Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2011 в 00:30, отчет по практике
Система электронных банковских услуг — это не просто замена традиционной системы платежей, основанной на бумажном, прежде всего чековом, обращении. Она является средством предоставления альтернативных и более удобных услуг. Электронные банковские услуги следует рассматривать как развитие традиционных услуг на базе новой методологии, а не как новые услуги. Они предоставляют реальные возможности для совершенствования весьма трудоемких методов и процедур выполнения ныне существующих финансовых операций. Одним из наиболее динамично развивающихся видов услуг является эмитирование банковских карт.
Введение
1. Характеристика объекта практики.
1.1. Организационно-правовые основы Сберегательного банка Российской федерации (ОАО).
1.2. Виды деятельности Сберегательного банка Российской федерации (ОАО).
1.3. место в системе кредитных институтов в условиях дефицита сфер высокоприбыльного приложения капитала и реальных инвестиционных возможностей.
1.4 организационно-правовая форма функционирования Сберегательного банка
1.5. Нормативно-правовой базой, регламентирующей деятельность сберегательного банка РФ
1.6. Структура органов управления
2. Организационно-экономический уровень деятельности Сберегательного Банка РФ
3. Деятельность Северного банка Сбербанка России ОАО. Городского ОСБ № 17
3.1. Характеристика отделов Городского ОСБ № 17
3.2. Общие положения об отделе банковских карт. Северного банка Сбербанка России. Городского ОСБ № 17
3.3. Организация работы банка с пластиковыми картами
3.4. Плановые показатели в динамике с 2007 года по 2010 год
4. Банковские технологии при проведении операций с банковскими картами
Заключение
Список литературы
1.3.
место в системе кредитных
институтов в условиях
дефицита сфер высокоприбыльного
приложения капитала
и реальных инвестиционных
возможностей.
1.4.
организационно-правовая форма функционирования
Сберегательного банка.
Сберегательный банк Российской Федерации – является открытым акционерным обществом.
Учредитель
и основной акционер Банка — Центральный
банк Российской Федерации (Банк России).
По состоянию на 8 мая 2009 г., ему принадлежит
60,25 % голосующих акций и 57,58% в уставном
капитале Банка. Остальными акционерами
Сбербанка России являются более 273 тысяч
юридических и физических лиц. Высокая
доля иностранных инвесторов в структуре
капитала Сбербанка России (более 24%) свидетельствует
о его инвестиционной привлекательности.
Устав состоит из 36 листов и размещен на
официальном сайте. [10]
1.5. Нормативно-правовой базой, регламентирующей деятельность сберегательного банка РФ, являются:
- Гражданский кодекс Российской Федерации;
-
Федеральный закон № 86-ФЗ от
10 июля 2002 г. «О Центральном банке
Российской Федерации (Банке
- Федеральный закон № 17-ФЗ от 3 февраля 1996 г. «О банках и банковской деятельности» (с изменениями и дополнениями);
- Положение Банка России № 266-П от 24.12.2004г «Об эмиссии банковских карт и об операциях, совершаемых с использованием платежных карт».
Основным
документом, регламентирующим безналичные
расчеты в России, является Гражданский
кодекс Российской Федерации. В главе
46 «Расчеты» Гражданского кодекса
РФ часть 2, излагаются основные положения
по организации безналичных
Городское ОСБ № 17, как и другие кредитные организации, эмитируют и используют пластиковые карты согласно Положению Банка России «Об эмиссии банковских карт и об операциях, совершаемых с использованием платежных карт» № 266-П от 24.12.2004г., которым были установлены требования к кредитным организациям по эмиссии банковских карт, правила осуществления расчетов и порядок учета кредитными организациями операций, совершаемых с использованием банковских карт.
В соответствии с целым рядом документов программного характера (Стратегией развития платежной системы, Стратегией развития банковского сектора Российской Федерации, Основными направлениями денежно-кредитной политики) одним из важнейших направлений является сокращение наличного денежного оборота и внедрение инструментов безналичных расчетов, базирующихся на современных банковских технологиях, включая платежные карты. Нормативное регулирование безналичных расчетов, осуществляемых по операциям с использованием подобных инструментов, является одной из задач Банка России, выполняемых в качестве регулятора отношений в сфере платежных систем и расчетов.
В
соответствии с Положением № 266-П
юридическим основанием для возникновения
кредитных отношений между
При выдаче (распространении) платежных карт кредитным организациям следует соблюдать нормы Федерального закона N 115-ФЗ "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма" в части требовании об обязательном контроле операций с денежными средствами и идентификации клиентов.
Нормативная база, формируемая Центральным банком, на сегодняшний день состоит лишь из одного специализированного документа - Положения N 266-П. При этом следует отметить, что структуры Центрального банка, непосредственно отвечающие за методологию карточных операций, всегда готовы дать необходимые разъяснения.
Надзор
за ведением карточных операций в
банках довольно слабый, несмотря на то
что банки обязаны
1.6. Структура
органов управления.
Управление Сбербанком России основывается на принципе корпоративности в соответствии с Кодексом корпоративного управления, утвержденным годовым Общим собранием акционеров Банка в июне 2002 года.
Органами управления Банка являются:
Общее собрание акционеров — высший руководящий орган Сбербанка России. На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности Банка.
Наблюдательный совет. Наблюдательный совет Банка состоит из 17 директоров, среди которых 11 представителей Банка России, 2 представителя Сбербанка России и 4 независимых директора.
Правление Банка. Правление Банка состоит из 13 членов. Возглавляет Правление Банка Президент, Председатель Правления Банка.
Все органы управления Банком формируются на основании Устава Сбербанка России и в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Подробная организационная структура Северного банка рассмотренна в приложении 4, а в приложении 5 рассмотрена орг. структура городского ОСБ № 17.
Схема 1. Организационная структура Сберегательного банка.
Организационная
структура Сбербанка России:
Сбербанк России обладает уникальной филиальной сетью и в настоящее время в нее входят 18 территориальных банков и более 19 050 подразделений по всей стране. Дочерние банки Сбербанка России работают в Казахстане, на Украине и в Белоруссии. Сбербанк нацелен занять 5% долю на рынке банковских услуг этих стран. В соответствии с новой стратегией, Сбербанк России планирует расширить свое международное присутствие, выйдя на рынки Китая и Индии. В целом планируется увеличить долю чистой прибыли, полученной за пределами России, до 5% к 2014 г. [10]
Схема 2. Орг. Структура ОСБ № 17.
Городское
ОСБ № 17
2.
организационно-экономический
уровень деятельности
Сберегательного Банка
РФ.
Основные итоги деятельности Группы Сбербанка России по состоянию на 31.12.2009 и за 2009 год:
Чистая прибыль за год составила 24,4 млрд. руб. или 1,10 рублей на акцию в сравнении с 97,7 млрд. руб. или 4,50 рублей на акцию в 2008 году
Стабильные финансовые результаты:
Операционный доход до вычета резерва под обесценение кредитного портфеля вырос на 44,2%;
Чистый процентный доход увеличился на 32,9%;
Чистый комиссионный доход вырос на 17,3%
Эффективный контроль за расходами: в 2009 году отношение операционных расходов к операционным доходам до вычета резерва (cost to income ratio) снизился до 35,4% в сравнении с 49,3% за 2008 год
Консервативный подход к резервированию: расход по созданию резерва под обесценение кредитного портфеля за 2009 год составил 388,9 млрд. руб., что в четыре раза превышает расход 2008 года
Высоколиквидный баланс: 17,4% активов Группы имеют ожидаемый срок до погашения менее одного месяца
Остатки по счетам и депозитам физических лиц увеличились на 21,7% за 2009 год и составили 3 787,3 млрд. руб. по состоянию на 31.12.2009
Высокая достаточность капитала: коэффициент достаточности общего капитала Группы в соответствии с Базельским соглашением (Basel 1) составил 18,1% по состоянию на 31.12.2009, что значительно превышает установленный минимальный уровень в 8%
В соответствии с отчетностью операционные доходы до формирования резервов под обесценение кредитного портфеля Группы Сбербанка России (далее – Группа) за 2009 год составили 648,1 млрд. руб. в сравнении с 449,5 млрд. руб. за 2008 год, что отражает рост на 44,2%. Основными источниками роста операционных доходов стало увеличение процентных доходов от кредитования, рост комиссионных доходов за счет расширения операций с клиентами, а также доходы от операций с ценными бумагами.
Процентные доходы Группы за 2009 год выросли на 31,5% в сравнении с 2008 годом и достигли 815,0 млрд. руб. Причиной роста, в основном, стало увеличение доходов от кредитования юридических лиц, а также увеличение объема процентных доходов по ценным бумагам. Увеличение процентного дохода по ценным бумагам обусловлено ростом портфеля корпоративных долговых обязательств, которые Группа рассматривает как альтернативный способ кредитования. Группа наращивала вложения в портфель корпоративных облигаций с начала 2009 года.
Процентные расходы выросли на 29,1% в сравнении с прошлым годом и составили 312,2 млрд. руб. Рост процентных расходов связан с общим ростом стоимости заемных средств, наблюдавшимся на рынке в течение отчетного периода. Наиболее значительный компонент процентных расходов – проценты по депозитам физических лиц, которые являются основным источником финансирования операций Группы. Субординированный заем в размере 500 млрд. руб., привлеченный Группой от Банка России в четвертом квартале 2008 года, также способствовал росту процентных расходов Группы.
Чистые процентные доходы достигли уровня в 502,7 млрд. руб., обеспечив рост на 32,9% в сравнении с 2008 годом. Рост чистых процентных доходов связан с ростом доходности и объемов кредитных операций за 2009 год. Доходность операций кредитования сократилась с 14,2% в июне 2009 года до 13,4% в конце года, что отражает рыночные тенденции по снижению процентных ставок (в основном по корпоративным клиентам) и высокую конкуренцию в сфере привлечения качественной клиентуры.
Комиссионные доходы Группы составили 105,7 млрд. руб., что на 17,2% превышает аналогичный показатель прошлого года. Рост комиссионных доходов наблюдался по всем видам комиссионных операций, но основным источником комиссионных доходов продолжают оставаться расчетно-кассовые операции с клиентами.
Улучшение ситуации на финансовых рынках, начавшееся еще во втором квартале 2009 года, позволило Группе получить доходы от операций с ценными бумагами в размере 36,5 млрд. руб. (в сравнении с 37,3 млрд. руб. убытков за 2008 год), что оказало положительный эффект на операционные доходы. Кроме того, в составе прочего совокупного дохода за 2009 год была отражена положительная переоценка ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи, в размере 32,6 млрд. руб., в то время как расход от отрицательной переоценки ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи, в 2008 году составил 33,9 млрд. руб.
Чистые доходы по операциям с иностранной валютой и валютными производными финансовыми инструментами составили 16,2 млрд. руб. Указанный результат на 35,7% ниже аналогичного показателя за 2008 год и объясняется отрицательным финансовым результатом по валютообменным сделкам СВОП, которые Группа заключает для целей управления ликвидностью.
Информация о работе Виды деятельности Сберегательного банка Российской Федерации