребует поиска и развития других конкурентных преимуществ;
- S2: С развитием
банковского рынка в РК
значимость профессионализма возрастает, это относится ко всем сферам деятельности банка, в том числе к кредитованию и деятельности на рынке ценных бумаг;
- S3: Высокий
кредитный рейтинг в настоящем
не имеет большого значения
с точки зрения клиентов, в
частности в силу массовой
распространенности этой
информации в среде широкого потребления. Со временем с повышением финансовой грамотности населения, влияние этой информации возрастёт.
S4:
Подписание соглашения
о сотрудничестве между
АО «РФЦА» и АО «Shinhan Bank Kazakhstan»
- 11 ноября 2010 года состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между АО «Региональный финансовый центр города Алматы» (АО «РФЦА») и АО «Shinhan Bank Kazakhstan».
- Со стороны АО «РФЦА» соглашение подписал Председатель Правления Өткелбаев Даурен Багонбаевич, со стороны АО «Shinhan Bank Kazakhstan» - Председатель Правления Но Ёнг Хун (Yong-Hoon Roh).
- Согласно подписанному соглашению стороны намерены оказывать взаимную организационную и информационную поддержку при поиске и продвижении партнеров для финансирования и реализации бизнес-проектов в Казахстане.
- Справочно:
АО «РФЦА» создано в 2007 году в целях создания и успешного функционирования финансового центра, привлекательного для всех участников, как внутреннего рынка страны, так и мирового сообщества.
АО
«Shinhan Bank Kazakhstan» образовано
в 2008 году. Собственником
является один из самых
крупных банков в Южной
Корее - Shinhan Bank, филиальная
сеть которого в Корее
насчитывает более тысячи
филиалов, в других странах
данный банк открыл 9
своих дочерних предприятий.
Банк не имеет филиалов
по стране и представлен
на территории Казахстана
только головным офисом,
расположенным в Алматы
Weaknesses -Недостатки
- Банк является дочерним предприятие южнокорейского банка – Shinhan Bank;
- один из самых молодых среди БВУ в Республике Казахстан. Данное акционерное общество было образовано в 2008 году;
- Банк не имеет филиалов по стране и представлен на территории Казахстана только головным офисом, расположенным в Алматы;
- Неудобное расположение офиса Банка.
- по
количеству активов и
собственного капитала занимает 32 и 28 места соответственно среди других банков Казахстана (из 38 существующих в РК); - Нет сайта
для граждан Казахстана
(единственный англоязычный сайт не информативен); - В 2008г. руководство Шинхан Банк планировало открыть свои дочерние предприятия в странах СНГ (кроме РК), однако за почти 3 года не было открыто ни одного.
Деятельность
73,35 %
доходов получает от
Opportunities
- Возможности
- В связи с видом его основной деятельности разумно выделить ряд возможностей, которые открыты для данного банка.
- Кредитование физических лиц: расширение рынка потребительских кредитов
- Кредитование юридических лиц, инвестирование: рост инвестиционной активности предприятий.
- РЦБ: перспективы работы на расширяющемся РЦБ.
- Расширение ассортимента продукции
Opportunities
- Возможности
5. Выпуск сопутствующих продуктов
6. Более глубокая сегментация рынка и гибкая ценовая политика
7. Подключение к новой государственной программе на раннем этапе
8. Использование СМИ для «раскрутки» новой серии банковских продуктов и банка в целом
9.
Открытие еще нескольких
филиалов в Казахстане
и т. д.
Threat
- угрозы
- Наличие крупных конкурентов на рынке банков второго уровня РК;
- Наличие на рынке БВУ других, более крупных дочерних предприятий иностранных банков;
- Непопулярность банка в широких слоях населения может вызвать недоверие;
- Отсутствие филиалов и отделений по городу и стране создает мнение о небольших масштабах деятельности банка;
- Неосведомленность населения о Южнокорейской банковской системе.