SWOT-анализ
«ШИНХАН БАНКА»
Подготовили:
Тортаева
Жанель Ф-0703
Айтбаева
Адиля Ф-0702
Альмуханова
Динара Ф-0702
SWOT-анализ
позволяет выявить
и структурировать
сильные и слабые внутренние стороны
фирмы, а также потенциальные
возможности и угрозы,
существующие во внешней
среде
Акроним
был представлен
профессором Эндрюсом
визуально в виде SWOT
матрицы
Основные
направления развития SWOT-анализа
- отображение
в модели динамических
изменений фирмы
и ее конкурентной
среды
- учет
результатов анализа
фирмы и ее конкурентной
среды с использованием
классических моделей
стратегического планирования
- разработка
SWOT-моделей с учетом
различных сценариев
развития ситуаций на
рынке
АО
«Шинхан Банк Казахстан»
это
дочернее предприятие одного из крупнейших
южнокорейских банков— Shinhan Bank, расположенного
в Сеуле
Общая информация
- Полное
название: АО «Шинхан Банк Казахстан»,
в переводе с корейского означает («Новокорейский
банк»)
- Номер
лицензии: 1.1.258
- Дата
выдачи лицензии: 28.11.2008
- Адрес
головного офиса: 050059, г.Алматы, пр. Аль-Фараби,
5-6 этаж павильона 2А
- Имеет
1 062 филиала в стране и за
рубежом и 9 дочерних банков.
- Общее
количество клиентов достигает более
15,8 млн. лиц
- Филиалы
«Shinhan Bank» действуют во всех ведущих международных
финансовых центрах: в Нью-Йорке, Лондоне,
Токио, Гонконге, Сингапуре и Германии,
а также в странах Юго-Восточной Азии и
Китае.
Финансовые
показатели на 01.08.2010г.
59 546
Срочные депозиты
физ. лиц
4
5 111
452
Собственный
капитал
3
1 144 596
Обязательства
2
6 256
048
Активы
1
Значение,
тенге
Показатель
По количеству активов и собственного капитала занимает 32 и
28 места среди других банков Казахстана.
Активы
5 641
135
01.12.2009
5 365
053
01.01.2010
5 451
098
01.02.2010
6 163
253
01.04.2010
6 359
004
01.05.2010
6 988
692
01.06.2010
6 254
259
01.07.2010
6 256
048
01.08.2010
Значение,
тенге
Дата
Strengths-преимущества
«Шинхан Банк Казахстан»
S1 – Работа с
клиентами: опыт массового обслуживания
клиентов, обширная клиентская
база;
S2 – Персонал:
высокий профессиональный уровень
сотрудников, хорошо развитая
корпоративная культура;
S3 – Репутация
банка: кредитный рейтинг инвестиционного
уровня, высокая репутация банка.
S4 – 1 ноября
2010 года состоялось подписание
соглашения о сотрудничестве
между АО «Региональный финансовый
центр города Алматы» (АО «РФЦА»)
и АО «Shinhan Bank Kazakhstan».
Strengths-преимущества
«Шинхан Банк Казахстан»
- S1: Шинхан
Банк имеет огромный опыт по
массовому обслуживанию клиентов.
В будущем, в условиях спроса
на банковские услуги среди
населения и организаций этот
опыт будет иметь сильное влияние
на результат деятельности банка.
Однако в перспективе крупные
банки-конкуренты также смогут
качественно и эффективно обслуживать
клиентов, что несколько снизит
значение данного параметра для
Шинхан Банка и потребует поиска
и развития других конкурентных
преимуществ;
- S2: С развитием
банковского рынка в РК значимость
профессионализма возрастает, это
относится ко всем сферам деятельности
банка, в том числе к кредитованию
и деятельности на рынке ценных
бумаг;
- S3: Высокий
кредитный рейтинг в настоящем
не имеет большого значения
с точки зрения клиентов, в
частности в силу массовой
распространенности этой информации
в среде широкого потребления.
Со временем с повышением финансовой
грамотности населения, влияние
этой информации возрастёт.
S4:
Подписание соглашения
о сотрудничестве между
АО «РФЦА» и АО «Shinhan Bank Kazakhstan»
- 11
ноября 2010 года
состоялось подписание
соглашения о сотрудничестве
между АО «Региональный
финансовый центр
города Алматы»
(АО «РФЦА») и
АО «Shinhan Bank
Kazakhstan».
- Со
стороны АО «РФЦА»
соглашение подписал
Председатель Правления
Өткелбаев Даурен
Багонбаевич, со стороны
АО «Shinhan Bank Kazakhstan» -
Председатель Правления
Но Ёнг Хун (Yong-Hoon Roh).
- Согласно
подписанному соглашению
стороны намерены
оказывать взаимную
организационную
и информационную
поддержку при
поиске и продвижении
партнеров для
финансирования и
реализации бизнес-проектов
в Казахстане.
- Справочно:
АО «РФЦА» создано в 2007
году в целях создания
и успешного функционирования
финансового центра,
привлекательного для
всех участников, как
внутреннего рынка страны,
так и мирового сообщества.
АО
«Shinhan Bank Kazakhstan» образовано
в 2008 году. Собственником
является один из самых
крупных банков в Южной
Корее - Shinhan Bank, филиальная
сеть которого в Корее
насчитывает более тысячи
филиалов, в других странах
данный банк открыл 9
своих дочерних предприятий.
Банк не имеет филиалов
по стране и представлен
на территории Казахстана
только головным офисом,
расположенным в Алматы
Weaknesses -Недостатки
- Банк
является дочерним предприятие
южнокорейского банка – Shinhan Bank;
- один из
самых молодых среди БВУ в Республике
Казахстан. Данное акционерное общество
было образовано в 2008 году;
- Банк не
имеет филиалов по стране и представлен
на территории Казахстана только головным
офисом, расположенным в Алматы;
- Неудобное
расположение офиса Банка.
- по
количеству активов и собственного
капитала занимает 32 и 28 места соответственно
среди других банков Казахстана
(из 38 существующих в РК);
- Нет сайта
для граждан Казахстана
(единственный англоязычный сайт не информативен);
- В 2008г.
руководство Шинхан Банк планировало
открыть свои дочерние предприятия в странах
СНГ (кроме РК), однако за почти 3 года не
было открыто ни одного.
Деятельность
73,35 %
доходов получает от вознаграждений
по вкладам, размещённым в других
банках в разных валютах
Opportunities
- Возможности
- В
связи с видом
его основной деятельности
разумно выделить
ряд возможностей,
которые открыты
для данного банка.
- Кредитование
физических лиц: расширение
рынка потребительских
кредитов
- Кредитование
юридических лиц, инвестирование:
рост инвестиционной
активности предприятий.
- РЦБ:
перспективы работы
на расширяющемся РЦБ.
- Расширение
ассортимента продукции
Opportunities
- Возможности
Threat
- угрозы
- Наличие
крупных конкурентов на рынке
банков второго уровня РК;
- Наличие
на рынке БВУ других, более крупных дочерних
предприятий иностранных банков;
- Непопулярность
банка в широких слоях населения может
вызвать недоверие;
- Отсутствие
филиалов и отделений по городу и стране
создает мнение о небольших масштабах
деятельности банка;
- Неосведомленность
населения о Южнокорейской банковской
системе.