Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 10:27, контрольная работа
Цели и задачи антикризисного управления нерентабельными, убыточными
предприятиями существенно трансформировались в ходе экономических реформ.
Вначале представлялось, что корень зла - государственные нерентабельные
производства, привыкшие к дотационности, финансовой поддержке за счет
федерального и региональных бюджетов. Поэтому и осуществлялась
антикризисная политика, направленная на приватизацию государственных
предприятий.
российской экономики, стимулирования капитальных вложений на техническое
перевооружение, реконструкцию, модернизацию предприятий, инноваций;
совершенствования структуры экспорта-снижения в нем доли сырья и повышения
доли продукции обрабатывающих производств и отраслей; увеличения
государственных заказов на федеральном, региональном и межрегиональном
уровнях и масштабов общественных работ.
Существуют следующие меры по восстановлению платежеспособности предприятий:
Кроме того, восстановлением платежеспособности предприятия при арбитражном
управлении считается также заключение мирового соглашения.
Антикризисное управление в первую очередь должно быть связано с
регулированием потоков денежных средств и затрат, формирующих кредиторскую
задолженность. Бизнес-планирование должно предусматривать:
1.Обеспечение
достаточности денежных
2.Процедуры
экономии текущих затрат
3.Реструктуризация кредиторской задолженности.
Комплекс разработанных мероприятий, входящих в дополнительный раздел бизнес-плана повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления
предприятия позволит решить проблемы напрямую связанные с осуществлением
антикризисного
менеджмента предприятия.
Список
использованных источников
и литературы:
1. Законодательные, нормативные, распорядительные акты, документальные
источники.
2. Гражданский кодекс РФ.
3. Закон РФ «Об акционерных обществах».
4. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».
5. Постановление Правительства РФ №498 от 20.05.94 «О некоторых мерах по
реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».
6. Указ Президента РФ «О продаже государственных предприятий-должников».
7. Монографии, статьи.
8. Амаржуев О.В. Дорогавцев А.Е. Неплатежи: способы предотвращения и
сокращения. Практ. пособие - М. Аркаюр 2003.
9. Ансофф И. Стратегическое управление - М. 2007.
10. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры,
связанные с банкротством - М. Ось-89 2000.
11. Беренс В. Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций -
М. 2001.
12. Бородина Е.И. Голикова Ю.С. Финансы предприятий - М. ЮНИТИ 2009.
13. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами - М. Финансы и статистика
2005.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М. ЮНИТИ 2008.
15. Ефимова О.А. Как анализировать финансовое состояние предпрития - М.
Перспектива 2002.
16. Ефимова О.А. Финансовый анализ - М. Финансы 2003.
17. Ковалев А.П. Финансовый анализ и диагностика банкротств. Учебное
пособие Минэкономики РФ - М. Экономическая академия 2000.
18. Козлов Н.В. Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ - М.
Финансы и статистика 2004.
19. Майданчик Б.И. Анализ и обоснование хозяйственных решений - М.
Финансы и статистика 2001.
20. Максимова И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного
предприятия - М. Маркетинг 2007.
21. Родионова В.М. Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в
условиях инфляции - М. Перспектива 2007.
22. Стоянова Е.А. Финансовый менеджмент в условиях инфляции - М.
Перспектива 2003.
23. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. Беляева С.Г.
Кошкина В.И - М. ЮНИТИ 2007.