Управление оборотными активами в СПК «Успеновский»

     • Умеренный подход к формированию оборотных активов направлен на обеспечение полного удовлетворения текущей потребности во всех их видах и создание нормальных страховых их размеров на случай наиболее типичных сбоев в ходе операционной деятельности предприятия. При таком подходе обеспечивается среднее для реальных хозяйственных условий соотношение между уровнем риска и уровнем эффективности использования оборотных активов.

     • Агрессивный подход к формированию оборотных активов заключается в минимизации всех форм страховых резервов по отдельным видам этих активов. При отсутствии сбоев в ходе операционной деятельности такой подход к формированию оборотных активов обеспечивает наиболее высокий уровень эффективности их использования. Однако любые сбои в осуществлении нормального хода операционной деятельности, вызванные действием внутренних или внешних факторов, приводят к существенным финансовым потерям из-за сокращения объема производства и реализации продукции.⁴

     Таким образом, избранные принципиальные подходы к формированию оборотных  активов предприятия (или тип  политики их формирования), отражая различные соотношения уровня эффективности их использования и риска, в конечном счете определяют сумму этих активов и их уровень по отношению к объему операционной деятельности.

     3. Оптимизация объема оборотных активов. Такая оптимизация должна исходить из избранного типа политики формирования оборотных активов, обеспечивая заданный уровень соотношения эффективности их использования и риска. Процесс оптимизации объема оборотных активов на этом этапе управления ими состоит из трех основных стадий.

     • На первой стадии с учетом результатов анализа оборотных активов в предшествующем периоде определяется система мероприятий по реализации резервов, направленных на сокращение продолжительности операционного, а в его рамках - производственного и финансового циклов предприятия. При этом сокращение продолжительности отдельных циклов не должно приводить к снижению объемов производства и реализации продукции.

     • На второй стадии на основе избранного типа политики формирования оборотных активов, планируемого объема производства и реализации отдельных видов продукции и вскрытых резервов сокращения продолжительности операционного цикла (в разрезе отдельных его стадий) оптимизируется объем и уровень отдельных видов этих активов. Средством такой оптимизации выступает нормирование периода их оборота и суммы.

     • На третьей стадии определяется общий объем оборотных активов предприятия на предстоящий период:

     0А_п=ЗС_п+ЗГ_п+ДЗ_п+ДА_п+П_п, (7)

     где 0А_п - общий объем оборотных активов предприятия на конец рассматриваемого предстоящего периода; ЗС_П- сумма запасов сырья и материалов на конец предстоящего периода; ЗГ_П - сумма запасов готовой продукции на конец предстоящего периода (с включением в нее пересчитанного объема незавершенного производства); ДЗ_П -сумма текущей дебиторской задолженности на конец предстоящего периода; ДА_П - сумма денежных активов на конец предстоящего периода; П_п -сумма прочих оборотных активов на конец предстоящего периода.

     4. Оптимизация соотношения постоянной и переменной частей оборотных активов. Потребность в отдельных видах оборотных активов и их сумма в целом существенно колеблется в зависимости от сезонных и других особенностей осуществления операционной деятельности. Так, на предприятиях ряда отраслей агропромышленного сектора экономики закупки сырья осуществляются в течение лишь определенных сезонов, что определяет повышенную потребность в оборотных активах в этот период в форме запасов этого сырья. На предприятиях отдельных отраслей имеется возможность переработки сырья лишь в течение «сезона переработки» с последующей равномерной реализацией продукции, что определяет в такие периоды повышенную потребность в оборотных активах в форме запасов готовой продукции. Колебания в размерах потребности в отдельных видах оборотных активов могут вызываться и сезонными особенностями спроса на продукцию предприятия. Поэтому в процессе управления оборотными активами следует определять их сезонную (или иную циклическую) составляющую, которая представляет собой разницу между максимальной и минимальной потребностью в них на протяжении года.

     Процесс оптимизации соотношения постоянной и переменной частей оборотных активов  осуществляется по следующим стадиям:

     • На первой стадии по результатам анализа помесячной динамики уровня оборотных активов в днях оборота или в сумме за ряд предшествующих лет строится график их средней «сезонной волны». В отдельных случаях он может быть конкретизирован по отдельным видам оборотных активов.

     • На второй стадии по результатам графика «сезонной волны» рассчитываются коэффициенты неравномерности (минимального и максимального уровней) оборотных активов по отношению к среднему их уровню.

     • На третьей стадии определяется сумма постоянной части оборотных активов.

     • На четвертой стадии определяется максимальная и средняя сумма переменной части оборотных активов в предстоящем периоде. Эти расчеты осуществляются по следующим формулам:

     Соотношение постоянной и переменной частей оборотных  активов является основой управления их оборачиваемостью и выбора конкретных источников их финансирования.

     5. Обеспечение необходимой ликвидности оборотных активов. Хотя все виды оборотных активов в той или иной степени являются ликвидными (кроме безнадежной дебиторской задолженности) общий уровень их срочной ликвидности должен обеспечивать необходимый уровень платежеспособности предприятия по текущим (особенно неотложным) финансовым обязательствам. В этих целях с учетом объема и графика предстоящего платежного оборота должна быть определена доля оборотных активов в форме денежных средств, высоко- и среднеликвидных активов.

     6. Обеспечение необходимой рентабельности оборотных активов. Как и любой вид активов оборотные активы должны генерировать определенную прибыль при их использовании в операционной деятельности предприятия. Вместе с тем, отдельные виды оборотных активов способны приносить предприятию прямой доход в процессе финансовой деятельности в форме процентов и дивидендов (краткосрочные финансовые инвестиции, являющиеся эквивалентами денежных средств). Поэтому составной частью управления оборотными активами является обеспечение своевременного использования временно свободного остатка денежных активов для формирования эффективного портфеля краткосрочных финансовых инвестиций, выступающих в форме их эквивалентов.

     7. Выбор форм и источников финансирования оборотных активов. Этот этап управления оборотными активами обеспечивает выбор политики их финансирования на предприятии и оптимизацию структуры его источников.⁵

     В процессе управления оборотными активами на предприятии разрабатываются  отдельные финансовые нормативы, которые  используются для контроля эффективности их формирования и функционирования. Основными из таких нормативов являются:

• норматив собственных оборотных активов предприятия;
• система нормативов оборачиваемости основных видов оборотных активов и продолжительности операционного цикла в целом;
• система коэффициентов ликвидности оборотных активов.

     Цели  и характер использования отдельных  видов оборотных активов имеют  существенные отличительные особенности. Поэтому на предприятиях с большим  объемом используемых оборотных  активов управление ими детализируется в разрезе основных их видов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2. Организационно экономическая характеристика предприятия

2.1. Организационная  характеристика предприятия

    СПК «Успеновский» находится западней г. Благовещенска, в Бурейском районе, на юго-востоке Амурской области. Граничит на юго-западе и юге — с Михайловским, на северо-западе — с Завитинским и Ромненским, на юго-востоке — с Архаринским районами области, на северо-востоке — с Хабаровским краем. Территория района — 7,1 тыс. км².

    СПК «Успеновский» находится в  наиболее благодатной для сельского хозяйства Зейско-Бурейской равнины, природные условия позволяют успешно заниматься земледелием и животноводством.

    Сообщение с областным центром по асфальтированной дороге поддерживается круглый год.

    СПК «Успеновский» входит в Юга – Западный агроклиматический пояс. Среднегодовое количество осадков до 450 мм. Колебание температуры в течение года значительны : мах +35, мin -40С.

    Вегетационный период продолжительностью 157-160 дней, из которых 115- 120 дней бывают со среднесуточной температурой +10С.

    В климатическом отношении СПК «Успеновский» характеризуется как умеренно-теплый с неравномерным увлажнением.

    Территория  СПК «Успеновский» представляет собой холмистую равнину, которую  пересекают многочисленные реки и ручьи, что образует пересеченный рельеф местности. По растительному покрову территория хозяйства относится к подзоне южной тайги. Почвы дерново-подзолистые, среднего механического состава, что не вызывает перегрузки как рабочих, так и сельскохозяйственных машин и позволяет работать на более высоких скоростях с большей производительностью.

    Основное  направление хозяйства уделяет продукции растениеводства, большая часть в бюджете СПК «Успеновский» занимает выручка от продажи продукции растениеводства.

    Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации. Специализация сельскохозяйственного производства развивается под воздействием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой особенности сельскохозяйственного производства вызывают необходимость развития многих отраслей. Специализация сельскохозяйственных предприятий заключается в ведении главной отрасли и создания условий для ее преимущественного развития. Оно характеризует производственное направление и определяет отраслевую структуру хозяйства. Основным экономическим показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственного предприятия, является структура товарной продукции сельского хозяйства, прежде всего удельный вес продукции главной отрасли, характеризующий уровень специализации, а стало быть, усовершенствовались организация и эффективность производства.

2.2. Экономическая характеристика предприятия 

    СПК – Сельскохозяйственный производственный кооператив.

    1. Сельскохозяйственным производственным  кооперативом признается сельскохозяйственный  кооператив, созданный гражданами  для совместной деятельности  по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива.