Управление персоналом банка

 

Подводя итог, можно сделать вывод, что для обеспечения надежности, качества отбора и расстановки банковского персонала необходим комплексный подход на основе различных взаимодополняющих и "перекрывающих" друг друга источников получения информации о работниках:

-     анализ анкетных  и биографических материалов;

-     изучение результатов деятельности работников в банке;

-     анализ оценки  кандидатов их руководителями;

- использование результатов  психологического тестирования, экспертных  и социологических исследований;

-   учет результатов  стажировки на вышестоящей должности или в других подразделениях банка;

-   анализ результатов  обучения в учебных заведениях  в процессе повышения квалификации;

-   использование ассессмент-технологии  для отбора и расстановки персонала  на высшие руководящие должности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Тестовые задания

 

1. В основе концепции  управления персоналом банка  лежит:

а) выявление и обоснование результатов труда

б) исследование потенциальных возможностей работников в различных областях. +

2. Процессы, характеризующие  управление персоналом банка:

а) полное и своевременное удовлетворение потребностей банка в трудовых ресурсах +

б) поэтапное обеспечение потребностей банка в трудовых ресурсах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Задача

Определить коэффициент достаточной процентной маржи коммерческого банка «А» за 2009–2010 г.

(тыс. руб.)

Показатели банка «А»	2009 г.	2010 г.
1. Расходы банка	91 437,6	97 757,0
2. Уплаченные проценты	78 340,2	82 022,0
3. Прочие доходы	794,6	810,3
4. Средний остаток активов, приносящих доход	664 517,00	691 098,2

 

Соотношение доходов и расходов банка характеризует процентная маржа – важный показатель деятельности банка. Она определяется как разница между процентными доходами и расходами коммерческого банка, то есть между процентами, выплаченными по привлекаемым банком ресурсам, и процентами от вложений этих ресурсов в ссуды и другие активы.  
Важность этого показателя определяется тем, что маржа характеризует доходность ссудных операций и одновременно показывает возможности банка покрывать за счет маржи свои издержки. 
 
Маржа может характеризоваться как абсолютными величинами в рублях, так и относительными показателями в процентах. Абсолютная величина маржи определяется как разница между общей величиной процентного дохода и расхода банка, а также между процентными доходами и соответствующими расходами по отдельным видам активных операций. 
Коэффициент достаточной процентной маржи (Кдпм) показывает ее минимально необходимый для банка уровень. Расчет этого коэффициента вытекает из основного назначения маржи – покрытие издержек банка.

 

Коэффициент достаточной процентной маржи за 2009 год равен:

 

Кдпм= (91 437,6 – 78 340,2 – 794,6)                       *100 = 1,85

                                 664 517,0

 

Коэффициент достаточной процентной маржи за 2010 год равен:

 

Кдпм=          (97 757,0 – 82022,0 – 810,3)            

                                                     *100 =2,16  

                                   691098,2

 

Вывод: Коэффициент достаточной процентной маржи увеличился, так в 2009 году – он составлял – 1,85, а в 2010 году – 2,16. Это говорит о том, что банк развивается, его доходы и расходы  увеличиваются, поэтому растет и коэффициент достаточной процентной маржи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       Список использованной литературы

 

1. Жукова Е.Ф. Банковский менеджмент: Учебник для вузов, обучающихся по экономическим специальностям. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 303 с.
2. Лаврушин О.И. Банковское дело: Учебник для вузов, обучающихся по экономическим специальностям. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2009. – 560 с.

Данная работа скачена с сайта http://www.vzfeiinfo.ru ID работы: 36972